讀懂“降電價(jià)”背后的邏輯
年初的政府工作報(bào)告提出,降低電網(wǎng)環(huán)節(jié)收費(fèi)和輸配電價(jià)格,一般工商業(yè)電價(jià)平均降低10%。4月23日,中央政治局會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,降低企業(yè)融資、用能和物流成本。
降低企業(yè)用能成本,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)變的必經(jīng)之路,是積極應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和避免落入中等收入陷阱的必然選擇。
3月22日,美國(guó)總統(tǒng)特朗普宣布對(duì)500億美元的中國(guó)商品征收關(guān)稅,中美貿(mào)易戰(zhàn)經(jīng)歷短暫消停后又拉開(kāi)了大幕。4月16日,美國(guó)宣布未來(lái)7年里禁止美國(guó)公司向中興通訊銷(xiāo)售零部件、軟件和技術(shù)等。中興遭遇一劍封喉之痛,痛在缺少擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和核心產(chǎn)品,這也是廣大后發(fā)國(guó)家共同面臨的難題。困境還不限于此,傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越少,我們不但技不如人,人力成本持續(xù)上升,用能成本甚至還高于先發(fā)國(guó)家。
根據(jù)美國(guó)能源信息署數(shù)據(jù)顯示, 2016年,中國(guó)平均電價(jià)為0.669元/千瓦時(shí),美國(guó)平均電價(jià)為人民幣0.683元/千瓦時(shí),兩國(guó)整體水平接近;中國(guó)工業(yè)電價(jià)平均0.687元/千瓦時(shí),高出美國(guó)約53%,考慮增值稅抵扣的因素,仍高出美國(guó)31%以上。
“降電價(jià)”,更準(zhǔn)確地說(shuō),“降低企業(yè)用能成本”,已是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的當(dāng)務(wù)之急。4月4日,李克強(qiáng)總理在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上進(jìn)一步指出:“相關(guān)部門(mén)和企業(yè)既要從國(guó)家發(fā)展的大局出發(fā),也是從企業(yè)自身最終利益考慮,著力降低一般工商業(yè)的用電成本,增強(qiáng)工商企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。”
有了尚方寶劍,國(guó)家發(fā)改委和各地方政府正緊鑼密鼓地推進(jìn)“降電價(jià)”,務(wù)期必成。3月28日,國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)了《關(guān)于降低一般工商業(yè)電價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(發(fā)改價(jià)格〔2018〕500號(hào)),列出了“全面落實(shí)已出臺(tái)的電網(wǎng)清費(fèi)政策、推進(jìn)區(qū)域電網(wǎng)和跨省跨區(qū)專(zhuān)項(xiàng)工程輸電價(jià)格改革、進(jìn)一步規(guī)范和降低電網(wǎng)環(huán)節(jié)收費(fèi)和臨時(shí)性降低輸配電價(jià)”四項(xiàng)具體措施。據(jù)發(fā)改委價(jià)格司巡視員張滿英在新聞發(fā)布會(huì)上介紹,從4月1日開(kāi)始執(zhí)行的這四項(xiàng)具體措施,涉及金額430億元,為年降價(jià)目標(biāo)的一半左右。
在中央高層的重視和推動(dòng)下,完成一般工商業(yè)電價(jià)平均降低10%的年度任務(wù)不會(huì)有多難。但是,企業(yè)用電成本的現(xiàn)狀和主要訴求是什么?在降低企業(yè)用能成本上,我們有哪些選擇?如何建立合理的工商業(yè)電價(jià)形成機(jī)制?等等,這些問(wèn)題亟待我們逐一回答。
參與市場(chǎng)交易、容量電費(fèi)減半和提高電力可靠性是用電企業(yè)的主要訴求
