在我們?nèi)嗣袢罕娧壑校瑢﹄姼拿菜剖沁@樣的畫面：

但最近跟一個發(fā)電企業(yè)的朋友聊天，他卻給我描述的是這樣的畫面：

我說：你們“電老虎”也有今天啊，哈哈!

朋友：呵呵……

然后就悄悄地走掉了……

玩笑歸玩笑，朋友的黯然失色也著實讓我陷入思考，電改的尺度難道真的有這么大嗎?在網(wǎng)上稍微搜索了一下，發(fā)現(xiàn)這一輪的電改似乎還真是頗有成效，雖然不至于讓發(fā)電企業(yè)一下從“老虎仔”變成“小乞丐”，但也可謂是讓他們內(nèi)傷不輕，再加上之前的隱傷舊痛，發(fā)電企業(yè)的日子貌似過的越來越緊了。

比如據(jù)政府相關(guān)部門統(tǒng)計，2017年8月底至今一年多來，廣東電力體制改革已累計為用電企業(yè)減負逾430億元。其中，通過擴大售電側(cè)改革減負123.4億元;也就是說，相當于廣東銷售電價每度電平均下降了約6.5分。別小看這區(qū)區(qū)6.5分錢，某金屬科技有限公司相關(guān)負責人算過一筆賬說：“我公司生產(chǎn)不銹鋼，是耗電大戶，一年平均能省1.44億元呢!”

看到這一組數(shù)據(jù)，著實讓我大吃一驚，這一輪的電改是真的釋放了改革紅利，而且這紅利是空前的巨大。這么驚人的數(shù)據(jù)背后，到底是割的誰的肉，放的誰的血呢?小度掐指算了一算：一是2018年擴大售電側(cè)改革試點，每度電平均降低約6.5分;二是推進電力市場化改革，2017年1月1日工業(yè)用電每度電統(tǒng)一降低2.33分;三是國家取消城市公用事業(yè)附加，每度電又統(tǒng)一降低1.4分;四是降低國家重大水利工程建設(shè)基金和大中型水庫移民后期扶持基金征收標準等，每度電分別減少0.18分和0.21分;五是為貫徹落實國務(wù)院《政府工作報告》關(guān)于降低一般工商業(yè)電價的任務(wù)，切實減輕企業(yè)負擔，廣東省于2018年4月1日、5月1日、7月1日分三次降低一般工商業(yè)電價，降價標準分別為每度電1.78分、0.58分、5.7分，同時隨電量征收的國家重大水利工程建設(shè)基金征收標準再次降低0.13分，合計降低一般工商業(yè)電價8.19分/千瓦時，降幅超過原有的一般工商業(yè)電價水平的10%。綜合以上政策，廣東電力大用戶的每度電可節(jié)省超過1毛錢，當然發(fā)電企業(yè)的貢獻量還是相當大的。

這下，不禁讓我想起朋友描述的畫面了……，再深入了解，發(fā)現(xiàn)這輪電改確實給發(fā)電企業(yè)帶上了好幾個緊箍咒，而且一個比一個緊。發(fā)電廠真是鴨梨山大啊!

既然說到這里，就不妨讓我們好好地來掰持掰持!不說那些亂七八糟的專業(yè)名詞兒，來點通俗易懂的。

1、發(fā)電企業(yè)最怕煤漲價

電企與煤企自打出生就是一對好兄弟，卻成天互掐，誰也不讓誰，但從當前的形勢來看，好像還是煤老大更勝一籌啊!

燃煤電廠70%以上的生產(chǎn)成本都來自煤炭，煤價一旦飆升，發(fā)電廠的利潤就會嚴重縮水，來看看今年的煤價，確實是一直居高不下的。

2、基數(shù)電量的口糧還在逐年減少

在電改之前，發(fā)電企業(yè)全部由政府下達計劃基數(shù)電量，能完成多少就能賺多少;而電改之后，由政府下發(fā)的基數(shù)電量逐年削減了，從2015年的100%計劃電量降到2016年的80%，2017年的70%，2018年的46%，預計2019年將再降低至30%，據(jù)說到2020年可能基數(shù)電量接近0%，全電量進入市場PK啦。

這保本的基數(shù)電量沒有了，相對于斷了發(fā)電企業(yè)的口糧，要想不餓肚子，就只有自己出去找更多的“用戶上帝”去賣電，這也就是把計劃模式變成了市場化模式;另外，來自環(huán)保的壓力，燃煤電廠不得不斥巨資來搞環(huán)保改造，好讓我們生存環(huán)境有更多的綠水青山。于是電廠與電廠之間就變成了這樣：

以這樣看來，發(fā)電企業(yè)的處境似乎有點四面楚歌啊!

會不會變成這樣呢?

不管你們信不信，反正我是信了!據(jù)統(tǒng)計，廣東煤電企業(yè)的虧損面超過40%，且多家企業(yè)連年虧損，已經(jīng)出現(xiàn)了負債高企、資不抵債和銀行斷貸。發(fā)電企業(yè)是關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，只有行業(yè)良性發(fā)展，才能有效保障國家的能源命脈。

3、發(fā)電企業(yè)，路在何方？

從目前的電力供需關(guān)系看來，發(fā)電企業(yè)在電改中割肉放血的地位是基本難以在短期內(nèi)改變了，電廠之間的競爭也必然會成為常態(tài)化。沒有了基數(shù)電來分攤固定成本，發(fā)電企業(yè)再也沒有一度電讓一毛多的底氣了，成本決定利潤，也決定了企業(yè)的生存空間。目前廣東月度競價價格基本維持在4分左右，10月競價更是創(chuàng)了新低，這也是市場電比例不斷增加后的自然競爭結(jié)果。如何降低成本，將會是各個發(fā)電企業(yè)共同的難點和痛點，苦練內(nèi)功，節(jié)能挖潛，是發(fā)電企業(yè)的不二選擇，但市場電降價的空間確實有限了。

發(fā)電廠是批發(fā)商，既然批發(fā)商拿不出更多的讓利了，那么作為零售商的售電公司，頂著去年的批零倒掛、今年的競價低迷、承擔用戶的偏差考核、還要翻花樣提供各種增值服務(wù)，也是鴨梨山大啊!據(jù)說2018年廣東300多家售電公司開展業(yè)務(wù)的也就100多家，這100多家里面，40%都在虧損!

最后，作為吃瓜群眾的我們，在漫看天邊云轉(zhuǎn)云舒的同時，也還是應(yīng)該拿出比較理性的心態(tài)去看待整個電力市場的發(fā)展，特別是即將開始的2019年長協(xié)簽約工作，我們應(yīng)該換位思考，準確定位。

一是電力大用戶，在挑選售電公司的時候，一定要擦亮眼睛選擇有實力、不違約、能兌現(xiàn)、有發(fā)電上游合同的售電公司。去年售電公司的違約潮，大家估計還在心有余悸吧!

二是俗話說，大家好才是真的好，要想生活更幸福，只有和諧才能共同發(fā)展。電力大用戶、售電公司與發(fā)電企業(yè)都要有理性思維和風險意識，看重長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，合理提出價格訴求，具備長遠眼光才是明智之舉啊!