在“碳作戰(zhàn)室 ”(Carbon War Room)等組織的幫助下，一些加勒比島國(guó)已經(jīng)參與到了遏制全球變暖的行動(dòng)中來(lái)。 “就檢驗(yàn)可再生能源的能效而言，這的確是一個(gè)非常令人關(guān)注的試驗(yàn)場(chǎng)，”美國(guó)落基山研究所( Rocky Mountain Institute)的埃默里 ˙洛文斯( Amory Lovins)說(shuō)。他指出，從微電網(wǎng)中獲得的經(jīng)驗(yàn)，也有助于更好地管理陸上能源。美國(guó)包括紐約州在內(nèi)的一些地區(qū)，正在探索如何將主電網(wǎng)劃分成電力“島嶼”。在面對(duì)大范圍停電事故時(shí)，相對(duì)獨(dú)立的“島嶼”可以正常運(yùn)行。此外，洛文斯還表示，那些類似的小島國(guó)家的電力項(xiàng)目，有助于讓世人相信，全部使用可再生能源也可以建立可靠的電力系統(tǒng)。

       托克勞還沒有實(shí)現(xiàn)完全使用可再生能源的目標(biāo)。雨季，原有的柴油發(fā)電機(jī)還會(huì)為電池充電，也有很多居民的廚房依賴于進(jìn)口天然氣。政府計(jì)劃幫助居民采購(gòu)更高效的電器，或者鼓勵(lì)人們轉(zhuǎn)而使用電力炊具。如果經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好，托克勞最快將在明年開始生產(chǎn)椰油，以便在日照不足時(shí)驅(qū)動(dòng)發(fā)電機(jī)。托克勞能源部長(zhǎng)福阿˙托洛阿( Foua Toloa)說(shuō)，“托克勞已經(jīng)儲(chǔ)備了大量用于生產(chǎn)椰油的原料”。

西內(nèi)穆薩阿卜杜的創(chuàng)新商業(yè)

       西內(nèi)穆薩阿卜杜的村民曾需跋涉數(shù)十千米，到鄰近村莊給手機(jī)充電，且電價(jià)高達(dá)每度 110美元。2009年，該村布設(shè)了微電網(wǎng)，電力可以直接輸送到家中。現(xiàn)在，當(dāng)?shù)?900名居民需要支付的電價(jià)僅為每度 1.4美元。供電公司表示，西內(nèi)穆薩阿卜杜的電能來(lái)自風(fēng)力、太陽(yáng)能和柴油。

       這只是解決撒哈拉以南非洲地區(qū)能源問題的眾多項(xiàng)目之一。該地區(qū)有近 6億人面臨電力供應(yīng)不足，超過人口總數(shù)的三分之二。西內(nèi)穆薩阿卜杜項(xiàng)目引起了多方關(guān)注，因?yàn)樗峁┝艘粋€(gè)公私合營(yíng)的創(chuàng)新案例。
       西內(nèi)穆薩阿卜杜的項(xiàng)目由德國(guó) Inensus公司和塞內(nèi)加爾 Matforce公司合作運(yùn)行，國(guó)際援助資金用于建設(shè)電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，電力生產(chǎn)和供應(yīng)則需自籌資金。Inensus公司用智能電表跟蹤記錄村民的用電情況，并要求他們提前支付數(shù)周的電費(fèi)。對(duì)于那些可以提前 6個(gè)月預(yù)測(cè)和承諾用電量的用戶，會(huì)給予適當(dāng)?shù)恼劭邸＠眠@些信息，可以確保風(fēng)力和太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)高效運(yùn)行，柴油發(fā)電機(jī)也不會(huì)過載，有助于降低運(yùn)行成本和減少排放量。通過這樣的方式，可以總體上減少10%～20%的電力需求。

       盡管西內(nèi)穆薩阿卜杜村民的電費(fèi)是城市居民的 3倍多，但這種商業(yè)模式的目的在于探索電力供應(yīng)的可持續(xù)性和靈活性。 Inensus公司的運(yùn)營(yíng)主管尼科 ˙彼得施米特(Nico Peterscht)說(shuō)，未來(lái)可以由當(dāng)?shù)毓窘ㄔO(shè)電網(wǎng)，并將發(fā)電業(yè)務(wù)外包，不但可以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，還能讓用電企業(yè)和居民自由選擇電力供應(yīng)商。

       目前， Inensus公司正在將項(xiàng)目擴(kuò)展至附近的 5個(gè)村莊，并在坦桑尼亞啟動(dòng)了一個(gè)覆蓋 16個(gè)村莊、 8.2萬(wàn)人的大項(xiàng)目。彼得施米特說(shuō)，坦桑尼亞政府的微電網(wǎng)政策可能是全世界最先進(jìn)的，他們對(duì)每個(gè)電網(wǎng)接入點(diǎn)都補(bǔ)貼500美元，這些補(bǔ)貼足以支付前期建設(shè)成本。但最大的挑戰(zhàn)在于，如何說(shuō)服坦桑尼亞政府放棄固定電價(jià)政策，這阻礙了公司獲取利潤(rùn)。他說(shuō)：“一旦克服這個(gè)困難，將提高私營(yíng)部門供應(yīng)能源的效率”。卡門指出，充分的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和有效的監(jiān)督可以避免價(jià)格戰(zhàn)，大部分項(xiàng)目都可以提供與柴油發(fā)電相當(dāng)，甚至更低的價(jià)格。

       華盛頓國(guó)際金融公司(IFC)的能 源分析師佩普卡耶˙巴杜耶(Pepukaye Bardouille)對(duì)微電網(wǎng)進(jìn)行了跟蹤研究，她認(rèn)為，在政府招商引資的訴求與為貧困人口提供電力的愿望之間做出恰當(dāng)?shù)倪x擇，是最重要的。她問道：“我們是想推廣可行的商業(yè)模式，還是不計(jì)代價(jià)地為人們提供電力?有時(shí)，這兩者是無(wú)法并存的。”

       聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署(UNEP)的能源金融專家迪安˙庫(kù)珀(Dean Cooper)表示，UNEP正在不同的國(guó)家推動(dòng)微電網(wǎng)示范工程，以確定最佳的政策和模式。巴杜耶說(shuō)，“所有的商業(yè)模式都可以說(shuō)得天花亂墜，但實(shí)際操作起來(lái)往往難度很大”。