“降低電價(jià)與網(wǎng)絡(luò)降費(fèi)一樣,雖然短期看相關(guān)企業(yè)利潤(rùn)可能會(huì)受些影響,但通過(guò)薄利多銷(xiāo)反而會(huì)促進(jìn)用量的大幅增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)和下游用戶(hù)雙贏。”李克強(qiáng)總理在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上強(qiáng)調(diào),電力企業(yè)應(yīng)該在“降電價(jià)”上主動(dòng)作為。
企業(yè)的實(shí)際用電成本到底處于一個(gè)什么樣的狀況,這是電力企業(yè)尤其是電網(wǎng)企業(yè)必須了解清楚的。本刊記者近日采訪了一家位于京郊的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)提供商的行業(yè)龍頭型高科技企業(yè)。
據(jù)該公司動(dòng)力技術(shù)部負(fù)責(zé)人介紹, 2009年在北京建廠,2011年正式投產(chǎn),公司生產(chǎn)的液晶顯示器等產(chǎn)品暢銷(xiāo)全球,年用電量為8億多千瓦時(shí),年電費(fèi)支出6億多元。2017年,公司從電網(wǎng)公司購(gòu)電79460.49萬(wàn)千瓦時(shí),支付電費(fèi)62780.28萬(wàn)元,到戶(hù)均價(jià)0.790元/千瓦時(shí),電費(fèi)成本占產(chǎn)品總成本的4%左右。該公司目前在合肥、鄂爾多斯、重慶、福州分別建有分廠,其中電價(jià)最低的為鄂爾多斯,到戶(hù)均價(jià)為0.24元/千瓦時(shí),用的是大用戶(hù)直購(gòu)電。其次是重慶、合肥,到戶(hù)均價(jià)為0.60元/千瓦時(shí)左右,部分電量是通過(guò)大用戶(hù)直購(gòu)電。北京公司建廠時(shí)報(bào)裝容量為40萬(wàn)千伏安,過(guò)去容量電費(fèi)每月近2000萬(wàn)元。2014年6月以來(lái),供電公司按最大需量計(jì)收基本電費(fèi),月容量電費(fèi)還接近1000萬(wàn)元。北京公司與合肥公司、重慶公司的年用電量大體相當(dāng),但是合肥、重慶兩地的容量電費(fèi)僅到北京公司的一半左右。
該負(fù)責(zé)人告訴記者,為降低企業(yè)用能成本,北京公司一是通過(guò)內(nèi)部節(jié)能改造,年節(jié)省電費(fèi)2%左右;二是安裝了工業(yè)余熱利用設(shè)備,收集生產(chǎn)余熱轉(zhuǎn)為供暖和供熱蒸汽,年節(jié)約近2000萬(wàn)元;三是建設(shè)了6兆瓦光伏屋頂,其中5兆瓦為開(kāi)發(fā)區(qū)金太陽(yáng)工程,1兆瓦為第三方建設(shè)運(yùn)營(yíng),年發(fā)電量共計(jì)500多萬(wàn)千瓦時(shí),又節(jié)省了部分電費(fèi)支出。
如何進(jìn)一步降低企業(yè)的用電成本,該負(fù)責(zé)人提了三點(diǎn)訴求:一是希望北京市直購(gòu)電政策盡快落地,公司年用電比較平穩(wěn),每天為210萬(wàn)—240萬(wàn)千瓦時(shí),完全滿足直購(gòu)電的條件;二是希望容量電費(fèi)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再下降50%,到戶(hù)電價(jià)降到0.60元/千瓦時(shí)左右;三是進(jìn)一步提高電力可靠性,公司對(duì)供電可靠性要求特別高,核心車(chē)間生產(chǎn)電壓為2萬(wàn)千伏安,必須24小時(shí)不間斷供電,瞬間閃落一次就會(huì)帶來(lái)近1000萬(wàn)元的產(chǎn)品和設(shè)備損失費(fèi)。公司最大的訴求是,在電力供應(yīng)穩(wěn)定可靠和供電服務(wù)快捷便利的基礎(chǔ)上,單位電費(fèi)成本支出合理下降。
“臨時(shí)性降價(jià)”成為各地首選
