通過晶見微信群討論、調(diào)查問卷等方式收集了大家關(guān)于現(xiàn)貨的一系列問題，并邀請(qǐng)【晶見智囊團(tuán)】專家進(jìn)行解答。我們先挑選了11個(gè)問題，以下是第一輪答疑：

問題一：未來現(xiàn)貨市場(chǎng)，發(fā)電廠和售電公司是不是必須要開發(fā)信息系統(tǒng)才能參與交易?

專家A：對(duì)于“三公”體制下或現(xiàn)行中長期市場(chǎng)來說，信息化系統(tǒng)均不是電力營銷的剛性需求，可以通過Office工具人工完成，但對(duì)于現(xiàn)貨市場(chǎng)，信息化系統(tǒng)是電力營銷必須具備的工具，是剛性需求。

1.申報(bào)數(shù)據(jù)量大，須每天以至實(shí)時(shí)不間斷操作，不間斷地與交易/調(diào)度中心進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，數(shù)據(jù)申報(bào)的時(shí)間窗口很短，無法人工完成;

2.必須連續(xù)、完整地積累日前及實(shí)時(shí)市場(chǎng)交易數(shù)據(jù)，用于滾動(dòng)預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)和進(jìn)行事后復(fù)盤分析;

3.交易/調(diào)度中心發(fā)布的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)主體申報(bào)的數(shù)據(jù)都有嚴(yán)格的格式和規(guī)范要求。

專家B：按照廣東售電公司培訓(xùn)披露的規(guī)則來看，從交易中心披露信息開始到報(bào)價(jià)截止，日前市場(chǎng)最多留出了一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，而發(fā)電交易單元是機(jī)組，每臺(tái)機(jī)組要申報(bào)96點(diǎn)，每點(diǎn)5段報(bào)價(jià)，這些報(bào)價(jià)的決策支持還要來自于發(fā)電企業(yè)的其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支持，例如燃料管理系統(tǒng)等，同時(shí)還要與交易中心公布的信息進(jìn)行交換，作為決策依據(jù)的一部分，這樣一個(gè)電廠幾臺(tái)機(jī)組的決策靠人為肯定是不夠的，況且報(bào)價(jià)之后還要與交易中心交換數(shù)據(jù)確認(rèn)狀態(tài)是否成功等等。

售電公司在初期只報(bào)量不報(bào)價(jià)，所以只需要預(yù)測(cè)準(zhǔn)確所有代理用戶的合成曲線就行了，但是也需要與負(fù)荷預(yù)測(cè)系統(tǒng)對(duì)接，如果人為錄入難免出錯(cuò)，所以有一個(gè)簡單的客戶端與負(fù)荷預(yù)測(cè)系統(tǒng)對(duì)接，與交易中心進(jìn)行信息交換和報(bào)送狀態(tài)確認(rèn)，也是有必要的，雖然遠(yuǎn)不如發(fā)電廠那么復(fù)雜。

但是無論作為發(fā)電廠還是售電公司來講，中長期合約的簽訂還是需要雙方對(duì)未來價(jià)格預(yù)期達(dá)成一致才能成交，那么買賣雙方都應(yīng)該有一個(gè)決策依據(jù)，也就是對(duì)未來節(jié)點(diǎn)電價(jià)的預(yù)測(cè)，這個(gè)是仿真系統(tǒng)可以提供的，為雙方都可以提供一定的預(yù)測(cè)能力，況且對(duì)于售電公司來講，這個(gè)預(yù)測(cè)能力對(duì)于零售客戶談判以及零售產(chǎn)品的研發(fā)是至關(guān)重要的。

另外，合約與現(xiàn)貨的結(jié)算規(guī)則也是非常復(fù)雜的，幾乎難以想象沒有系統(tǒng)的幫助下人工可以每天都把結(jié)算完全搞定來跟交易中心對(duì)賬。

問題二：怎么解決峰谷平的問題?

