2018年全國能源工作會議在京召開。會議強(qiáng)調(diào)，2018年能源工作要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，緊扣能源發(fā)展的主要矛盾變化，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作，大力推進(jìn)能源領(lǐng)域改革開放，創(chuàng)新和完善能源治理調(diào)控，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，助力打贏精準(zhǔn)脫貧和污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，引導(dǎo)和穩(wěn)定預(yù)期，加強(qiáng)和改善民生，進(jìn)一步推動“四個(gè)革命、一個(gè)合作”向縱深發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

       從實(shí)際出發(fā)，具體到每一個(gè)能源發(fā)展的參與者，是如何將黨的十九大精神及能源工作會精神貫徹落實(shí)的?不妨聆聽一下五位能源“大咖”級人物的聲音，讓我們從能源的多個(gè)角度與維度，無論是監(jiān)管服務(wù)還是電能替代，無論是清潔供暖還是去產(chǎn)能，亦或是核電與技術(shù)的發(fā)展方面，能了解他們所代表的能源企業(yè)取得的成績、發(fā)生的變化和未來的期待。

《中國電業(yè)》：近年來，國家電網(wǎng)公司在推進(jìn)電能替代與清潔供暖上做了大量的工作，也取得了許多優(yōu)異的成績，同時(shí)獲得了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)，在這方面，貴公司有什么可以分享的嗎?

國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理韓君：國家電網(wǎng)公司高度重視黨中央和習(xí)總書記指示精神，把電能替代和清潔供暖作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，按照國家能源局總體部署，全力推進(jìn)實(shí)施，用可靠的供電和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)架起黨和人民群眾的“連心橋”。

在電能替代方面。國家電網(wǎng)公司制定發(fā)布了《國家電網(wǎng)公司“十三五”電能替代規(guī)劃》，明確了5800億千瓦時(shí)替代電量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)電能替代總體布局。在工、農(nóng)、商、運(yùn)等領(lǐng)域推進(jìn)電能替代示范工程建設(shè)，形成一批可推廣、可復(fù)制的典型示范。與交通運(yùn)輸部、國家能源局共同簽訂、印發(fā)港口岸電戰(zhàn)略合作協(xié)議，高位推動港口岸電建設(shè)，實(shí)現(xiàn)京杭運(yùn)河50%以上港口碼頭和水上服務(wù)區(qū)岸電全覆蓋。建成全球最大的充電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺，接入充電樁逾16.8萬個(gè)。深入開展“電網(wǎng)連萬家、共享電氣化”活動，提升家庭電氣化水平，增強(qiáng)城鄉(xiāng)百姓幸福感和獲得感。公司今年共完成替代電量超過1130億千瓦時(shí)，相當(dāng)于減少散燒煤6300萬噸，減排二氧化碳、氮氧化物等各類污染物1.2億噸。

在推進(jìn)北方地區(qū)清潔供暖方面。國家電網(wǎng)公司積極配合地方政府開展確村確戶，累計(jì)完成京津冀及周邊地區(qū)198萬戶居民“煤改電”改造任務(wù)。根據(jù)“煤改電”用電需求，提高“煤改電”居民用戶供電容量標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)改造規(guī)模和新標(biāo)準(zhǔn)調(diào)增電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃，圓滿完成了政府確定的2017年改造任務(wù)，全力保證了“煤改電”的安全、可靠推進(jìn)。

在強(qiáng)化供暖服務(wù)保障方面。國家電網(wǎng)公司開辟電能替代和清潔供暖用電“綠色通道”，推行“日常購電不出村、應(yīng)急服務(wù)全天候、多方協(xié)同保供暖”等服務(wù)舉措，保障百姓供暖省心、省錢、清潔。針對近期部分地區(qū)出現(xiàn)的供暖困難情況，公司認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)指示精神，第一時(shí)間印發(fā)緊急通知，召開電視電話會議，實(shí)施“煤改電”工程“回頭看”，開展“煤改電”入戶檢查，加強(qiáng)設(shè)備隱患排查和運(yùn)維管控，強(qiáng)化95598服務(wù)熱線監(jiān)督與搶修聯(lián)動，建立“煤改電”信息日報(bào)制度，從搶修人員、車輛、應(yīng)急發(fā)電車、增設(shè)便民繳費(fèi)和代售點(diǎn)等方面加強(qiáng)力量，確保了“煤改電”用電便捷無憂。