4月9日上午,國(guó)家發(fā)改委在京舉行“清理規(guī)范經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)取得實(shí)效”專(zhuān)題新聞發(fā)布會(huì)。會(huì)上,張滿英介紹了“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)方向、八項(xiàng)措施、兩批實(shí)施”的降電價(jià)工作總體部署。即:一個(gè)目標(biāo),這次降低一般工商業(yè)電價(jià)平均降10%,要不折不扣地落實(shí)到位;兩個(gè)方向,降低電網(wǎng)輸配電價(jià)水平,以及清理和規(guī)范電網(wǎng)環(huán)節(jié)的收費(fèi);八項(xiàng)措施,清理和規(guī)范電網(wǎng)環(huán)節(jié)收費(fèi),釋放區(qū)域電網(wǎng)、省級(jí)電網(wǎng)和跨省跨區(qū)專(zhuān)線輸電工程輸配電價(jià)改革紅利,降低電價(jià)中征收的政府基金標(biāo)準(zhǔn),釋放減稅紅利等八項(xiàng)措施;分兩批實(shí)施,一批措施已經(jīng)發(fā)文,即發(fā)改價(jià)格〔2018〕500號(hào)文,涉及金額430億元,從4月1日開(kāi)始執(zhí)行;第二批計(jì)劃下半年實(shí)施,正在抓緊研究論證中,涉及金額400億元。
發(fā)改價(jià)格〔2018〕500號(hào)文發(fā)布后,各地紛紛行動(dòng),出臺(tái)了各自的降電價(jià)措施。其中,北京市4月1日起對(duì)本市郊區(qū)(含北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū))一般工商業(yè)用戶(hù)的電度電價(jià)每千瓦時(shí)下調(diào)1.53分;2017-2019年北京電網(wǎng)輸配電價(jià)中一般工商業(yè)及其他用戶(hù)的電度電價(jià)每千瓦時(shí)下調(diào)0.51分。江蘇省宣布一般工商業(yè)及其它用電類(lèi)別電價(jià)每千瓦時(shí)降低2.29分。4月23日,湖北省物價(jià)局發(fā)布調(diào)價(jià)通知,一般工商業(yè)及其他用電電價(jià)每千瓦時(shí)降低0.02564元,電價(jià)調(diào)整政策從2018年4月1日起執(zhí)行(含當(dāng)天抄見(jiàn)表量)。
從各地已出臺(tái)的“降電價(jià)”措施看, “臨時(shí)性降價(jià)”成為首選,這不失是簡(jiǎn)便直接、立竿見(jiàn)影的手段。當(dāng)然,我們不能把政府管理電價(jià)都?xì)w結(jié)為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)手段。電力作為特殊商品,只要存在壟斷或者市場(chǎng)失靈,價(jià)格管理任何時(shí)候都是存在的,成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家同樣存在政府直接制定或者干預(yù)價(jià)格的情況。更何況我國(guó)距建立成熟的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)、由市場(chǎng)決定價(jià)格的目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走。但是,這種“臨時(shí)性降價(jià)”并不能完全解決我國(guó)工商業(yè)電價(jià)高的問(wèn)題。
解鈴還需系鈴人,我們需要找準(zhǔn)導(dǎo)致工商業(yè)電價(jià)高的原因所在并對(duì)癥下藥,才能防止工商業(yè)電價(jià)階段性降低后再反彈,并以此為契機(jī)進(jìn)一步理順電價(jià)形成機(jī)制。
工商業(yè)電價(jià)高是定價(jià)機(jī)制不順的典型體現(xiàn)
一個(gè)國(guó)家電價(jià)的高低很大因素是由資源稟賦來(lái)決定的。我國(guó)一次能源稟賦并不是太好,美國(guó)到場(chǎng)煤價(jià)5000大卡長(zhǎng)期穩(wěn)定在40美元/噸左右也(300元/噸左右),而我國(guó)煤價(jià)是長(zhǎng)期高于這個(gè)價(jià)格,2017年因去產(chǎn)能達(dá)到了近700元/噸。
根據(jù)國(guó)際能源署2016年8月發(fā)布統(tǒng)計(jì)資料和部分亞洲國(guó)家電價(jià)資料,2015年,我國(guó)居民電價(jià)在31個(gè)國(guó)家中居于倒數(shù)第3位,僅高于墨西哥和馬來(lái)西亞;但是工業(yè)電價(jià)居于第16位,大體處于中間的位置。我國(guó)電價(jià)總體處于國(guó)際中等偏下水平,平均電價(jià)與美國(guó)接近,但是工業(yè)電價(jià)至少高出美國(guó)50%。
