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  • 鄔賀銓全國人大常委會講稿:現(xiàn)代科技信息化的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)變革

    2013-11-21 09:38:17 EP電力信息化網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
    尊敬的委員長、各位副委員長、秘書長、各位委員: 近半個多世紀以來,以集成電路、計算機、互聯(lián)網(wǎng)、光纖通信、移動通信的相繼發(fā)明和應用為代表,信息技術的發(fā)展深刻影響了人們的工作和生活。目前

    利與互聯(lián)網(wǎng)公司合作。電子商務挑戰(zhàn)實體的零售賣場業(yè)務。今年2月蘇寧電器正式更名為蘇寧云商,邁出了從名稱到戰(zhàn)略實現(xiàn)從線下到線上擴展的轉(zhuǎn)型步伐。按蘇寧的解釋,云商是未來中國的零售模式即‘店商+電商+零售服務商’。阿里公司基于電子商務積累的信用記錄,以阿里貸和余額寶在網(wǎng)上辦理小微信貸,值得傳統(tǒng)金融業(yè)反思。當前正處在信息技術變革的大規(guī)模應用前夕,需要把握好技術換代和商業(yè)模式創(chuàng)新的機遇。

    ()業(yè)務關聯(lián)發(fā)展,推動三網(wǎng)融合

    通信與計算的融合。小型平板電腦與智能手機尺寸相近,功能也相差無幾,通信與計算的融合大大增強了智能終端的功能,成為用戶的個人事務助理和移動互聯(lián)網(wǎng)入口及大數(shù)據(jù)的重要源頭。

    通信與控制的融合。移動智能終端可嵌入射頻標簽(RFID)和各種傳感器,能讀取條碼和定位及實現(xiàn)小額支付等一卡通功能,成為隨身攜帶的物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點,用戶通過對周邊環(huán)境的感知獲得更好的體驗。

    廣電與即時通信互動。隨著具有操作系統(tǒng)的智能電視和智能機頂盒的出現(xiàn),對用戶而言三屏的差別僅僅是觀看位置的不同(客廳、臥室或室外),基于網(wǎng)絡視頻的三網(wǎng)融合發(fā)展很快,對廣電和電信運營商都是不小的沖擊。一些視頻網(wǎng)站還將視頻娛樂節(jié)目與即時通信耦合,例如搜狐視頻獲得《好聲音》獨家網(wǎng)絡直播權,用戶在收看的同時可通過微博和微信點評,廣電與即時通信的互動使視頻網(wǎng)站從電視節(jié)目的重播平臺升級為與新媒體的融合平臺。

    通信與媒體的混搭。微博用戶可以加關注或被關注,既是通信業(yè)務也有傳媒特征。微信具有深度綁定手機通訊錄的特性,不僅可提供點到點通信還可點到多點通信,不僅可實時也可異步(如電話留言),可以半私密也可以作為公眾賬號,微信呈現(xiàn)出廣播媒體平臺的屬性。

    ()面向服務轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)垂直整合

    終端與服務的捆綁。蘋果公司的取勝不僅是靠新穎的手機設計,更重要的是抓住了移動互聯(lián)網(wǎng)的機遇,以移動應用商店的平臺控制了移動應用入口,將終端與服務捆綁,實現(xiàn)了從通信到應用整個產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合。昔日的手機霸主諾基亞在智能手機的換代上反映遲鈍,向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型行動不力,最終不得不出售手機業(yè)務。我國騰訊、百度和阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也定制手機,他們并不指望從手機硬件獲利,目的是用手機鎖定互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站,搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口,通過內(nèi)容黏住用戶,后續(xù)通過應用和流量從廣告中變現(xiàn)。

    軟件與硬件互補。蘋果公司以終端來放大其操作系統(tǒng)價值,軟硬結合使制造與服務兩手都要強成為信息產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。蘋果公司是以終端來影響服務,谷歌等公司則從服務擴展到終端,谷歌近年明顯進行戰(zhàn)略調(diào)整,進軍移動通信和社交網(wǎng)絡及大數(shù)據(jù)服務,開發(fā)平板電腦和可穿戴式智能終端硬件產(chǎn)品。微軟公司作為全球最大的軟件公司也不甘于只在軟件領域耕耘,通過收購以進入網(wǎng)絡電話、視頻會議和社交服務領域,并接連推出平板電腦和以72億美元收購諾基亞手機業(yè)務,成為智能終端生產(chǎn)商。德國的SAP公司通過兼并實現(xiàn)了從企業(yè)管理軟件公司變身為云計算、大數(shù)據(jù)分析和移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),目前SAP的市值占德國首位,超過了西門子和大眾汽車。

    制造業(yè)向生產(chǎn)性服務業(yè)轉(zhuǎn)型。90年代初期IBM公司的硬件占其銷售收入近70%IBM隨后出售PC和打印機等產(chǎn)品線,近年用近百億美元收購云計算與管理軟件公司,推出大數(shù)據(jù)分析平臺,現(xiàn)在IBM生產(chǎn)性服務業(yè)收入已占70%,成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。惠普、戴爾公司的PC走下坡路,不得不在戰(zhàn)略上做出重大調(diào)整,通過收購分別向大數(shù)據(jù)解決方案和軟件中心服務提供商轉(zhuǎn)型。愛立信退出與索尼合資從而放棄手機市場,重點轉(zhuǎn)到軟件與服務,這兩類業(yè)務的營收比重已分別超出了50%38%,愛立信已成為全球第五大軟件公司。陜鼓動力集團在其出廠的機組中加裝運行監(jiān)測傳感器并連網(wǎng),為215家企業(yè)的1224臺機組提供在線監(jiān)測及故障診斷服務,服務收入占公司收入1/3,實現(xiàn)了從制造向服務的延伸。

     

    .實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略

    習近平總書記在中共中央政治局第九次集體學習時指出,“關鍵是要大幅提高自主創(chuàng)新能力,努力掌握關鍵核心技術。當務之急是要健全激勵機制、完善政策環(huán)境,從物質(zhì)和精神兩個方面激發(fā)科技創(chuàng)新的積極性和主動性,堅持科技面向經(jīng)濟社會發(fā)展的導向,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈完善資

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    責任編輯:何健

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