CCTV2的討論意猶未盡?現(xiàn)在一口氣讀懂“微信企業(yè)號”
《IT經(jīng)理世界》3月20號刊的新疆界遇上企業(yè)號 上周六晚在CCTV2《財經(jīng)周刊》的封面秀欄目與大家見過面了,現(xiàn)在來看看關(guān)于微信企業(yè)號討論與思考的完整版吧。遇上企業(yè)號互聯(lián)網(wǎng)+正在從消費端加速向企業(yè)端演進(jìn)。擁有6
《IT經(jīng)理世界》3月20號刊的新疆界“遇上企業(yè)號 ”上周六晚在CCTV2《財經(jīng)周刊》的“封面秀”欄目與大家見過面了,現(xiàn)在來看看關(guān)于“微信企業(yè)號”討論與思考的完整版吧。
遇上企業(yè)號
“互聯(lián)網(wǎng)+”正在從消費端加速向企業(yè)端演進(jìn)。擁有6億多活躍用戶的微信具備了“連接一切”的可能。在這個生態(tài)體系中,除了實現(xiàn)人與人、人與物、服務(wù)各類要素的連接之外,還將實現(xiàn)行業(yè)價值鏈的連接,消滅企業(yè)內(nèi)部的信息孤島。
對于高頻應(yīng)用的上門服務(wù)O2O創(chuàng)業(yè)項目來說,拿到天使或A輪融資并不是很難的事。然而融資之后依然有問題要面對:一個開發(fā)人員如果去BAT能拿2萬的月薪,在創(chuàng)業(yè)公司就敢要3萬。
對于創(chuàng)業(yè)公司來說,“水平低的我們看不上,水平高的不想來。”與其自行開發(fā)App并花費人力物力去維護(hù),還不如另辟蹊徑。
微信推出企業(yè)號之后,能為這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊解決哪些問題?實現(xiàn)連接、規(guī)模效應(yīng)、滿足雙方弱管理關(guān)系的平臺需求并高效溝通……即使是對接數(shù)字化水平不高的服務(wù)群體,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊依然可以輕裝上陣。
傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”,則面臨從實體店面到進(jìn)入消費者手機(jī)并全網(wǎng)分享的重任。實現(xiàn)了線上線下的連接之后,提高的不僅僅是實體店面的單位產(chǎn)出,更是圈內(nèi)圈外關(guān)系的重構(gòu)。
比如女裝或者服裝類商品難免會出現(xiàn)在某個店缺色斷碼的情況,需要根據(jù)消費者需求來調(diào)貨。通過微信企業(yè)號,需求可以快速地觸達(dá)導(dǎo)購和所有店面,店面在接收到消息之后可以快速相應(yīng)地分享。
在營銷服務(wù)層面,過去同一品牌下實體店和網(wǎng)購渠道難免有微妙的關(guān)系,經(jīng)由圈外分享,共同放大連接效應(yīng),最終作用于企業(yè)零售額的提升。
養(yǎng)殖業(yè)和光伏產(chǎn)業(yè)能有什么關(guān)系?通過智能化的養(yǎng)殖技術(shù)進(jìn)行水產(chǎn)養(yǎng)殖,池塘之上可以通過光伏面板進(jìn)行發(fā)電,這是一家傳統(tǒng)企業(yè)正在探索的商業(yè)模式創(chuàng)新。
當(dāng)企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)有了數(shù)十年信息化實踐經(jīng)驗,并沉淀了大量數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng),它們依然需要一個移動應(yīng)用入口連接用戶,從企業(yè)級的解決方案,向社會化解決方案延伸。規(guī)模足夠的活躍用戶數(shù)、更長的在線時間、基礎(chǔ)功能的建設(shè)及對個性化的響應(yīng)……
借力微信企業(yè)號,公司有可能隨時隨地連接員工、上下游及客戶,企業(yè)內(nèi)部信息不再是一座座孤島,通過高效鏈接觸達(dá)并服務(wù)消費者。
對于微信而言,參與企業(yè)端的角力也是必行的一步。從人與物、服務(wù)的連接進(jìn)化到對行業(yè)價值鏈的連接,微信生態(tài)已現(xiàn)端倪。
從人與物、服務(wù)的連接到對行業(yè)全價值鏈的連接,借助微信生態(tài),依托企業(yè)號的基礎(chǔ)能力及支付、卡券、搖一搖等在內(nèi)的擴(kuò)展能力,企業(yè)用這些基礎(chǔ)的“元器件”,可以迅速搭建自己的支撐系統(tǒng),從而將資金和資源聚焦于核心業(yè)務(wù),并最終實現(xiàn)自身的互聯(lián)網(wǎng)化。
責(zé)任編輯:大云網(wǎng)
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