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  • 區(qū)域電力市場是緩解“三棄”的一劑良方

    2018-02-07 17:25:13 中國電力企業(yè)管理   點擊量: 評論 (0)
    實現(xiàn)電力資源在更大范圍內(nèi)的優(yōu)化配置,是我國能源資源稟賦特征及其相應(yīng)的能源安全可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的體現(xiàn),成為我國電力體制改革的主要目標之
    實現(xiàn)電力資源在更大范圍內(nèi)的優(yōu)化配置,是我國能源資源稟賦特征及其相應(yīng)的能源安全可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的體現(xiàn),成為我國電力體制改革的主要目標之一。兩輪電力體制改革的“設(shè)定動作”,都包含有構(gòu)建區(qū)域電力市場的任務(wù),當前我國能源利用轉(zhuǎn)型加速推進,促進集中生產(chǎn)的可再生能源在更大市場范圍內(nèi)消納,不僅是有效且可行的方法和路徑,也體現(xiàn)了電力市場各方投資運行主體的強烈意愿。
     
    2004年我國第一個試點區(qū)域電力市場——東北區(qū)域電力市場在多方關(guān)注下鳴鑼開市。經(jīng)歷11個月的模擬運行、4個月的試運行之后最終折戟沉沙。與東北區(qū)域電力市場同步試點的華東區(qū)域電力市場,一度已順利探索了日前市場交易模式,并進行了模擬運行與調(diào)度實驗。最終因2007年電力供需緊張形成單邊賣方市場而停市。14年后的今天,隨著電力供需形勢的轉(zhuǎn)變、新能源的大規(guī)模發(fā)展及其在負荷中的高度滲透,區(qū)域各省骨干電網(wǎng)不斷堅強和省間輸電通道日益增加,市場主體的市場意識和數(shù)量規(guī)模快速提升,今日的區(qū)域市場從規(guī)模、內(nèi)涵、調(diào)節(jié)技術(shù)和監(jiān)管手段已大大區(qū)別于往日東北、華東電力市場,但第二輪電改中區(qū)域電力市場先驅(qū)——華北區(qū)域市場在建設(shè)過程中依然經(jīng)歷了從雄心壯志到裹足不前的尷尬境遇。“新問題,往往都是老問題”。通過分析我國區(qū)域電力市場建設(shè)進展緩慢的原因,從發(fā)展的角度解決好飽受詬病的“省間壁壘”難題,因地制宜,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),實現(xiàn)區(qū)域電力市場“軟著陸”,才能更好地推進全國電力市場建設(shè)的進程,促進清潔能源更大范圍消納,實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型發(fā)展的資源優(yōu)化配置市場改革目標。
     
    “省間壁壘”是舊事重提還是無解之題?
     
    地處河西走廊西端的甘肅酒泉不僅風(fēng)、光資源豐富,區(qū)域內(nèi)各省的風(fēng)電負荷曲線在季節(jié)上可以互補,配套適當規(guī)模的火電,既可實現(xiàn)相對穩(wěn)定的風(fēng)光火聯(lián)合向區(qū)域外輸送電力電量,同時還可以保障特高壓直流運行穩(wěn)定,提高輸電效率和經(jīng)濟效益。與此同時,我國中東部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Υ螅娏π枨笤隽靠臻g較大,但一次能源相對匱乏,煤電油運矛盾突出,防治大氣污染任務(wù)艱巨。
     
    2017年3月10日,酒泉—湖南±800千伏特高壓直流輸電工程(簡稱“酒湖線路”)正式啟動全線帶電調(diào)試,按照預(yù)期,西北區(qū)域的風(fēng)能和太陽能電力在甘肅匯集后,將通過這條連接西北到中南電網(wǎng)的特高壓“高速路”源源不斷地送往湖南。然而通過近1年的單邊運行,該線路最高負荷僅有200萬千瓦時,與計劃送出規(guī)模相去甚遠。受端落點無法落實,輸電價格懸而未決;西北區(qū)域內(nèi)通道與市場調(diào)節(jié)難以作為,新能源發(fā)電企業(yè)躊躇滿志卻落得棄風(fēng)棄光率高企、效益大幅度下滑乃至虧損的尷尬境遇,河西走廊的“窩電”現(xiàn)象愈演愈烈。
     