電價(jià)要反映電壓等級(jí)和負(fù)荷特性,負(fù)荷特性反映用戶(hù)的用電行為和對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的使用效率。居民用戶(hù)負(fù)荷率低、供電電壓最低,輸送距離最長(zhǎng),因而其供電成本在各類(lèi)用戶(hù)中最高,從而電價(jià)水平應(yīng)最高。而工商業(yè)用戶(hù)負(fù)荷率高和供電電壓等級(jí)高,輸送距離短,供電成本低于系統(tǒng)平均水平,從而其電價(jià)水平理應(yīng)較低。在發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家和地區(qū),工商業(yè)電價(jià)均大幅低于居民電價(jià)。例如,2015年美國(guó)的居民電價(jià)約為商業(yè)電價(jià)的1.2倍和工業(yè)電價(jià)的1.9倍;OECD國(guó)家的居民電價(jià)約為商業(yè)電價(jià)的1.1倍和工業(yè)電價(jià)的1.5倍。而我國(guó)居民電價(jià)卻長(zhǎng)期低于工業(yè)電價(jià),據(jù)張滿英在新聞發(fā)布會(huì)上介紹,目前全國(guó)平均銷(xiāo)售電價(jià)的水平是每千瓦時(shí)0.65元,其中居民電價(jià)0.55元,農(nóng)業(yè)電價(jià)0.48元,大工業(yè)電價(jià)0.64元,一般工商業(yè)電價(jià)0.80元。
我國(guó)工商業(yè)電價(jià)由上網(wǎng)電價(jià)(燃煤標(biāo)桿電價(jià))、輸配電價(jià)、輸配電損耗和政府性基金四部分構(gòu)成,主要有五方面因素導(dǎo)致了這種電價(jià)信號(hào)的扭曲。
其一,容量電費(fèi)和分時(shí)電價(jià)在執(zhí)行中反而大幅增加了工商業(yè)電價(jià)成本。設(shè)置容量電費(fèi)的目的是為了提高發(fā)電和電網(wǎng)資產(chǎn)的利用效率,促進(jìn)企業(yè)合理用電。但是,大部分企業(yè)申請(qǐng)用電時(shí)習(xí)慣性按最大用電負(fù)荷配置變壓器容量,當(dāng)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)需求與變壓器配置容量不匹配時(shí),負(fù)荷率水平較低直接造成容量電費(fèi)過(guò)高,最終體現(xiàn)在企業(yè)單位用電成本高。除了容量電費(fèi)外,分時(shí)電價(jià)政策是導(dǎo)致工商業(yè)電價(jià)成本高的另一個(gè)原因。當(dāng)前的分時(shí)電價(jià)政策基本是一刀切,絕大多數(shù)企業(yè)不僅不能利用分時(shí)電價(jià)政策降低用電成本,反而拉高了用電成本,反而是一些高能耗如水泥企業(yè)在避峰生產(chǎn),降低了用電成本。
其二,交叉補(bǔ)貼直接推高了工商業(yè)電價(jià)。政府出于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、保證民生等方面考慮,對(duì)部分種類(lèi)用戶(hù)實(shí)行優(yōu)惠電價(jià),如居民、農(nóng)業(yè)、重要公用事業(yè)和公益性服務(wù)等。在電網(wǎng)企業(yè)電費(fèi)收支平衡的前提下,優(yōu)惠電價(jià)部分由一般工商業(yè)電價(jià)和大工業(yè)電價(jià)彌補(bǔ)。這種存在電價(jià)類(lèi)別之間的交叉補(bǔ)貼帶有典型的區(qū)域性,越是老少邊窮地區(qū)和工商業(yè)落后地區(qū),其工商業(yè)電價(jià)負(fù)擔(dān)的交叉補(bǔ)貼就越重。這種交叉補(bǔ)貼不僅僅存在于電價(jià)類(lèi)別之間,還存在于地區(qū)之間,如廣東省的粵西、粵北地區(qū)與珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力差距巨大,同類(lèi)型電力用戶(hù),在廣東不同地區(qū)用電價(jià)格是不一樣的。
