貴州電網(wǎng)公司省內(nèi)售電量同比增長(zhǎng)15.2% ,售電量和利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)雙提升

2017-12-15 12:32:27 大云網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

數(shù)據(jù)顯示，截至今年9月，貴州電網(wǎng)公司省內(nèi)售電量同比增長(zhǎng)15 2%，利潤(rùn)總額同比減虧3億余元，售電量和利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)雙提升。售電量增長(zhǎng)從負(fù)到正，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好，資產(chǎn)負(fù)債率水平進(jìn)一步得到控制……近年來(lái)，面

數(shù)據(jù)顯示，截至今年9月，貴州電網(wǎng)公司省內(nèi)售電量同比增長(zhǎng)15.2%，利潤(rùn)總額同比減虧3億余元，售電量和利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)雙提升。

售電量增長(zhǎng)從負(fù)到正，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好，資產(chǎn)負(fù)債率水平進(jìn)一步得到控制……近年來(lái)，面對(duì)國(guó)務(wù)院國(guó)資委要求力爭(zhēng)3年完成扭虧脫困的“硬任務(wù)”，貴州電網(wǎng)公司牢固樹(shù)立憂患責(zé)任、成本效益、競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)“三種意識(shí)”，在瘦身健體提質(zhì)增效的道路上苦練內(nèi)功，向深化改革要效益，向精益管理要效益，保持穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)發(fā)展。

補(bǔ)短板，精益管理激活新動(dòng)力

受歷史原因和市場(chǎng)環(huán)境影響，2015年，貴州電網(wǎng)公司被國(guó)務(wù)院國(guó)資委列為虧損治理的重點(diǎn)督導(dǎo)單位。

在2016年超額完成年度提質(zhì)增效目標(biāo)的基礎(chǔ)上，面對(duì)多種復(fù)雜因素交織，今年，貴州電網(wǎng)公司繼續(xù)“使出洪荒之力”，抓安全、拓市場(chǎng)、降成本、促改革、強(qiáng)健體、補(bǔ)短板、強(qiáng)創(chuàng)新、防風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)化節(jié)點(diǎn)任務(wù)，明確里程碑目標(biāo)，強(qiáng)化過(guò)程管控，努力完成網(wǎng)公司下達(dá)的扭虧目標(biāo)。

“我們根據(jù)瘦身健體提質(zhì)增效‘1+8’系列工作方案，確定了40項(xiàng)工作舉措，以25項(xiàng)監(jiān)控指標(biāo)為抓手，從盈利能力、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部營(yíng)運(yùn)和專項(xiàng)行動(dòng)六大維度搭建‘1+8’月度監(jiān)測(cè)體系，確保工作有序推進(jìn)。”貴州電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

1—8月，貴州電網(wǎng)公司利潤(rùn)總額同比減虧3.38億元，資產(chǎn)負(fù)債率控制在80%左右，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好。

挖潛是實(shí)現(xiàn)扭虧的一個(gè)重要方面。今年開(kāi)春，一場(chǎng)將降損作為精益管理切入點(diǎn)的“利劍行動(dòng)”在貴州電網(wǎng)公司系統(tǒng)全面深入展開(kāi)。

連月來(lái)，各部門、各單位動(dòng)真格、出實(shí)招，切實(shí)把重點(diǎn)落到行動(dòng)上，將成績(jī)體現(xiàn)在指標(biāo)上。1—9月，10千伏及以下有損線損率累計(jì)完成6.25%，同比降低1.91%，同比減少線損電量74888萬(wàn)千瓦時(shí)，距離全年實(shí)現(xiàn)10個(gè)億的降損電量目標(biāo)已指日可待。

增電量，增供擴(kuò)銷煥發(fā)新活力

面對(duì)貴州深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的形勢(shì)，貴州電網(wǎng)公司深化開(kāi)展精準(zhǔn)擴(kuò)銷“十百千”專項(xiàng)行動(dòng)，并在組織績(jī)效考核方面建立機(jī)制鼓勵(lì)各供電局努力增供擴(kuò)銷。

緊緊跟蹤省內(nèi)近千戶重點(diǎn)工業(yè)用戶，通過(guò)定期走訪、協(xié)調(diào)政策扶持、解決啟動(dòng)資金、幫助其參加直接交易等方式，穩(wěn)定大工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和用電。截至9月末，貴州全省高耗能行業(yè)開(kāi)工率62.0%，同比上升12.1個(gè)百分點(diǎn)，大工業(yè)售電量同比增長(zhǎng)17.4%，為省內(nèi)售電量大幅增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。

該公司積極促進(jìn)市場(chǎng)化交易,促使政府出臺(tái)擴(kuò)大電力市場(chǎng)交易政策，將參與直接交易用戶擴(kuò)大到所有大工業(yè)用戶，允許年用電30萬(wàn)千瓦時(shí)的工商業(yè)用戶進(jìn)入市場(chǎng);努力推進(jìn)市場(chǎng)各方開(kāi)展市場(chǎng)化交易，實(shí)現(xiàn)利益共贏、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

截至9月底，全省市場(chǎng)化交易電量301.97億千瓦時(shí)，為企業(yè)降低用電成本30.99億元，保住大工業(yè)存量87.1億千瓦時(shí)，刺激新增大工業(yè)增量43.9億千瓦時(shí)，有力促進(jìn)貴州工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。

促改革，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型點(diǎn)燃新引擎

為承接南方電網(wǎng)公司“一主兩翼、國(guó)際拓展”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，今年初，貴州電網(wǎng)公司結(jié)合實(shí)際，提出“一主一競(jìng)”企業(yè)發(fā)展布局，在做穩(wěn)、做強(qiáng)、做優(yōu)管制性電網(wǎng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，做活、做大、做強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)，為提質(zhì)增效提供更多源動(dòng)力。

如何“處僵治困”，是貴州電網(wǎng)公司瘦身健體提質(zhì)增效需要邁過(guò)的一大“坎兒”。為此，貴州電網(wǎng)公司開(kāi)展資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)和分類盤活研究，起草制訂《貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，不斷深入拓展，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，為改革后企業(yè)整合發(fā)展探索新路、夯實(shí)基礎(chǔ)。

以貴州送變電公司為例，今年在繼續(xù)保持傳統(tǒng)電網(wǎng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，將農(nóng)網(wǎng)、配網(wǎng)市場(chǎng)作為送變電公司業(yè)務(wù)承接的新重點(diǎn)。同時(shí)，借助“一帶一路”的機(jī)遇，大力拓展海外業(yè)務(wù)，以中標(biāo)巴基斯坦直流項(xiàng)目工程為契機(jī)，學(xué)習(xí)國(guó)外工程管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)進(jìn)行老撾、尼泊爾、巴基斯坦等海外輸變電工程的投標(biāo)工作。

目前，貴州電網(wǎng)公司“處僵治困”已取得階段性成果：被列入“僵尸企業(yè)”及特困名單的企業(yè)中，貴州電力線路器材廠已提前完成關(guān)閉撤銷工作，5家特困企業(yè)中2家已關(guān)閉撤銷，3家年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

進(jìn)入四季度，“扭虧為盈”已經(jīng)進(jìn)入爬坡過(guò)坎的沖刺階段。貴州電網(wǎng)公司正開(kāi)足馬力，銳意進(jìn)取、埋頭苦干，全力降成本、補(bǔ)短板、堵漏洞、防風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決打贏打好瘦身健體提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

原標(biāo)題:“帽子”摘下來(lái) “質(zhì)量”提上去

責(zé)任編輯：lixin

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