    “酒湖線路”的閑置是區(qū)域內(nèi)市場調(diào)節(jié)不到位、省間壁壘嚴重導(dǎo)致跨區(qū)域送電困局的具體表現(xiàn)之一。在目前電力供需過剩的情況下,買方市場占據(jù)主導(dǎo)權(quán),各省出于對當?shù)仉娏κ袌龅谋Wo以及對本省經(jīng)濟發(fā)展的考量,對跨區(qū)域交易設(shè)置重重阻礙,有的省份曾出現(xiàn)了對跨省參與交易購電主體實施核批手續(xù),而并非以資源調(diào)劑為意愿在省間交易平臺上自愿進行交易以激活區(qū)域市場。作為承擔(dān)跨省跨區(qū)交易的北京、廣洲電力交易中心,同樣也面臨著地方政府的制約,受端省份占據(jù)更明顯的話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán),使得交易中心在省間協(xié)調(diào)、溝通上未免有些無能為力。究其背后的原因,以省級電力平衡關(guān)系為核心的運行管理方式強化了各省級政府的主導(dǎo)權(quán),如此一來,加劇了電網(wǎng)運行管理、行業(yè)政策落地的碎片化,形成了目前各省區(qū)間各自為政、各方博弈的狀況,導(dǎo)致區(qū)域電力市場建設(shè)遇阻。
     
    電力體制改革最根本的目的是以最小的資源與環(huán)境消耗、最低的資本投資等內(nèi)外部成本提供安全、可持續(xù)電力供應(yīng),實現(xiàn)綠色、低碳、可循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。國家發(fā)改委《關(guān)于推進電力市場建設(shè)的實施意見》明確提出,構(gòu)建區(qū)域和省級多類型構(gòu)成的電力市場體系,促進能源資源在更大范圍內(nèi)優(yōu)化配置。而從我國各省的資源稟賦來看,西部可再生能源富集,東部火電裝機冗余。為倒逼非化石能源比重在2020年目標的實現(xiàn),綠色能源配額制在全產(chǎn)業(yè)鏈實施,各省級電力市場是無法獨立完成目標任務(wù)的,只有通過省間交易互補、區(qū)域?qū)用骐娏﹄娏科胶狻⒖鐓^(qū)域的資源統(tǒng)籌與市場行為的確立,才能激勵市場主體調(diào)整送端發(fā)電供應(yīng)與受端電力消費方式、定位,有效減少各省內(nèi)的電力裝機冗余及不必要的重復(fù)投資,促進資源富集省份有效利用資源,受端省份合理出讓火電發(fā)電空間,提高全國能源系統(tǒng)整體的利用效率與效益。
     
    解決目前遇到的諸多問題,不應(yīng)單一從電力市場的角度來考慮,而應(yīng)該從經(jīng)濟乃至電力轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度,將改革和發(fā)展統(tǒng)籌推進。區(qū)域電力市場的建設(shè)應(yīng)從頂層設(shè)計著手,“省間壁壘”的破除不能僅靠市場自身來解決,“革命”歷來是外部或外延力量的作用,歷史遺留問題需政府層面的推動。頂層設(shè)計是發(fā)展戰(zhàn)略的“指揮棒”,市場是發(fā)展的保障機制,若政府的“政策之手”缺位,“指揮棒”的戰(zhàn)略導(dǎo)向缺失,又從何談起以保障機制協(xié)調(diào)資源優(yōu)化配置?
     
    目前我國電力市場的“四梁八柱”在不斷完善之中,區(qū)域市場建設(shè)應(yīng)該是非常重要的環(huán)節(jié),而目前區(qū)域市場建設(shè)滯后已經(jīng)明顯制約了我國電力市場的建設(shè)和清潔能源消納。2017年分省輸配電價已經(jīng)核定完成,跨省區(qū)輸電線路電價專項核定工作已經(jīng)啟動,為區(qū)域市場和全國電力市場建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。2018年應(yīng)盡快啟動區(qū)域市場建設(shè)方案與試點,吸取前車之鑒,不可因噎廢食,積極發(fā)揮市場在資源優(yōu)化配置中“無形之手”的力量,有效促進清潔能源的消納以加速我國能源轉(zhuǎn)型。國家發(fā)改委、能源局應(yīng)借力區(qū)域能源電力監(jiān)管機構(gòu),聯(lián)合區(qū)域內(nèi)各省相關(guān)政府部門,依托區(qū)域電力調(diào)度機構(gòu),建立協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)機制,由國家層面的政府主導(dǎo)制定相關(guān)的政策和規(guī)則,調(diào)動區(qū)域各方參與的積極性,不斷完善區(qū)域市場建設(shè)。當然,區(qū)域電力市場建設(shè)過程中,也需要各級政府部門、電力企業(yè)與用戶統(tǒng)一思想認識,不能僅僅站在本位主義的角度和自身利益來對待改革。
     