其三,基金附加和稅金加重了工商業(yè)電價(jià)負(fù)擔(dān)。基于國(guó)家重大戰(zhàn)略工程建設(shè)需要,我國(guó)電力長(zhǎng)期以來(lái)承擔(dān)了商品之外的許多功能。目前,電價(jià)附加中有四種在全國(guó)范圍內(nèi)征收的政府性基金——重大水利工程建設(shè)基金(0.7分)、水庫(kù)移民后期扶持資金(0.83分)、農(nóng)網(wǎng)還貸基金(2分)和可再生能源電價(jià)附加(1.5分),總計(jì)5.03分。各地還有地方性的基金,如四川省電價(jià)里有一項(xiàng)0.05 分的小型水庫(kù)移民后期扶持基金。
其四,電力運(yùn)行效率性因素增加了工商業(yè)電價(jià)成本。工商業(yè)電價(jià)中有一部分是輸配電價(jià)和輸配電損耗。雖然,我國(guó)在2017年完成了對(duì)32個(gè)省級(jí)電網(wǎng)輸配電價(jià)核定工作,核定并公布了華北、華東、華中、東北、西北區(qū)域電網(wǎng)輸電價(jià)格,跨省跨區(qū)輸電價(jià)格也正在核定之中。獨(dú)立的輸配電價(jià)從無(wú)到有,取得了歷史性的突破,但由于缺乏專(zhuān)用的管制會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,現(xiàn)有的輸配電價(jià)并沒(méi)有厘清電力運(yùn)行的真實(shí)成本,電力運(yùn)行的低效往往以成本方式轉(zhuǎn)移到工商業(yè)電價(jià)上。例如,有的輸電通道常年實(shí)際運(yùn)行負(fù)荷不到設(shè)計(jì)容量的一半,“三棄”問(wèn)題仍持續(xù)困擾電力發(fā)展,這類(lèi)系統(tǒng)運(yùn)行中的低效甚至負(fù)效最終還得由電力用戶(hù)來(lái)買(mǎi)單。
其五,電價(jià)雙軌制使得工商業(yè)電價(jià)喪失市場(chǎng)紅利。2015年3月,中發(fā)9號(hào)文啟動(dòng)新一輪電力體制改革以來(lái),我國(guó)電力市場(chǎng)化交易機(jī)制初步建成,市場(chǎng)化交易電量快速增長(zhǎng),2017年國(guó)家電網(wǎng)公司區(qū)域市場(chǎng)化交易電量達(dá)到12095億千瓦時(shí),占總售電量的31.2%,通過(guò)電力直接交易降低客戶(hù)用電成本295億元,平均降低電價(jià)3.3分/千瓦時(shí);南方電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi),四省區(qū)市場(chǎng)化交易電量2680億千瓦時(shí),占總售電量的30.1%,累計(jì)為用戶(hù)側(cè)減少電費(fèi)支出217億元,平均降價(jià)8.5分/千瓦時(shí)。各省市電力市場(chǎng)化程度不一,一般工商業(yè)用戶(hù)參與電力市場(chǎng)化交易也程度不一。即使是電力市場(chǎng)化開(kāi)放程度最高的青海,最先獲得市場(chǎng)紅利的也是大工業(yè)用戶(hù)。在電力市場(chǎng)化開(kāi)放程度較低的京津唐、上海、浙江等省市,一般工商業(yè)用戶(hù)仍然完全被排除在電力市場(chǎng)化交易之外。
全流程、多途徑降價(jià)催生市場(chǎng)定價(jià)形成機(jī)制
降低工商業(yè)電價(jià),國(guó)家發(fā)改委已經(jīng)出臺(tái)了一系列的措施,尤其是利用政府管理電價(jià)的行政手段,降幅10%的目標(biāo)會(huì)很快完成。但是,這并不一定能解決電價(jià)內(nèi)在矛盾與問(wèn)題。只有找準(zhǔn)導(dǎo)致工商業(yè)電價(jià)過(guò)高的原因及電力用戶(hù)的訴求,有針對(duì)性地采取措施,全流程、多途徑降價(jià),最終建立起市場(chǎng)定價(jià)的電價(jià)形成機(jī)制,這才是治本之策。
一是增加水電及新能源發(fā)電比重,有效降低上網(wǎng)電價(jià)。目前,我國(guó)燃煤發(fā)電裝機(jī)和燃煤發(fā)電量分別占總裝機(jī)和總發(fā)電量的60%和70%,由于煤價(jià)持續(xù)上漲導(dǎo)致燃煤發(fā)電成本高企,擠占了發(fā)電上網(wǎng)價(jià)格下調(diào)的空間。當(dāng)前,需要進(jìn)一步完善優(yōu)先發(fā)電調(diào)度制度和可再生能源電價(jià)機(jī)制,優(yōu)先讓水電和邊際成本低的風(fēng)電、光伏等新能源發(fā)電上網(wǎng),從而為下調(diào)上網(wǎng)電價(jià)贏得更多的空間。