這些成績的取得，離不開黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開國家各部委的大力支持，離不開社會各界的共同努力。在做好這些工作的同時(shí)，我們也深深感受到，電能替代、“煤改電”已成為公司服務(wù)黨和國家工作大局、促進(jìn)大氣污染治理、履行企業(yè)社會責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和政治責(zé)任的一張名片。

下一步，國家電網(wǎng)公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作：首先是深化電能替代，落實(shí)國家清潔取暖規(guī)劃，制訂公司電供暖工作方案。同時(shí)不斷拓展替代領(lǐng)域和規(guī)模，創(chuàng)新商業(yè)模式，推動構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源消費(fèi)體系。另外是加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)。加快“三交四直”特高壓通道建設(shè)，實(shí)施“煤改電”配套電網(wǎng)提升工程，保障電能替代、清潔供暖安全、可靠供電，服務(wù)美麗中國建設(shè)。最后是持續(xù)優(yōu)化服務(wù)。實(shí)施讓人民生活更美好服務(wù)工程，充分運(yùn)用“大云物移”等新技術(shù)，進(jìn)一步壓縮辦電時(shí)間，豐富服務(wù)手段，提升服務(wù)品質(zhì)，讓供電服務(wù)更經(jīng)濟(jì)、更便捷、更可靠、更環(huán)保。

《中國電業(yè)》：改革開放以來，國企改革的步伐從未停止過。特別是近幾年，隨著《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》的下發(fā)，對國企的下一步改革指明了方向。中石油在國企改革方面取得了哪些成績?在面對低油價(jià)局面上，中石油的整體業(yè)績?nèi)绾?

中國石油天然氣集團(tuán)公司副總經(jīng)理喻寶才：近年來，中國石油天然氣集團(tuán)公司(簡稱中石油)全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革和石油天然氣體制改革的部署要求，按照健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)公司治理體系和管控能力現(xiàn)代化國際化的改革總目標(biāo)，緊緊圍繞制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸障礙，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出穩(wěn)準(zhǔn)原則，持續(xù)推進(jìn)實(shí)施一系列深化改革舉措，取得了重要階段性成果，改革工作呈現(xiàn)出全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、蹄疾步穩(wěn)的良好態(tài)勢。

總結(jié)起來，中石油主要圍繞著五個(gè)方面的工作來展開：第一個(gè)方面是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，集團(tuán)層面改革基礎(chǔ)框架基本搭建。中石油建立健全集團(tuán)公司改革領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，先后召開多次全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議，多次召開黨組會和董事會會議，研究審議重大改革議題，安排部署百余項(xiàng)改革任務(wù)和重要舉措，出臺全面深化改革實(shí)施意見和“十三五”改革專項(xiàng)規(guī)劃，發(fā)布實(shí)施八個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)改革方案和指導(dǎo)意見，改革頂層設(shè)計(jì)框架基本形成，“路線圖”“施工圖”初步繪就。

第二個(gè)方面是完善管理體制，公司治理結(jié)構(gòu)和管控模式持續(xù)優(yōu)化。中石油推進(jìn)規(guī)范的董事會建設(shè)，健全董事會工作制度和黨組相關(guān)機(jī)構(gòu)，將黨建工作總體要求納入公司章程并融入公司治理各環(huán)節(jié)，完成總部機(jī)關(guān)職能優(yōu)化和機(jī)構(gòu)改革，總體完成集團(tuán)層面和151家所屬全民所有制企業(yè)改制工作。調(diào)整海外油氣、天然氣與管道、國內(nèi)對外合作、裝備制造等業(yè)務(wù)管理體制，實(shí)施業(yè)務(wù)差異化管控，加快建設(shè)共享服務(wù)平臺，分四批調(diào)整下放95項(xiàng)審批權(quán)限，集中統(tǒng)一決策、分級授權(quán)管理的體制初步形成，有效激發(fā)了基層活力。

第三個(gè)方面是聚焦轉(zhuǎn)型升級，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組改制深入推進(jìn)。中石油落實(shí)國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革部署要求，編制實(shí)施煉化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃，積極調(diào)整