    區(qū)域電力市場是緩解“三棄”的一劑良方
     
    積極促進清潔能源消納是加快我國能源系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的主要任務(wù),西北“棄風(fēng)棄光”、西南“棄水”,是我國現(xiàn)階段清潔能源消納遇阻的突出表現(xiàn)。構(gòu)建西北區(qū)域和南方區(qū)域電力市場是全國區(qū)域電力市場建設(shè)的重中之重。
     
    西北區(qū)域
     
    近年來,我國西北地區(qū)“棄風(fēng)限電”問題凸顯。從表面上看,是裝機冗余、新能源優(yōu)先權(quán)安排與需求負荷不匹配、通道結(jié)構(gòu)制約等多重因素疊加造成。但深究其背后的原因,是有效的市場機制缺失導(dǎo)致風(fēng)電在不同省份以及省內(nèi)不同風(fēng)電基地之間負荷特性難以有效協(xié)調(diào),造成大量發(fā)電資源無法利用。
     
    西北地區(qū)從電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和運行來看,區(qū)域內(nèi)省間聯(lián)系密切;從資源特性來看,區(qū)域內(nèi)裝機分布“西新東火”特點明顯,新能源主要集中在河西走廊、青海海西和新疆等地,區(qū)域內(nèi)東部地區(qū)分布大量煤電自備電廠;從用電特性方面,陜西、新疆峰谷差大,而寧夏、青海等高載能用電占比多,用電負荷則較為平坦;青海冬季黃河防凌、夏季水電大發(fā),存在季節(jié)性較大幅度的發(fā)電負荷波動,提供了良好的區(qū)域市場交易調(diào)節(jié)條件。從實地調(diào)研情況來看,位于擁有大量風(fēng)、光等優(yōu)質(zhì)新能源資源的河西走廊發(fā)電企業(yè)虧損嚴重,體現(xiàn)為風(fēng)電發(fā)電優(yōu)先權(quán)的基本利用小時(平均不到800小時)得不到保障,省內(nèi)只有中長期交易,沒有對負荷可滾動調(diào)節(jié)的季度、月度、日前的集中競價交易和輔助服務(wù)交易,由此嚴重制約了省間乃至區(qū)域間的各品種、各時段交易調(diào)節(jié)。盡管處于西北電網(wǎng)樞紐節(jié)點的甘肅省電力交易中心盡力協(xié)調(diào),但是由于區(qū)域內(nèi)市場交易不充分、送出通道能力受限、受端市場受省間壁壘制約等因素影響,西北地區(qū)多年“窩電”問題遲遲未能得以解決,西北各省電力企業(yè)對搭建區(qū)域市場化平臺訴求強烈。
     
    通過構(gòu)建西北區(qū)域電力市場,根據(jù)價格、季節(jié)、負荷特性進行新能源之間、新能源與水火之間、公共電廠與自備電廠之間的市場化交易(包括替代發(fā)電權(quán)交易),各省間資源根據(jù)季節(jié)特性互為補充,省間備用容量共享,在保障風(fēng)電計劃電量的前提下實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)市場化交易,實現(xiàn)區(qū)域風(fēng)電資源錯峰送出,可以有效緩解區(qū)域“棄風(fēng)限電”,實現(xiàn)風(fēng)電、光伏發(fā)電的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益,同時實現(xiàn)風(fēng)電光伏發(fā)電資源、水火電資源在不同時間段內(nèi)相互支撐調(diào)劑、利益共享。通過構(gòu)建充分完備的市場機制,新能源價格、調(diào)劑等問題都可以迎刃而解,實現(xiàn)發(fā)電資源在區(qū)域內(nèi)以及跨區(qū)范圍的優(yōu)化配置,進一步將能源和資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。
     