二是完善兩部制電價(jià)和分時(shí)電價(jià)政策,合理降低企業(yè)用電成本。針對(duì)兩部制電價(jià)中容量費(fèi)過(guò)高的現(xiàn)狀,可以采取按最大需量計(jì)收容量電費(fèi)代替過(guò)去的固定容量電費(fèi)。與此同時(shí),切實(shí)加快銷(xiāo)售電價(jià)改革,通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制引入供電服務(wù)主體,為工商業(yè)用戶(hù)的用電報(bào)裝和用能管理提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。此外,還要因地制宜實(shí)施分時(shí)電價(jià)政策,在勞動(dòng)密集型工業(yè)集中區(qū)域,根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)規(guī)律適當(dāng)調(diào)整峰谷時(shí)段電價(jià)價(jià)差,著力提高工商業(yè)用戶(hù)全生命周期的用電成本管理意識(shí)和管理水平。
三是完善成本監(jiān)審辦法和激勵(lì)辦法,科學(xué)核減輸配電價(jià)。雖然有了比較完整的省級(jí)電網(wǎng)、區(qū)域電網(wǎng)的輸配電價(jià),但由于沒(méi)有專(zhuān)用的管制會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,對(duì)電網(wǎng)投資、建造、運(yùn)維和用戶(hù)供電等各個(gè)環(huán)節(jié)的認(rèn)定缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加上專(zhuān)業(yè)監(jiān)審力量不足以及監(jiān)審信息不對(duì)稱(chēng),使得降低輸配電價(jià)沒(méi)有科學(xué)的依據(jù)。各地出臺(tái)的臨時(shí)降低輸配電價(jià)措施,并沒(méi)有說(shuō)服力。因此,當(dāng)輸配電價(jià)的核定做到了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和公開(kāi)透明化,才能實(shí)現(xiàn)工商業(yè)電價(jià)的合理化。此外,輸配電價(jià)還要逐步由“成本加收益”的辦法過(guò)渡到上限管制,以激勵(lì)電網(wǎng)企業(yè)降低成本,提高效率。
四是完善階梯電價(jià)制度,逐步替代類(lèi)別間交叉補(bǔ)貼。目前,工商業(yè)電價(jià)過(guò)高很大一部分原因是承擔(dān)了交叉補(bǔ)貼。就此,國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)研究所原所長(zhǎng)劉樹(shù)杰提出,目前我國(guó)實(shí)施的階梯電價(jià)制度偏離了政策制定的初衷,沒(méi)有起到彌補(bǔ)交叉補(bǔ)貼的作用。我們應(yīng)該參照國(guó)際經(jīng)驗(yàn),設(shè)一個(gè)基本需求的電量,在國(guó)外叫“生命線電價(jià)”,以保證基本生存所需,大幅度降低第一檔電量覆蓋面的比重(不高于50%),大幅度提高第二檔、第三檔電量的電價(jià),特別是大幅提高第三檔電量的電價(jià),通過(guò)類(lèi)別內(nèi)的交叉補(bǔ)貼替代類(lèi)別間的交叉補(bǔ)貼,這樣才能理順電價(jià)形成的機(jī)制。
五是還原電力的商品屬性,取消不合理基金及附加。每一項(xiàng)基金附加都是因國(guó)家特殊需求制定出臺(tái)的,電力作為商品本應(yīng)該執(zhí)行市場(chǎng)交易規(guī)則,不應(yīng)承擔(dān)商品之外的特殊功能,隨著電力市場(chǎng)化改革推進(jìn),這些特殊政策應(yīng)當(dāng)逐步取消或合理歸位,還原電力的商品屬性。例如,國(guó)家重大水利工程建設(shè),所需資金理應(yīng)通過(guò)受益地區(qū)供水加價(jià)方式進(jìn)行籌集。大中型水庫(kù)移民后期扶持資金是水利工程項(xiàng)目投資的必要組成部分,所需資金宜由相關(guān)水電企業(yè)從其成本中單獨(dú)列支。目前上述兩項(xiàng)費(fèi)用均以政府性基金的方式向全國(guó)電力用戶(hù)征收,既加重了不相干地區(qū)電力用戶(hù)的負(fù)擔(dān),也使得受益地區(qū)的用水或用電價(jià)格信號(hào)扭曲。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家建議,前面兩項(xiàng)基金宜與電價(jià)脫鉤,本著“誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)”的原則,轉(zhuǎn)由受益地區(qū)消費(fèi)者承擔(dān)。
