甘肅電力擁抱“大營銷”時代
近日,記者從國網(wǎng)甘肅省電力公司營銷工作會獲悉,2018年該公司計劃完成省內(nèi)售電量846億千瓦時,計劃電費(fèi)回收率達(dá)100%,供電服務(wù)十項承諾兌
近日,記者從國網(wǎng)甘肅省電力公司營銷工作會獲悉,2018年該公司計劃完成省內(nèi)售電量846億千瓦時,計劃電費(fèi)回收率達(dá)100%,供電服務(wù)“十項承諾”兌現(xiàn)率達(dá)100%,采集建設(shè)完成將達(dá)22萬戶。
隨著城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向第三產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型、高耗能企業(yè)陸續(xù)關(guān)停,省內(nèi)售電量低迷,甘肅電力積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,逆勢攻堅,2017年完成省內(nèi)售電量789.01億千瓦時,同比增長7.89%,結(jié)束了連續(xù)3年的負(fù)增長后實(shí)現(xiàn)正增長。2018年,該公司將繼續(xù)以電能替代、報裝專項治理、網(wǎng)格化臺區(qū)管理為引擎,持續(xù)推動增供擴(kuò)銷。
智慧營銷:電能替代增供擴(kuò)銷創(chuàng)效益
近年來,在工業(yè)企業(yè)售電市場增量乏力、用電市場持續(xù)低迷等諸多不利因素的影響下,甘肅電力緊跟市場需求變化,以“抓基礎(chǔ)、改問題,拓市場、增效益、降投訴”為主線,大力推廣新能源使用,不斷開拓電力市場。
“過去用柴油機(jī)提灌澆田費(fèi)時費(fèi)力又費(fèi)錢,碰上連續(xù)高溫,農(nóng)田來不及灌溉,大大影響我們農(nóng)民收入。機(jī)井通電后,澆水方便了,費(fèi)用降低了,三伏不渴了,機(jī)器啟用了,產(chǎn)業(yè)多選了,收入提高了,小康提速了,現(xiàn)在春灌澆地‘不差電’。”3月12日,民勤縣南湖鄉(xiāng)麻蓮村的村民李萬金對前來進(jìn)行春灌用電檢查的臺區(qū)經(jīng)理,說起了機(jī)井通電前后的感受。
民勤縣南湖鄉(xiāng)大多為移民農(nóng)戶,農(nóng)戶一直依靠柴油機(jī)抽取地下水進(jìn)行灌溉,費(fèi)時、費(fèi)力、成本高。武威供電公司得知情況后,積極與當(dāng)?shù)卣疁贤?lián)系,極力推廣農(nóng)業(yè)排灌“油改電”工程。機(jī)井通電工程投運(yùn)后,該鄉(xiāng)5個村的323眼機(jī)井,7.5萬畝農(nóng)田受益。
“冬天我們就用上電鍋爐了,學(xué)生和家長普遍反映學(xué)校的供熱效果非常好。”永靖縣第五中學(xué)副校長尤明寶這樣說道。
隨著蘭州市燃煤鍋爐淘汰拆并、清潔能源改造及環(huán)保提標(biāo)改造工作加快推進(jìn),蘭州供電公司緊抓機(jī)遇,大力推廣地源熱泵和電采暖等設(shè)備,搭建供應(yīng)商和建筑商合作平臺,在終端能源應(yīng)用市場中牢牢把握住了市場份額。
甘肅電力因地制宜開拓售電市場,全力服務(wù)大客戶直購電交易,2017年累計凈增客戶25.67萬戶、凈增容量953.49萬千伏安。今年,該公司將瞄準(zhǔn)城市中心區(qū),推進(jìn)清潔取暖,并針對城市綜合體等客戶,精準(zhǔn)推廣熱泵、電蓄熱(冷)、電廚炊技術(shù),推廣應(yīng)用工業(yè)電鍋爐,同時大力推進(jìn)綜合能源服務(wù)公司 “打包”代理客戶參與直接交易,實(shí)現(xiàn)多方共贏。
創(chuàng)新營銷:“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)新模式
電力改革加快推進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展。“遠(yuǎn)程費(fèi)控互聯(lián)網(wǎng)+”供電服務(wù)逐漸取代了 “敲門抄表”“上門貼單”的原有模式。
“阿爸,這是您用銀行卡繳費(fèi)的小票,您收好,以后繳納電費(fèi)直接刷卡就可以了。”2017年8月17日,遠(yuǎn)在百里外的甘南合作市佐蓋曼瑪鄉(xiāng)扎代村,甘南供電公司費(fèi)控推廣員工走村串戶向用戶宣傳推廣費(fèi)控業(yè)務(wù),解答用戶的疑問,宣傳多元化繳費(fèi)及農(nóng)村安全用電注意事項。
全面推行遠(yuǎn)程費(fèi)控后,甘肅電力高壓客戶線上辦理率達(dá)到99.14%、低壓客戶辦理率達(dá)97.19%,累計推廣低壓居民智能繳費(fèi)客戶388.16萬戶,超額完成推廣任務(wù),智能表采集覆蓋率達(dá)95.79%,推進(jìn)全省營業(yè)廳無線覆蓋,助推掌上電力、電e寶、手機(jī)App和微信等線上渠道的推廣,互聯(lián)網(wǎng)綁定188萬客戶,有效提升了業(yè)務(wù)管控能力、市場拓展能力和供電服務(wù)能力。