專家A：日前和實(shí)時(shí)市場(chǎng)出清結(jié)果自動(dòng)形成不同時(shí)段(15分鐘)節(jié)點(diǎn)電價(jià)，不僅反映峰平谷時(shí)段不同的電力供需關(guān)系，同時(shí)反映不同節(jié)點(diǎn)電價(jià)差異。

專家B：用電峰谷平情況會(huì)通過節(jié)點(diǎn)電價(jià)有效的反應(yīng)出來，用電高峰地區(qū)必然會(huì)出現(xiàn)高電價(jià)。1. 迫使用戶改變自己的用電計(jì)劃。2. 促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)。3. 指導(dǎo)電源投資。

問題三：現(xiàn)貨交易前需收集哪些信息，相關(guān)的獲取渠道有哪些?

專家A：支持現(xiàn)貨交易的基礎(chǔ)是準(zhǔn)確掌握自身競(jìng)價(jià)機(jī)組的變動(dòng)成本數(shù)據(jù)，包含起停機(jī)成本、實(shí)時(shí)零負(fù)荷成本和邊際成本曲線。此外，需要做短期節(jié)點(diǎn)電價(jià)預(yù)測(cè)，通過市場(chǎng)仿真進(jìn)行電價(jià)預(yù)測(cè)需要掌握電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、機(jī)組和線路檢修計(jì)劃、負(fù)荷預(yù)測(cè)、以及全網(wǎng)外部機(jī)組的標(biāo)煤耗和燃料價(jià)格信息等。獲取信息的渠道主要是交易中心發(fā)布的信息以及燃料市場(chǎng)信息。

專家B：

1. 該地區(qū)現(xiàn)貨交易規(guī)則

2. 理解現(xiàn)貨合約的作用

3. 對(duì)于發(fā)電企業(yè)需要理解、制定利用小時(shí)數(shù)與發(fā)電計(jì)劃在現(xiàn)貨交易中是無用的。弄清楚自身機(jī)組成本是重中之重

4. 獲取信息的渠道：交易中心、主流媒體

專家C：這個(gè)對(duì)于發(fā)電廠和售電公司來講是不一樣的，對(duì)于市場(chǎng)初期，售電公司只報(bào)量不報(bào)價(jià)，那么對(duì)于批發(fā)市場(chǎng)的交易，特別是現(xiàn)貨階段的交易，售電公司只要預(yù)測(cè)好自己的負(fù)荷就行了，那么最需要收集的信息就是每個(gè)用戶的用電數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計(jì)劃等所有與單個(gè)用戶負(fù)荷預(yù)測(cè)相關(guān)的數(shù)據(jù)。

對(duì)于發(fā)電廠來講，報(bào)量又報(bào)價(jià)，所以關(guān)注的內(nèi)容就會(huì)多一些，現(xiàn)貨報(bào)價(jià)來講最需要關(guān)注的就是機(jī)組的等微增成本，此外還可以對(duì)節(jié)點(diǎn)電價(jià)作出一定程度的預(yù)測(cè)，這就需要統(tǒng)調(diào)負(fù)荷預(yù)測(cè)、母線負(fù)荷預(yù)測(cè)、A類機(jī)組出力預(yù)測(cè)、外來電預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)組檢修計(jì)劃、開機(jī)容量、電網(wǎng)檢修計(jì)劃等等，有些交易中心會(huì)公布，有些就需要自己收集了。

最重要的一點(diǎn)是，如果只關(guān)注現(xiàn)貨交易，就會(huì)忽略對(duì)買賣雙方利益影響最大的一塊：中長期合約。中長期合約簽的好，收益就會(huì)有保障，中長期合約的基礎(chǔ)是對(duì)未來價(jià)格的預(yù)測(cè)，也就是對(duì)未來時(shí)段現(xiàn)貨出清價(jià)格的預(yù)測(cè)，除了上述現(xiàn)貨交易關(guān)心的數(shù)據(jù)之外，額外還需要關(guān)心更多數(shù)據(jù)，比如燃料價(jià)格的預(yù)測(cè)等等。

這些數(shù)據(jù)的獲取渠道無非就是交易中心公開的、自己收集的、或者某些交易輔助決策系統(tǒng)服務(wù)商已經(jīng)收集了很多數(shù)據(jù)，會(huì)提供較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和決策依據(jù)。

問題四：現(xiàn)貨市場(chǎng)沒實(shí)際開展的情況下，中長期合約價(jià)格怎么簽?

