亞太能源轉(zhuǎn)型:實(shí)現(xiàn)以分布式能源為主 上演電儲(chǔ)能之爭(zhēng)
2017年10月31日,彭博新能源財(cái)經(jīng)亞太首席JustinWu發(fā)表關(guān)于亞太地區(qū)能源轉(zhuǎn)型的演講時(shí)表示,亞太地區(qū)是世界能源革命的重要組成,無論是政府、公司以及每一個(gè)用戶都參與其中。兩年前,彭博新能源財(cái)經(jīng)在中國上海舉行
在過去的2年時(shí)間里,能源轉(zhuǎn)型在亞太地區(qū)掀起陣陣颶風(fēng)。電力市場(chǎng)自由化重組,可再生能源與傳統(tǒng)能源結(jié)合,以及政府為保障能源系統(tǒng)安全和資源環(huán)境平衡的相關(guān)立法已經(jīng)成為最熱的話題。
在清潔能源發(fā)展方面,美國、歐洲、中東以及亞洲已連續(xù)五年出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性投資增長(zhǎng)。對(duì)于迅猛的發(fā)展,人們不禁對(duì)下一階段的遠(yuǎn)景提出疑問。這些疑問大多涵蓋“一帶一路”倡議的投資回報(bào)率;經(jīng)濟(jì)發(fā)展中電氣化的構(gòu)成形式;電池制造業(yè)的合理布局;電動(dòng)汽車發(fā)展引發(fā)脫離燃油車后存在的不便性;為確保電網(wǎng)穩(wěn)定所作的電力市場(chǎng)設(shè)計(jì);以及亞太地區(qū)是否會(huì)經(jīng)歷天然氣革命等。
1能源政治及貿(mào)易
長(zhǎng)久以來,亞洲在海外的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易及投資長(zhǎng)足發(fā)展。日本企業(yè)自二戰(zhàn)結(jié)束經(jīng)濟(jì)重建后向海外大量出口產(chǎn)品。隨后,工業(yè)迅速發(fā)展的韓國、中國臺(tái)灣地區(qū)以及中國大陸地區(qū)組成龐大的經(jīng)濟(jì)體。從最初的具有經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的低成本制造,逐漸發(fā)展到向海外市場(chǎng)提供質(zhì)量更好的產(chǎn)品,再到其他形式的海外直接投資,其中包括資產(chǎn)收購,遷移到生產(chǎn)設(shè)施成本較低的地方,以及近期收購?fù)鈬髽I(yè)和技術(shù)。這樣一系列的發(fā)展形式——從大宗商品貿(mào)易到資產(chǎn)、技術(shù)收購,也同樣延伸至世界能源系統(tǒng)。
中國發(fā)出“一帶一路”倡議,將在歐亞大陸和東亞50個(gè)發(fā)展中國家的能源設(shè)施制造產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)數(shù)萬億美元投資。2017年5月在北京舉行的高峰論壇上,得到包括俄羅斯總統(tǒng)普京在內(nèi)的諸國國家元首的認(rèn)可,以及國際貨幣基金組織的支持,這一倡議進(jìn)一步得到世界范圍的重視。會(huì)后,30國簽署聯(lián)合公報(bào)共同支持貿(mào)易開放和國家間的互聯(lián)互通。
2016年底,中國已完成“一帶一路”沿線國家直接投資超過145億美元,這其中1/3的投資集中于能源領(lǐng)域。同時(shí),中國兩大銀行——中國開發(fā)銀行和中國進(jìn)出口銀行宣布,在今年5月已發(fā)放超過550億美元特殊貸款計(jì)劃來支持“一帶一路”倡議。未來全球能源需求集中于發(fā)展中國家和地區(qū),中國首先提出和倡導(dǎo)的這一舉措,將從根本上改變未來世界能源的格局。