    南方區(qū)域
     
    與造成西北區(qū)域“窩電”的原因有所不同,南方區(qū)域不僅擁有大量的可相互調(diào)劑的發(fā)電資源,同時送端省份與受端省份都同處于一個區(qū)域內(nèi),電網(wǎng)通道送出能力逐步完善,市場化環(huán)境先天優(yōu)勢明顯。然而,理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感,云南棄水頑疾久治不愈,其內(nèi)因與西北地區(qū)如出一轍——仍是有效的市場交易機制缺失所導(dǎo)致。
     
    從現(xiàn)實情況來看,廣東省作為西電東送的受端省份,但其省內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展也欠均衡,多個電價區(qū)間市場關(guān)系調(diào)節(jié)難度大。云南水電輸送到廣東,若以落點地區(qū)電價定價,會打亂省內(nèi)不同價區(qū)相互交叉補貼的均衡發(fā)展關(guān)系;廣州電力交易中心在成立初期的定位是配合國家發(fā)改委、運行局完成政府計劃電量的調(diào)劑,西電東送中僅有少部分計劃外電量作為市場電進行交易,但受制于通道、調(diào)節(jié)能力,以及省際間的利益,市場化電量急需擴大,但是難度更大。云南省作為送端,受水電出力的季節(jié)波動性影響,以及出于攤薄省內(nèi)電價的目的疊加過網(wǎng)費,導(dǎo)致電價枯期倒掛問題長期存在;而出于省內(nèi)經(jīng)濟及市場承載能力,更愿意將“便宜電”留在省內(nèi)而將新投產(chǎn)、造價較高的“貴”電外銷。
     
    盡管廣東省以市場適度開放的姿態(tài)接受省外清潔能源電量,但規(guī)定銷售電價不能高于省內(nèi)煤電標桿電價,另外出于省內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展考量,接受大量的省外水電將進一步降低省內(nèi)火電機組利用小時,進一步加劇核電資源閑置,惡化本省發(fā)電企業(yè)生存環(huán)境,不利于本省的經(jīng)濟發(fā)展。由于有效的市場調(diào)節(jié)機制、定價機制、履約機制缺失,造就了送受兩端“你不情我不愿”,難以達成共識的尷尬局面;云桂粵三省之間水電、火電本來在季節(jié)性與負荷特性上可以相互調(diào)節(jié),但結(jié)果卻是發(fā)電企業(yè)經(jīng)營慘淡,有甚者命運更是岌岌可危。
     
    2017年春季,貴州劣質(zhì)煤礦去產(chǎn)能,導(dǎo)致貴州送廣東的計劃電量兌現(xiàn)不了,云南省通過廣州電力交易中心協(xié)調(diào)置換,實現(xiàn)了水火互濟交易,體現(xiàn)了區(qū)域市場優(yōu)勢。從歐洲經(jīng)驗來看,德國通過與周邊國家聯(lián)網(wǎng),與歐洲北部的水電進行互濟,加強區(qū)域間的合作是實現(xiàn)該國大比例風(fēng)電消納的有效途徑。歐洲諸國的資源結(jié)構(gòu)分布與我國南方區(qū)域不盡相同,尤其在我國特高壓建設(shè)、可再生能源滲透率不斷加強的情況下,南方區(qū)域市場的建設(shè)應(yīng)借鑒國際經(jīng)驗,因地制宜,分步實施,在云南、貴州、廣東等省最大限度地采用符合區(qū)域資源分布和經(jīng)濟發(fā)展水平、電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模的實際狀況的組織模式和價格機制,盡早確立送受端協(xié)調(diào)機制,以市場化的手段將送受兩端利益統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。同時,通過先期構(gòu)建落點價區(qū)與全省平均電價的關(guān)系,通過中長期合同和現(xiàn)貨交易,強化和規(guī)范送受兩端履約意識,運用發(fā)電權(quán)交易、輔助服務(wù)交易等準金融、準現(xiàn)貨屬性的交易工具和手段,充分利用通道空間,通過企業(yè)間的水火互濟、不同省間互濟、以及季節(jié)間的互濟,在政府推動的基礎(chǔ)上以合同履約解決枯期電價倒掛,以市場化解決定價問題,并在一定程度上緩解電力企業(yè)生存危機。
     
