（本文轉(zhuǎn)載自：一只小電驢微信公眾號(hào)  微信號(hào)：neron-fly  作者：小驢 ）

 

老規(guī)矩，建議大家先花5-10分鐘時(shí)間仔細(xì)看一下以下兩張圖。

 

 

 

目前廣東市場(chǎng)電力用戶的主管審批部門主要是各級(jí)經(jīng)信委和交易中心，經(jīng)信委通常是二級(jí)線下審批，部分城市三級(jí)或一級(jí)。經(jīng)信委線下審批通過(guò)后，內(nèi)部發(fā)文至交易中心，交易中心依照發(fā)文導(dǎo)入用戶后進(jìn)入線上處理流程，線上處理過(guò)程中需市級(jí)供電局對(duì)用戶的戶號(hào)審核。交易中心審批同樣是二級(jí)審批，需要經(jīng)過(guò)三個(gè)步驟（管理員權(quán)限審批+資料審核+資料復(fù)核），對(duì)于自己干的大用戶準(zhǔn)入流程結(jié)束于資料復(fù)核環(huán)節(jié)，對(duì)于通過(guò)售電公司干的用戶準(zhǔn)入流程結(jié)束于與售電公司建立代理關(guān)系。

 

經(jīng)信委審批環(huán)節(jié)所需資料中可以體現(xiàn)政府重視環(huán)保，鞭策企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的初衷，以及簡(jiǎn)政放權(quán)的影子。相對(duì)于大用戶，一般用戶的準(zhǔn)入從提交資料、所需的份數(shù)（2016年為6份，2017年一般用戶省經(jīng)信委要求減少為3份）、以及流程上（一般用戶的審批權(quán)限下放至市級(jí)經(jīng)信委）做了簡(jiǎn)化，市級(jí)經(jīng)信委在省經(jīng)信委的框架指引下體現(xiàn)一定的“地方特色”，不在這里贅述。

 

對(duì)于用戶來(lái)講，成功辦理準(zhǔn)入手續(xù)意味著拿到了電力市場(chǎng)化交易的入場(chǎng)券，同時(shí)如果也找到了一家靠譜的售電公司承擔(dān)了所有的偏差考核，轉(zhuǎn)移了市場(chǎng)競(jìng)價(jià)、電量預(yù)測(cè)不準(zhǔn)等操作風(fēng)險(xiǎn)，一定程度上規(guī)避了政策風(fēng)險(xiǎn)，那么用戶在合同期內(nèi)可以獲得可預(yù)見的優(yōu)惠電費(fèi)，需要做的就是配合售電公司預(yù)測(cè)電量，確認(rèn)收益，并按往常一樣按時(shí)交電費(fèi)。如果不考慮市場(chǎng)停止交易，以及其他原因中斷交易的話，正常一個(gè)用戶從辦理準(zhǔn)入手續(xù)到第一次優(yōu)惠電費(fèi)結(jié)算的時(shí)間約2-3個(gè)月，如果從開始接觸售電公司來(lái)算的話，普遍需要4個(gè)月以上。

 

2016年12月，83個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)取消電量限制后，園區(qū)用戶由400+，2個(gè)月時(shí)間鄒增至1400+。隨著門檻的降低，準(zhǔn)入的用戶數(shù)量會(huì)以幾何倍數(shù)增長(zhǎng)，容易“塞車”。

 

個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)有的用戶準(zhǔn)入流程和結(jié)算流程是在電力市場(chǎng)化用戶側(cè)培育和價(jià)差結(jié)算階段必經(jīng)的一個(gè)過(guò)程。如果我們把目光聚焦在2018年全面放開10kV及以上工業(yè)用戶，2020年放開全部工商業(yè)用戶，以及2018年適時(shí)啟動(dòng)現(xiàn)貨交易的話，對(duì)準(zhǔn)入流程個(gè)人有以下幾點(diǎn)看法：

 

1、經(jīng)信委審批由線下轉(zhuǎn)為線上，提升審批流轉(zhuǎn)效率，也可以避免紙質(zhì)資料流轉(zhuǎn)帶來(lái)的一系列修改，歸檔的問(wèn)題；

 

2、將用戶注冊(cè)業(yè)務(wù)流程和供電局審批業(yè)務(wù)流程前移；

 

3、簡(jiǎn)化審批資料；

 

4、通過(guò)系統(tǒng)引入工商信息、用戶用電等信息進(jìn)行自動(dòng)校驗(yàn)；

 

5、打通經(jīng)信委與電力交易中心審批環(huán)節(jié)，最大程度上避免重復(fù)審批；

 

6、從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，可以考慮中小用戶的準(zhǔn)入與退出業(yè)務(wù)外包。

 

如果大家有仔細(xì)查看，不管是站在用戶、售電公司還是交易中心的角度，目前結(jié)算、預(yù)測(cè)、競(jìng)價(jià)準(zhǔn)備等絕大部分工作均在中旬完成，時(shí)間較集中，短期來(lái)看，建議將建立代理關(guān)系前移至管理員權(quán)限審批后，同時(shí)考慮加入容錯(cuò)糾錯(cuò)的機(jī)制，可以大大提升用戶準(zhǔn)入的效率。

 

這是一條有燈塔指引的航海之路，目標(biāo)可期，道路曲折，這是一條需要市場(chǎng)各主體細(xì)心呵護(hù)，共同養(yǎng)護(hù)的成長(zhǎng)之路，讓我們大家一起走好這條路。