專家A：在現(xiàn)貨市場(chǎng)開展初期沒有任何歷史數(shù)據(jù)，中長期合約的簽訂存在很大的盲目性，出于電力營銷價(jià)格的連續(xù)性考慮，多數(shù)市場(chǎng)主體會(huì)參考過去的標(biāo)桿電價(jià)、用戶目錄電價(jià)以及現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格水平。

專家B：這個(gè)時(shí)候無法利用仿真系統(tǒng)來預(yù)測(cè)未來現(xiàn)貨的市場(chǎng)出清價(jià)，中長期合約買賣雙方估計(jì)會(huì)參考以往中長期物理市場(chǎng)的成交價(jià)格，或者基于對(duì)未來燃料價(jià)格的預(yù)測(cè)而達(dá)成某一種價(jià)格的共識(shí)，或者索性無法達(dá)成共識(shí)轉(zhuǎn)而少簽合約，或者逐步觀察市場(chǎng)逐步合約建倉，或者初期索性依賴于現(xiàn)貨市場(chǎng)成交來摸索規(guī)律。

問題五：現(xiàn)貨交易價(jià)格為統(tǒng)一出清，如何制定報(bào)價(jià)策略?

專家A：1.發(fā)電側(cè)最優(yōu)報(bào)價(jià)策略為按變動(dòng)成本要素報(bào)價(jià)，含起停機(jī)成本、實(shí)時(shí)零負(fù)荷成本和邊際成本曲線;

2.購電側(cè)首先須預(yù)測(cè)全天每個(gè)時(shí)段(15分鐘)剛性負(fù)荷和價(jià)格響應(yīng)負(fù)荷的水平和比例關(guān)系，通常剛性負(fù)荷占90%以上，其次是預(yù)測(cè)不同價(jià)格水平下的各類價(jià)格響應(yīng)負(fù)荷的比例。剛性負(fù)荷部分按最高價(jià)申報(bào)。對(duì)于廣東初期市場(chǎng)，購電側(cè)只報(bào)量不報(bào)價(jià)，所有申報(bào)量均為剛性負(fù)荷，因此只需預(yù)測(cè)購電負(fù)荷。

專家B：1.現(xiàn)行廣東規(guī)則，發(fā)電側(cè)報(bào)量、報(bào)價(jià)，用電側(cè)只報(bào)量、不報(bào)價(jià);

2.發(fā)電側(cè)按照自己的機(jī)組成本報(bào)價(jià)，收益最大。長期來看不存在博弈的可能。

專家C：對(duì)于發(fā)電廠來講最優(yōu)策略就是圍繞等微增成本來報(bào)價(jià)，如果未來對(duì)于節(jié)點(diǎn)電價(jià)的預(yù)測(cè)足夠準(zhǔn)確，也可以貼近預(yù)測(cè)來報(bào)價(jià)以獲得更好的收益。

問題六：正式的現(xiàn)貨交易規(guī)則未出臺(tái)前，發(fā)電企業(yè)與售電公司需做哪些前期準(zhǔn)備工作?

專家A：1.理解掌握現(xiàn)貨市場(chǎng)的運(yùn)作原理;

2.發(fā)電側(cè)按照現(xiàn)貨市場(chǎng)對(duì)發(fā)電成本結(jié)構(gòu)的要求進(jìn)行細(xì)化的變動(dòng)成本分析，構(gòu)建火電機(jī)組零負(fù)荷標(biāo)煤耗和邊際標(biāo)煤耗曲線數(shù)據(jù)庫;

3.購電側(cè)須對(duì)零售負(fù)荷成分進(jìn)行分析，掌握剛性負(fù)荷和價(jià)格響應(yīng)負(fù)荷的比例關(guān)系。對(duì)于廣東初期市場(chǎng)，只需做好負(fù)荷預(yù)測(cè)工作。

專家B：學(xué)習(xí)規(guī)則、研究規(guī)則，特別是把結(jié)算學(xué)習(xí)好。電廠做好每臺(tái)機(jī)組等微增成本的測(cè)算，售電公司做好代理用戶的負(fù)荷預(yù)測(cè)。

問題七：現(xiàn)貨價(jià)格受外部因素影響較大，如何控制風(fēng)險(xiǎn)?