    南方區(qū)域電力市場是“政府調(diào)控基礎(chǔ)上的市場化”,政府層面只滿足“溫飽”,遵循國家戰(zhàn)略保障電量的穩(wěn)定送出,滿足基本符合需求,電力電量的波動調(diào)節(jié)可以交由市場,以此不僅可以有效調(diào)節(jié)市場關(guān)系,實現(xiàn)一次能源在不同時期、不同階段、不同類型通過市場化優(yōu)勢進行調(diào)劑,同時還可以實現(xiàn)供需在市場上對接,發(fā)電企業(yè)按照意愿及時送出并隨行就市獲得物有所值的價格,進一步調(diào)動市場主體積極性,體現(xiàn)市場主體意愿,擴大市場規(guī)模,緩解棄水之痛。
     
    區(qū)域電力市場“軟著陸”的推進路徑
     
    區(qū)域電力市場的建設(shè)是全國電力市場體系建設(shè)的組成部分。組建區(qū)域交易中心,職能定位是通過省間資源配置對各省份負荷曲線以及跨區(qū)送出負荷曲線的調(diào)劑;搭建區(qū)域市場,應(yīng)建立在區(qū)域聯(lián)網(wǎng)和調(diào)度的基礎(chǔ)之上。在交易的物理手段上與電網(wǎng)相結(jié)合;在技術(shù)手段上基于我國的調(diào)度原則等各方面原因,暫時不應(yīng)與調(diào)度相剝離;在交易中心的組織結(jié)構(gòu)上,以股份制逐步走向市場第三方,從體制、技術(shù)、人員結(jié)構(gòu)上逐步創(chuàng)新突破。
     
    從經(jīng)濟學(xué)的角度來看,在市場經(jīng)濟條件下,區(qū)域間的資源優(yōu)化配置是由市場機制通過自動調(diào)節(jié)對資源實現(xiàn)的配置。2017年,北京電力交易中心實現(xiàn)了新能源的聯(lián)絡(luò)線現(xiàn)貨交易模式,這是一個創(chuàng)新,為不完善的省間交易探索了一條新路子。現(xiàn)貨交易是成熟電力市場發(fā)展到高級階段的重要標志。當前各省電力市場培育不均衡、不充分,這對區(qū)域電力市場培育帶來了更大的考驗。在中長期交易基礎(chǔ)上,實施現(xiàn)貨市場不僅能實時提供發(fā)電成本信號、時間價格信號和位置價格信號,特別能夠反映新能源時間波動性對水電、煤電甚至核電調(diào)節(jié)需求的市場成本,通過煤電容量電價并啟動現(xiàn)貨交易,將煤電調(diào)節(jié)成本轉(zhuǎn)移到新能源發(fā)電的補償支付,調(diào)動各方調(diào)峰的積極性,增強系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力,實現(xiàn)能耗低、成本低的機組多發(fā)電,靈活可調(diào)節(jié)機組多調(diào)峰,有效提高系統(tǒng)的運行效率,減少過剩供應(yīng)能力的財務(wù)風(fēng)險。
     
    黨的十九大明確提出在政府指導(dǎo)下盡快建立和完善市場機制,電力市場建設(shè)的目的是要通過市場機制捋順價格體系,形成合理有序的價格空間。根據(jù)國際經(jīng)驗,從一次能源的煤炭價格到發(fā)電價格、從輸電價格到用戶用電價格,不單純擠壓產(chǎn)業(yè)鏈中某一方利益,應(yīng)該在供用兩側(cè)形成合理的價格疏導(dǎo)機制,才有利于全產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的正常循環(huán)運轉(zhuǎn)。
     
