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  • 大云網(wǎng)售電觀察:各省降電價紛至沓來,電價是否降至實處?

    2018-05-11 08:59:01 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
    如何推動建立市場機制,用市場的方式服務(wù)企業(yè)降低用電成本,實質(zhì)性的降低電價問題亟待解決。而這背后涉及到的更多是體制機制問題,也是此輪電力體制改革一項任重而道遠的工作,還需要多方共同朝著同一個目標努力使勁。

           大云網(wǎng)訊:電力企業(yè)的經(jīng)營還是在計劃經(jīng)濟模式下,缺乏市場意識,對電力市場開拓不力。經(jīng)過幾年來的發(fā)展、變化,隨著電力體制改革的不斷深入,對于高位運行的電價,國家有針對性地出臺了多項降低要素成本政策措施,現(xiàn)如今,隨著政府工作報告提出“降低電網(wǎng)環(huán)節(jié)收費和輸配電價格,一般工商業(yè)電價平均降低10%。”

            3月28日,國家發(fā)改委出臺了《關(guān)于降低一般工商業(yè)電價有關(guān)事項的通知》(發(fā)改價格〔2018〕500號),列出了四項具體措施,有了尚方寶劍在手,國家發(fā)改委和各地方政府正緊鑼密鼓地推進“降電價”。近期,各省降電價喜訊接踵而至,此時此刻的心情就像是馬上要接到高考錄取通知書,緊張又興奮不已,期待好事連連。

    大云網(wǎng)售電觀察:各省降電價紛至沓來,電價是否降至實處?

           目前,電力市場營運已日趨規(guī)范,放開了售電側(cè),降電價措施創(chuàng)新不斷,讓電力用戶享受電改的紅利。而對于電力企業(yè)的多種經(jīng)營,應(yīng)如何適應(yīng)激烈的市場競爭局面?如何創(chuàng)造良好的市場生存環(huán)境?如何讓“降電價”名副其實?這些都是是值得考慮的重要問題,在這個新變革的電力市場的大舞臺上,降低企業(yè)用電成本雖取得明顯成效,但降電價的真面目背后,又能由誰來畫上點睛之筆呢?

           我們一探究竟,電價還有沒有深挖的空間呢?

           降低企業(yè)用電成本不能單純地理解為降低電價,了解一下電價戰(zhàn)隊里的“成員們”,就能知曉其能不能再挖掘出“可降之才”。電價不僅是電力作為商品的價值反映,與用戶結(jié)算的重要工具,也是促進電力資源優(yōu)化配置的重要信號,甚至還有宏觀經(jīng)濟調(diào)節(jié)的重要職能。也正是因為電價的多重屬性,電價體系設(shè)計的十分復(fù)雜。我國工商業(yè)電價由上網(wǎng)電價(燃煤標桿電價)、輸配電價、輸配電損耗和政府性基金四部分構(gòu)成。

    大云網(wǎng)售電觀察:各省降電價紛至沓來,電價是否降至實處?

           想要做到實質(zhì)性、實效性地降電價,我們不得不承認,電價自身確實還有不少的空間可突破。確實是存在一些潛在而又不得不深挖的“紅眼”因素:

           1)容量電費和分時電價在執(zhí)行中反而大幅增加了工商業(yè)電價成本;

           2)交叉補貼直接推高了工商業(yè)電價;

           3)基金附加和稅金加重了工商業(yè)電價負擔(dān);

           4)電價雙軌制使得工商業(yè)電價喪失市場紅利;

           5)市場壁壘是政府的行政手段,根本的障礙在于輸電通道的放開,想要充分發(fā)揮市場機制作用,就得減少地方政府的行政干預(yù);

           6)電力運行效率性因素增加了工商業(yè)電價成本,各省間電網(wǎng)的網(wǎng)損水平差異問題,部分工程輸電能力未能得到充分利用,電網(wǎng)層面缺乏監(jiān)管和評估意識,亟需得到升級改造管理兼?zhèn)洌岣唠娋W(wǎng)投資效率,將輸電效益發(fā)揮到合理水平。

           大云網(wǎng)電力交易分析師認為,降低企業(yè)用電成本,不是單純的降電價,降低用電成本需充分挖掘各個環(huán)節(jié),統(tǒng)籌兼顧好各個因素:

           1)用戶側(cè),需要有全生命周期的用電成本管控體系,精確分析用電需求,合理配置變壓器臺數(shù)和容量,生產(chǎn)階段要根據(jù)生產(chǎn)情況全方位優(yōu)化效率,通過市場方式和專業(yè)化服務(wù)降成本;

           2)發(fā)電側(cè),問題還是在于發(fā)電成本,對于燃煤發(fā)電企業(yè)來說,降低煤價就是降低成本,還得又政府的采取的調(diào)控措施及市場行情波動來綜合協(xié)調(diào),以致達到降低電價的目的;

           3)電網(wǎng)側(cè),則需要響應(yīng)國家的降電價政策,積極配合,合理有效落到實處,加大輸電工程投資監(jiān)管力度,亟需彌補其短板,提高電網(wǎng)運行利用效率;

           4)政府側(cè),采取相應(yīng)措施,掐除一些制度阻礙因素,打破省間電力市場壁壘問題,因為跨區(qū)購電是參與市場交易的企業(yè)降低用電成本的重要手段,不論是省間的,還是省內(nèi)的,核心是輸電通道向市場開放,需要將對電力行業(yè)的管理方式從計劃轉(zhuǎn)向市場,加快推進電力體制改革,允許水電參與電力市場化交易,通過市場優(yōu)化配置資源降成本,將放開發(fā)用電計劃落到實處。

           隨著電力體制改革的不斷推進,企業(yè)節(jié)能及綜合能源服務(wù)巨大的市場發(fā)展前景已逐步被關(guān)注。如何推動建立市場機制,用市場的方式服務(wù)企業(yè)降低用電成本,實質(zhì)性的降低電價等問題亟待解決。而這背后涉及到的更多是體制機制問題,也是此輪電力體制改革一項任重而道遠的工作,還需要多方齊心協(xié)力朝著同一個目標努力使勁。

    (大云網(wǎng)電力交易分析師:電朵云)

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    責(zé)任編輯:仁德財

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