專家A：1.提前簽訂合理的量和價(jià)的合約規(guī)避現(xiàn)貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);

2.依照準(zhǔn)確的發(fā)電變動(dòng)成本報(bào)價(jià)，優(yōu)化現(xiàn)貨市場(chǎng)競(jìng)價(jià)效益。

專家B：通過中長期合約來對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)，提高預(yù)測(cè)能力，簽訂更好的中長期合約。

問題八：對(duì)于集團(tuán)來講，風(fēng)水火光要如何配合來應(yīng)對(duì)現(xiàn)貨?

專家A：在現(xiàn)貨市場(chǎng)中，不同的電源均是通過每個(gè)個(gè)體的市場(chǎng)效益最大化來實(shí)現(xiàn)一個(gè)區(qū)域內(nèi)集團(tuán)效益最大化的，通常不存在通過互相協(xié)調(diào)，犧牲局部利益換取全局更大利益的可能，除非企圖通過市場(chǎng)力控制市場(chǎng)價(jià)格。風(fēng)水火光各自有不同的現(xiàn)貨市場(chǎng)競(jìng)價(jià)策略。

專家B：這與當(dāng)?shù)氐囊?guī)則相關(guān)，在廣東市場(chǎng)初期，風(fēng)電等不參與市場(chǎng)，就無法考慮這個(gè)問題。在甘肅這些省份，規(guī)則還沒明確，但是已經(jīng)有富余新能源的日前增量現(xiàn)貨交易，未來現(xiàn)貨規(guī)則出臺(tái)之后，是有一定的想象空間的。

問題九：在新的中長期合約中可以多種交易方式并行的，若發(fā)售一體型公司壟斷大部分長期合約(線下雙邊)，再通過線上集中交易來控制供需，并在日前市場(chǎng)通過電廠做到價(jià)格的控盤來達(dá)到全電量價(jià)格最適比，請(qǐng)問獨(dú)立的售電公司怎么做?

專家A：現(xiàn)貨市場(chǎng)中合約是金融合約，不同于現(xiàn)行市場(chǎng)的物理合約。金融合約是通過現(xiàn)貨市場(chǎng)出清兌現(xiàn)實(shí)現(xiàn)差價(jià)結(jié)算。簽訂金融合約的購售電雙方在現(xiàn)貨市場(chǎng)兌現(xiàn)完成后，必定是一虧一贏，不存在雙贏的可能。因此，發(fā)售一體型公司內(nèi)部發(fā)電和售電公司簽署合約不是最優(yōu)市場(chǎng)策略。此外，現(xiàn)貨市場(chǎng)是獨(dú)立運(yùn)作的與合約交易沒有任何關(guān)系，因此不存在發(fā)售一體型公司價(jià)格控盤的問題。

問題十：在現(xiàn)貨狀況下售電公司的盈利方式是什么?無論是政府層面，或是電力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原理來分析售電業(yè)務(wù)都應(yīng)該是低利潤服務(wù)，在不具備定制化條件下或是條件比較差(只能委托第三方進(jìn)行輔助服務(wù))怎么獲得盈利?

專家A：與其它商品的批發(fā)—零售的原理一樣，在現(xiàn)貨市場(chǎng)中，售電公司的盈利方式也是低價(jià)批發(fā)買電，相對(duì)高價(jià)零售給中小用戶。由于現(xiàn)貨批發(fā)市場(chǎng)存在價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，因此簽訂合理的量和價(jià)的合約是保障售電公司盈利的基礎(chǔ)。合約價(jià)格相當(dāng)于期貨價(jià)，是以交易周期內(nèi)現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)的，需要通過信息化手段預(yù)測(cè)獲得。

問題十一：沒有專業(yè)的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)，只能尋求第三方合作，又增加不少成本，售電是不是進(jìn)入了高風(fēng)險(xiǎn)高技術(shù)的公司發(fā)展方向?

專家A：在任何現(xiàn)貨市場(chǎng)中，配售電環(huán)節(jié)都是風(fēng)險(xiǎn)最大，因?yàn)橐鎸?duì)批發(fā)和零售兩個(gè)市場(chǎng)。售電公司尤其需要專業(yè)的業(yè)務(wù)咨詢和信息化服務(wù)來面對(duì)復(fù)雜且持續(xù)不間斷運(yùn)行的現(xiàn)貨市場(chǎng)。