當(dāng)然,這樣的雄心壯志也受困于重重阻礙。出于地緣政治等原因,中巴經(jīng)濟(jì)走廊就受到了包括印度在內(nèi)的部分沿線國家的反對(duì)和抗議,并在克什米爾地區(qū)形成反對(duì)陣營(yíng)。“聯(lián)通工程必須建立在國家主權(quán)和領(lǐng)土完整的基礎(chǔ)之上。”印度在一份聲明中寫道。
所以急需解答的第一個(gè)問題就是,當(dāng)中國的國內(nèi)能源需求放緩引發(fā)持續(xù)增長(zhǎng)的海外投資,這樣的工程或構(gòu)想是否可以帶給投資人和借貸方合理的投資回報(bào)和收益。
盡管目前相關(guān)的數(shù)據(jù)還不完善,但在與彭博新能源財(cái)經(jīng)的對(duì)話中,中國海外投資者認(rèn)為“一帶一路”投資的風(fēng)險(xiǎn)和其他能源領(lǐng)域的投資風(fēng)險(xiǎn)并無太多差異——均涉及投資下降、匯率波動(dòng)、供應(yīng)鏈中斷,以及有經(jīng)驗(yàn)的勞工短缺等風(fēng)險(xiǎn)。所以也不難理解,為什么中國的能源投資者更傾向于西歐、北美及澳大利亞等發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)。但我們也應(yīng)意識(shí)到,當(dāng)涉及到海外投資時(shí),政治需讓位于投資回報(bào)。在彭博新能源財(cái)經(jīng)亞太峰會(huì)上,我們將通過全體投資者大會(huì)進(jìn)一步探討中國的這一倡議,并通過分組會(huì)議來深入研究印度、撒哈拉地區(qū)、澳大利亞、越南等目標(biāo)市場(chǎng)的構(gòu)建。
同樣值得考慮的就是在這些國家中要建設(shè)什么樣的能源工程。中國已經(jīng)在新興市場(chǎng)中投資建設(shè)了25吉瓦煤電項(xiàng)目,盡管煤電項(xiàng)目出于環(huán)境因素的考量將逐漸退出市場(chǎng)。中國的石油公司也已經(jīng)在沿線國家完成超過2000億美元的投資,這其中大部分是用于石油和天然氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來振興化石能源開發(fā)出口至中國。當(dāng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速趨向平緩,政府倡導(dǎo)的發(fā)展構(gòu)想將助力該國國有企業(yè)(包括煤炭、石油相關(guān))在海外開辟新的潛在市場(chǎng)。
當(dāng)然,中國企業(yè)在海外市場(chǎng)也不是單兵作戰(zhàn),日本電力公司目前在海外擁有17吉瓦的發(fā)電儲(chǔ)備,并準(zhǔn)備在2030年時(shí)將該數(shù)字增長(zhǎng)至50吉瓦。基于下滑的電力需求和持續(xù)增長(zhǎng)的售電競(jìng)爭(zhēng),日本電力公司正在海外尋求更好的投資回報(bào)。這其中以南亞市場(chǎng)的發(fā)展最為突出,其在泰國的投資已占比近全部投資的1/4。
與中國公司的開發(fā)模式相同,日本海外化石能源投資占到很大比重,在17吉瓦的海外發(fā)電儲(chǔ)備中73%是天然氣發(fā)電。日本電力企業(yè)、設(shè)備制造商和銀行也毫不吝嗇于在新興市場(chǎng)上對(duì)“清潔煤”技術(shù)的出口或融資。
東亞企業(yè)的海外發(fā)展瞄準(zhǔn)了能源準(zhǔn)入和市場(chǎng)的振興。但是,在許多方面,他們也把傳統(tǒng)的能源系統(tǒng)帶到了這些國家——集中的化石能源發(fā)電,以及高壓輸電網(wǎng)。所以第二個(gè)問題就是,發(fā)展中國家電氣化發(fā)展路徑究竟是走發(fā)達(dá)國家能源發(fā)展的老路,還是在分布式電源、微網(wǎng)以及小規(guī)模發(fā)電上另辟蹊徑?
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