為推進(jìn)費(fèi)控工作的有效開展,甘肅電力深化“互聯(lián)網(wǎng)+”多元化繳費(fèi)渠道應(yīng)用,讓更多的人力解放出來為客戶解決實(shí)際問題,打破了以往“先用電后付費(fèi)”的用電慣例,電費(fèi)結(jié)算實(shí)現(xiàn)了“日清日結(jié)”,減輕了營銷人員的勞動強(qiáng)度和催費(fèi)壓力。
2018年,甘肅電力還將構(gòu)建以智能化、自動化為特征的新型電費(fèi)抄核收作業(yè)體系,全面推廣電費(fèi)智能抄核收作業(yè)模式,推動電費(fèi)業(yè)務(wù)全過程線上流轉(zhuǎn)和實(shí)時管控。大力推廣智能繳費(fèi)應(yīng)用,加快省級智能繳費(fèi)系統(tǒng)擴(kuò)容升級和功能優(yōu)化完善,健全智能繳費(fèi)技術(shù)支撐體系和運(yùn)營工作機(jī)制。同時,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)營銷數(shù)字化建設(shè),全面提升“網(wǎng)上國網(wǎng)”服務(wù)能力,加強(qiáng)全渠道、多觸點(diǎn)客戶行為數(shù)據(jù)采集應(yīng)用,完善客戶信用跨行業(yè)信息共享應(yīng)用機(jī)制,精準(zhǔn)分析客戶消費(fèi)行為和服務(wù)需求。通過營銷數(shù)字化建設(shè)的海量信息,打造新型數(shù)字化客戶關(guān)系模式。創(chuàng)新“大云物移智”等新技術(shù)應(yīng)用,通過“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化”建設(shè),實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)更精細(xì)、市場開拓更精準(zhǔn)、營銷管理更精益。
全員營銷:推進(jìn)“全能型”供電所建設(shè)
“我早上通過手機(jī)辦的電,當(dāng)天下午電就供上了。沒想到現(xiàn)在技術(shù)這么先進(jìn),供電服務(wù)這么到位,這效率實(shí)在是高,必須點(diǎn)個贊!”白銀市永新村三社的村民劉宗琨說起新房上電的經(jīng)歷時贊不絕口。
2017年12月6日,劉宗琨打電話“線上報裝”。接到派工單后,靖遠(yuǎn)縣城郊供電公司永新供電所臺區(qū)經(jīng)理周正春和賈存寬來到現(xiàn)場為其裝表接電,當(dāng)天下午,家里就通上了電,劉宗琨高興地對電工師傅豎起了大拇指。
靖遠(yuǎn)縣城郊供電公司永新供電所是“臺區(qū)經(jīng)理制”的試點(diǎn)供電所之一,臺區(qū)經(jīng)理隊伍是爭創(chuàng)“全能型”供電所建設(shè)的關(guān)鍵。供電所實(shí)施了四位一體的“臺區(qū)經(jīng)理制”,為客戶提供多元化的服務(wù)。
“周正春和賈存寬是永新供電所的兩個臺區(qū)經(jīng)理。以前,他們主要是負(fù)責(zé)故障報修、配電線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的工作,現(xiàn)在根據(jù)不同的用電客戶需求,在臺區(qū)為客戶提供抄表、裝表接電、故障搶修等用電服務(wù)。”永新供電所所長羅維健指著臺區(qū)經(jīng)理的公告牌說道,公告牌公開了臺區(qū)客戶經(jīng)理姓名、照片、聯(lián)系方式、業(yè)務(wù)范圍、負(fù)責(zé)區(qū)域及監(jiān)督電話,客戶在用電過程中有疑問或困難,可以直接和臺區(qū)客戶經(jīng)理聯(lián)系。
今年,永新供電所改造已接近尾聲,建成后可以達(dá)到創(chuàng)四星的標(biāo)準(zhǔn),這都是爭創(chuàng)“全能型”供電所帶來的改變。
2017年,甘肅電力加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所及基層班組、崗位設(shè)置和人員優(yōu)化調(diào)整工作,646個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行了 “臺區(qū)經(jīng)理制”和“網(wǎng)格化”管理模式。2018年,甘肅電力繼續(xù)以星級供電所建設(shè)為抓手,打造業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)行、人員一專多能、服務(wù)一次到位的“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所,力爭創(chuàng)建五星級供電所10個,建成四星級供電所60個,二星級及以下供電所數(shù)量占比不高于20%。
責(zé)任編輯:lixin
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