六是完善企業(yè)績(jī)效考核機(jī)制,還原電網(wǎng)公益屬性。目前,對(duì)電力企業(yè)考核,特別是對(duì)電網(wǎng)企業(yè)考核,同樣是按照競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)保值增值設(shè)計(jì)的。然而,作為承擔(dān)電力輸送的責(zé)任主體,社會(huì)公益性才是電網(wǎng)企業(yè)最本質(zhì)的屬性。因此,我們需要完善和創(chuàng)新企業(yè)績(jī)效考核機(jī)制,調(diào)整經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在考核中所占的權(quán)重,使電網(wǎng)企業(yè)回歸專(zhuān)注于提供輸配電服務(wù)的社會(huì)公益性本位,為降電價(jià)騰出空間。
七是加強(qiáng)用戶(hù)的節(jié)能管理,提高電能利用效率。降電價(jià)是為了降低企業(yè)的用電成本,而影響用電成本的因素有兩方面。一是通過(guò)不斷提高供電能效來(lái)降低購(gòu)電費(fèi)用,二是不斷提高用電能效來(lái)節(jié)約電費(fèi)支出。在降電價(jià)的過(guò)程中,用電企業(yè)的積極參與和主動(dòng)作為具有同樣重要的意義。因此,電力企業(yè)尤其是電網(wǎng)企業(yè)要以更專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技術(shù)力量,指導(dǎo)和協(xié)助電力用戶(hù)加強(qiáng)節(jié)能管理,不斷提高電能利用效率,收獲電價(jià)下降的同等效果。
八是提高電力市場(chǎng)化交易程度,擴(kuò)大市場(chǎng)定價(jià)覆蓋面。電力市場(chǎng)化交易對(duì)于降低用戶(hù)用能成本的作用日益凸顯。因此,要進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)化交易工作,有序放開(kāi)一般工商企業(yè)進(jìn)入電力市場(chǎng),切實(shí)降低工商業(yè)用戶(hù)用能成本。同時(shí),電力市場(chǎng)化交易釋放的電價(jià)紅利,也會(huì)刺激用戶(hù)增加用電負(fù)荷,將對(duì)電力企業(yè)增供擴(kuò)銷(xiāo)起到積極作用,從而實(shí)現(xiàn)雙贏。
降低一般工商業(yè)電價(jià),在我國(guó)電力市場(chǎng)尚不成熟的特殊階段,更多地體現(xiàn)為政府對(duì)電價(jià)的管制和干預(yù)。這個(gè)過(guò)程中,我們會(huì)看到政府這只無(wú)形的手在發(fā)揮主導(dǎo)作用。如果調(diào)控得當(dāng),科學(xué)施策,不失為理順電價(jià)機(jī)制的一次契機(jī)。但是,工商業(yè)電價(jià)的高低與否,本應(yīng)該通過(guò)市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié)和取舍,依靠政府之手終究只能是權(quán)宜之計(jì)。
在推進(jìn)我國(guó)能源生產(chǎn)和能源消費(fèi)革命的進(jìn)程中,全面深化電力體制改革,讓市場(chǎng)在電力資源配置中發(fā)揮決定性作用,才是我們始終如一的追求目標(biāo)。由此,我國(guó)的電價(jià)改革必將走一條由統(tǒng)一定價(jià)到價(jià)格雙軌制,最終實(shí)現(xiàn)由供求關(guān)系決定電價(jià)的市場(chǎng)定價(jià)之路。
本文刊載于《中國(guó)電力企業(yè)管理》(上旬)2018年04期,作者系本刊主編。
責(zé)任編輯:仁德財(cái)
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