【政策】電力市場(chǎng)忙布局 能源局跟進(jìn)3大細(xì)則

據(jù)悉，此次征求修改意見(jiàn)的三個(gè)文件將形成一個(gè)比較完整的市場(chǎng)交易及監(jiān)管體系。內(nèi)容涉及電力市場(chǎng)建設(shè)、電力交易、系統(tǒng)安全、計(jì)劃電量等方面。售電公司如何參與市場(chǎng)交易?計(jì)劃電量和市場(chǎng)電量如何銜接?。

隨著本輪電力體制改革6個(gè)配套文件的正式發(fā)布，售電側(cè)改革作為本輪改革的重要組成部分，再次得到了大家廣泛的關(guān)注。毋庸置疑，隨著售電測(cè)改革而誕生的售電公司將在未來(lái)電力市場(chǎng)中發(fā)揮重要作用。筆者希望通過(guò)這篇文字，簡(jiǎn)單探討一下售電公司參與市場(chǎng)的基本方式。

售電公司一方面作為市場(chǎng)交易主體，從電力批發(fā)中長(zhǎng)期市場(chǎng)和現(xiàn)貨市場(chǎng)中購(gòu)買(mǎi)電能量;另一方面，售電公司作為零售商昆明售電公司名單，向中小電力用戶(hù)出售電能量。在整個(gè)電力市場(chǎng)運(yùn)行過(guò)程中，售電公司充當(dāng)了中小電力用戶(hù)和電力批發(fā)市場(chǎng)之間的媒介，幫助中小電力用戶(hù)避免直接面對(duì)電力批發(fā)市場(chǎng)中的價(jià)格波動(dòng);另外，售電公司代表中小用戶(hù)參與電力批發(fā)市場(chǎng)，將中小用戶(hù)的需求反映在電力批發(fā)市場(chǎng)的供需環(huán)境中。

【政策】電力市場(chǎng)忙布局 能源局跟進(jìn)3大細(xì)則

據(jù)悉，此次征求修改意見(jiàn)的三個(gè)文件將形成一個(gè)比較完整的市場(chǎng)交易及監(jiān)管體系。內(nèi)容涉及電力市場(chǎng)建設(shè)、電力交易、系統(tǒng)安全、計(jì)劃電量等方面。售電公司如何參與市場(chǎng)交易?計(jì)劃電量和市場(chǎng)電量如何銜接?。

隨著本輪電力體制改革6個(gè)配套文件的正式發(fā)布，售電側(cè)改革作為本輪改革的重要組成部分，再次得到了大家廣泛的關(guān)注。毋庸置疑，隨著售電測(cè)改革而誕生的售電公司將在未來(lái)電力市場(chǎng)中發(fā)揮重要作用。筆者希望通過(guò)這篇文字，簡(jiǎn)單探討一下售電公司參與市場(chǎng)的基本方式。

售電公司一方面作為市場(chǎng)交易主體，從電力批發(fā)中長(zhǎng)期市場(chǎng)和現(xiàn)貨市場(chǎng)中購(gòu)買(mǎi)電能量;另一方面，售電公司作為零售商，向中小電力用戶(hù)出售電能量。在整個(gè)電力市場(chǎng)運(yùn)行過(guò)程中，售電公司充當(dāng)了中小電力用戶(hù)和電力批發(fā)市場(chǎng)之間的媒介，幫助中小電力用戶(hù)避免直接面對(duì)電力批發(fā)市場(chǎng)中的價(jià)格波動(dòng);另外，售電公司代表中小用戶(hù)參與電力批發(fā)市場(chǎng)，將中小用戶(hù)的需求反映在電力批發(fā)市場(chǎng)的供需環(huán)境中。

中小電力用戶(hù)考慮到其用電需求規(guī)模和技術(shù)支持水平情況，一般沒(méi)有能力也沒(méi)有必要參與電力批發(fā)市場(chǎng)。然而，能否在整個(gè)電力批發(fā)市場(chǎng)中反映中小用戶(hù)的需求，對(duì)電力市場(chǎng)能否有效的優(yōu)化資源配置有著至關(guān)重要的作用。在市場(chǎng)化環(huán)境下，售電公司將成為中小電力用戶(hù)的有效代表。

售電公司一方面通過(guò)各式各樣的電力套餐，吸引中小用戶(hù)(包括部分不愿意自己直接參與電力批發(fā)市場(chǎng)的大用戶(hù))成為自己的客戶(hù)。例如，根據(jù)售電公司可以根據(jù)用戶(hù)的購(gòu)電偏好，制定出固定電價(jià)套餐(針對(duì)不愿接受價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的用戶(hù))、分時(shí)電價(jià)套餐(針對(duì)用電需求較為靈活的用戶(hù))、隨發(fā)電燃料價(jià)格變化的電價(jià)套餐(針對(duì)用其他金融衍生品規(guī)避燃料波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的用戶(hù))、綠色能源套餐(針對(duì)愿意為環(huán)保多付出電費(fèi)的用戶(hù))等等。

另一方面，通過(guò)對(duì)電價(jià)套餐和相應(yīng)客戶(hù)負(fù)荷預(yù)測(cè)，制定出自己參與批發(fā)市場(chǎng)的策略。例如昆明售電公司名單，售電公司可以根據(jù)已經(jīng)和自己簽訂合同的中小電力用戶(hù)的數(shù)量，制定出自己在中長(zhǎng)期雙邊合同市場(chǎng)、中長(zhǎng)期期貨/期權(quán)市場(chǎng)、現(xiàn)貨市場(chǎng)中最優(yōu)化的購(gòu)電組合，以取得效益最大化的目標(biāo)。

綜上所述，售電公司參與電力市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于兩點(diǎn)：

第一是如何通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)策略，獲取更多的終端電力用戶(hù)，為自己確定一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的客戶(hù)群體;

第二是如何通過(guò)各種購(gòu)電策略，以盡可能低的成本和風(fēng)險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)足夠的電力來(lái)滿(mǎn)足自己的客戶(hù)群體用電需求。而其中產(chǎn)生的售電收益和購(gòu)電成本的差額，即使售電公司的利潤(rùn)來(lái)源所在。除了傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段，與可再生能源相結(jié)合、與需求側(cè)資源相結(jié)合也可能為售電公司在新的市場(chǎng)環(huán)境下的發(fā)展壯大提供了潛在的思路。