    從2005年第一輪電力體制改革到9號文印發(fā)至今,電改的推進速度超出預(yù)期,市場化的步伐逐漸加快,這也激發(fā)、更新了電力企業(yè)乃至全社會對電力市場以及新一輪電改的認知。首先,新一輪電改全面推進我國能源轉(zhuǎn)型。本次電力市場建設(shè)中首先提出“清潔能源優(yōu)先權(quán)”的概念,并打破了“排排坐吃果果”的計劃電量安排規(guī)則,迫使新增煤電項目全部進入市場,讓煤電企業(yè)多了一分市場壓力,加之煤電停緩建的疊加效應(yīng),對加快能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型起到了積極的促進作用。第二,因為有了市場化建設(shè),也間接促進了碳市場和綠證交易市場的衍生。市場化的建立,在未來與碳市場和綠證交易形成有效對沖互動,如果沒有電力市場的物理量交易,碳市場和綠證等金融屬性交易都是空中樓閣、墻上美景,新能源的社會效益和環(huán)境效益更是無從體現(xiàn)。第三,本輪電力市場建設(shè)最大的貢獻就是將消費側(cè)納入到了電力市場。黨的十九大對經(jīng)濟綠色發(fā)展高度重視,先期我國電力工業(yè)主要圍繞發(fā)電側(cè)和供電側(cè),在用戶側(cè)響應(yīng)的缺失,使得提高系統(tǒng)效率更像是“自說自話”。用戶側(cè)在節(jié)能方面的作用,以及需求響應(yīng)在成本降低等方面不僅體現(xiàn)了經(jīng)濟效益、物理節(jié)能作用,也促進了技術(shù)創(chuàng)新,使傳統(tǒng)的電力供需平衡關(guān)系轉(zhuǎn)為彈性平衡關(guān)系,履行了十九大提出的在全產(chǎn)業(yè)鏈中實現(xiàn)綠色發(fā)展的目標。第四,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與電力發(fā)展深度融合。通過技術(shù)創(chuàng)新拉動投資,觸發(fā)消費革命,為經(jīng)濟發(fā)展帶來新動能。在過去的一年里,大量的技術(shù)創(chuàng)新帶動了民間資本的活力,通過運用技術(shù)手段更能體現(xiàn)多種能源的互補調(diào)劑、需求側(cè)響應(yīng)所帶來的節(jié)能降耗、提高能效的優(yōu)勢,以及巨大的經(jīng)濟效益。現(xiàn)階段增量配電網(wǎng)建設(shè)成為炙手可熱的話題,投資者已理性認識到不是僅靠投資配電網(wǎng)獲取回報,而是希望借以增量配電網(wǎng)平臺促進節(jié)能減排、資源優(yōu)化配置、聚集源網(wǎng)荷系統(tǒng),培育多能互補新業(yè)態(tài),更多地為用戶提供智慧化服務(wù)。電力工業(yè)也已從過去傳統(tǒng)的供應(yīng)業(yè)、制造業(yè)、生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)椋e極融合互聯(lián)網(wǎng)基因,與服務(wù)業(yè)相結(jié)合,以服務(wù)出效益,這符合國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的特征,也是本次電力體制改革所帶來的紅利。最后,是投資主體的轉(zhuǎn)變。有別于過去國有企業(yè)一股獨大,現(xiàn)階段民營企業(yè)、民間投資異常活躍,市場活力進一步被激發(fā),電改紅利普惠于民。
     
    但是,在積極推進新電改的過程中,我們必須警惕掉入另外一個誤區(qū):發(fā)電、電網(wǎng)企業(yè)讓利于社會上眾多高耗能企業(yè),這其中也包含很多本應(yīng)被淘汰的落后產(chǎn)能企業(yè),但這并不利于我國經(jīng)濟的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和長遠發(fā)展,更不能將對電力企業(yè)的盤剝讓利換來落后產(chǎn)能的“茍延殘喘”稱之為“改革紅利”。
     
    電力工業(yè)是國民生產(chǎn)的基礎(chǔ)命脈,電力企業(yè)背負和承載著電力工業(yè)發(fā)展的歷史和政治使命。省際間的利益平衡,市場機制的協(xié)調(diào)構(gòu)建,千頭萬緒使得區(qū)域電力市場的“軟著陸”任重道遠,仍需政府的扶持。以“政府之手”打破省間壁壘,中央政府層面主導(dǎo)、地方政府與企業(yè)形成共識,并盡快組織第三方對全國各地區(qū)電力改革進展的方向、目標、原則以及路徑等方面進行評估,使國家電改的政策和規(guī)則深入、規(guī)范地在各地貫徹執(zhí)行,對解讀有偏差、執(zhí)行有疏漏的地區(qū)及時糾偏,為區(qū)域市場建設(shè)奠定良好基礎(chǔ),更好地實現(xiàn)資源在更大范圍內(nèi)的優(yōu)化配置。同時應(yīng)加大對自備電廠的監(jiān)管力度,運用市場手段、環(huán)保手段、安全手段進行有效梳理和關(guān)停,在此基礎(chǔ)上通過市場手段、發(fā)電權(quán)轉(zhuǎn)讓嚴格監(jiān)管煤電自備電廠發(fā)電量規(guī)模。對于火電項目關(guān)停、退出和準入,盡量運用市場機制和政府規(guī)則,通過建立容量市場和備用機制,緩解火電企業(yè)經(jīng)營壓力。
     
    原標題:薛靜:區(qū)域電力市場“軟著陸
     
     
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