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投資后收購天天動聽阿里的心思

2013-12-03 11:38:49 大云網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

12月2日，據(jù)新浪和騰訊報道，有消息人士透露，阿里巴巴計劃收購手機音樂播放器天天動聽。隨后有媒體就此事電話聯(lián)系雙方，阿里方面稱，暫不予以置評;天天動聽方面表示，目前天天動聽和阿里雙方在洽談中，暫不

12月2日，據(jù)新浪和騰訊報道，有消息人士透露，阿里巴巴計劃收購手機音樂播放器天天動聽。隨后有媒體就此事電話聯(lián)系雙方，阿里方面稱，暫不予以置評;天天動聽方面表示，目前天天動聽和阿里雙方在洽談中，暫不方便透露更多。

天天動聽是上海水渡石信息技術(shù)有限公司開發(fā)的手機音樂播放器，公司于2008年5月成立，2011年A輪融資數(shù)百萬美元，2012年10月獲得阿里戰(zhàn)略投資。據(jù)該公司稱，目前天天動聽已有3億用戶。

今年的阿里，為了局部整個生態(tài)鏈，做了不少的并購投資，其生態(tài)鏈上已經(jīng)包括高德、新浪微博、酷盤、友盟等多家企業(yè)……我們一邊感嘆阿里的財大氣粗，一邊在想，阿里此番舉動為了什么?

最直觀的看法：布局移動領(lǐng)域

資料顯示，天天動聽2012年10月就已獲得阿里戰(zhàn)略投資。而2012年12月用戶突破1億。

我們可以理解去年的時候，阿里看中了天天動聽迅猛增長的用戶量，是為了布局移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

而今年6月天天動聽用戶量突破2億，目前據(jù)說用戶數(shù)據(jù)高達3億(當然，有不少網(wǎng)友對此數(shù)據(jù)持懷疑態(tài)度)，這在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是非常龐大的數(shù)字了。上周，百度還很興奮地宣布：手機百度客戶端用戶數(shù)量已突破4億……由此可知移動互聯(lián)網(wǎng)一款產(chǎn)品能到3億，非常難得了。

或許阿里覺得僅僅是投資不夠，而移動領(lǐng)域一直是阿里的短板，即使馬云費盡心力地去推來往，用戶也就千萬多……于是有了再收購的心理。

長遠點的布局：付費數(shù)字音樂

這不是阿里第一次在數(shù)字音樂領(lǐng)域有所動作了。事實上，阿里早已通過收購蝦米網(wǎng)布局音樂領(lǐng)域，并隨后成立音樂事業(yè)部。

但是一年過去了，音樂事業(yè)部并沒有特別優(yōu)異的成績，而蝦米在移動端的表現(xiàn)也沒有撐起音樂事業(yè)部“半邊天”。

這種情況下，另行并購天天動聽壯大移動端，也顯示了阿里著急移動領(lǐng)域無優(yōu)勢的狀態(tài)。有專業(yè)人士認為，蝦米網(wǎng)定位相對高端，而天天動聽的優(yōu)勢在于渠道，除了部分高端用戶，覆蓋了中低端用戶，二者資源互補。

另外，并購后，阿里或許會將天天動聽劃歸音樂事業(yè)部，蝦米網(wǎng)和天天動聽聯(lián)合后，整體用戶量上去，整個部門的力量將有提升。

而電商與音樂的結(jié)合，最直接的原因恐怕就是對中國付費數(shù)字音樂前景的看好。

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息中心統(tǒng)計，截至2011年底，在5.1億網(wǎng)民中，網(wǎng)絡(luò)音樂的用戶規(guī)模為3.86億，無線音樂用戶的規(guī)模達到7億。而目前擁有網(wǎng)絡(luò)音樂業(yè)務(wù)經(jīng)營資格的企業(yè)為452家，網(wǎng)絡(luò)音樂總體市場規(guī)模達到27.8億元。

馬云怎么會不想分一杯羹呢?而且，馬云非常看好文化產(chǎn)業(yè)。他是華誼影視的第二大股東，阿里集團之前還聯(lián)合李連杰、王西安等大師成立了一個太極拳推廣的公司。

隱蔽的心思：巨頭對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的覆蓋

在目前的BAT格局中，百度有百度音樂和千千靜聽(2013年7月19日消息，被百度在2006年收購獨立音樂軟件千千靜聽今天正式更名為百度音樂。這款伴隨了網(wǎng)友十年的音樂產(chǎn)品正式和大家說拜拜了)，騰訊有QQ音樂。

而其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)呢?360投資了酷狗音樂，網(wǎng)易有網(wǎng)易云音樂。

而阿里呢，有一個蝦米網(wǎng)，但不能與百度音樂和QQ音樂相提并論。

而且，在數(shù)字音樂領(lǐng)域，還有一個讓我們深刻的印象是開啟聲音——hello 酷狗;另外，酷我音樂也發(fā)展不錯，據(jù)悉，酷我音樂的活躍用戶用戶達到了2.5億，而移動端用戶則達到4000萬;6月份的數(shù)據(jù)，多米音樂擁有良好的口碑及1.7億龐大的用戶規(guī)模。

要想未來在數(shù)字領(lǐng)域不再遠遠落后，阿里也只能加強其自身在數(shù)字音樂領(lǐng)域的重視了。

能否達到預期目標?

首先，天天動聽的在移動端的用戶量真有那么高嗎?

根據(jù)今年6月28日，全球領(lǐng)先的移動互聯(lián)網(wǎng)第三方數(shù)據(jù)挖掘和整合營銷機構(gòu)艾媒咨詢發(fā)布了《2013Q1中國無線音樂市場季度報告》，提及“在手機音樂客戶端使用方面，多米音樂的用戶占比占據(jù)第一，高達57.2%”;而多米當時的用戶量是1.7億。而6月，天天動聽的用戶數(shù)已經(jīng)到2億了……

或許因為統(tǒng)計方式的不同造成了兩者存在一定的矛盾，但這數(shù)據(jù)始終讓人存疑。

另外，目前移動音樂產(chǎn)業(yè)的營收形式并不樂觀。

10月，國內(nèi)小清新音樂應用Jing.fm已經(jīng)傳出被收購的消息;2013年Q3財季，美國流媒體音樂提供商Pandora出現(xiàn)了170萬美元的虧損，而11月，瑞典在線流媒體音樂服務(wù)Spotify則獲得融資2.5億美元，這令其成為全球資本最充裕的創(chuàng)業(yè)公司之一。

在整體不好的情況下，天天動聽想要特立獨行太難了。而且，在移動端，還面臨諸多新老對手的挑戰(zhàn)，前景并不樂觀。

“酷狗做這方面已經(jīng)十年了，十年內(nèi)最大的問題不是產(chǎn)品模式，而是商業(yè)模式。”酷狗音樂負責人曾如是表示。

數(shù)字音樂評論專家張志遠認為，音樂和視頻類產(chǎn)品都容易積攢用戶，但盈利模式單一，變現(xiàn)能力弱。