熊貓——對(duì)環(huán)境適應(yīng)能力差，需要特殊保護(hù)。熊貓型企業(yè)指的是那些自身核心資源較弱、也無法調(diào)動(dòng)和充分利用商業(yè)生態(tài)圈內(nèi)合作伙伴能力的企業(yè)，通常只能依靠低廉的勞動(dòng)力成本、政策保護(hù)等因素模仿跟進(jìn)，以求生存。

 

猛虎——兇猛異常，獨(dú)來獨(dú)往，山林中的王者。猛虎型企業(yè)指的是具有核心競爭力，能夠在既定的軌道上不斷創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)突破，但是不善于接連外部資源和伙伴、生態(tài)圈優(yōu)化能力較弱的企業(yè)。如果所在的產(chǎn)業(yè)在技術(shù)應(yīng)用、消費(fèi)需求等要素的影響下發(fā)生巨變，發(fā)展路徑被非連續(xù)創(chuàng)新所推動(dòng)時(shí)，猛虎型企業(yè)就會(huì)面臨相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。

 

 

蟻群——身軀弱小，但擁有極強(qiáng)的協(xié)同組織能力。蟻群型企業(yè)盡管作為個(gè)體，自身的核心競爭力不強(qiáng)，但是他們對(duì)產(chǎn)業(yè)變遷的趨勢有靈敏的洞察力，對(duì)生態(tài)圈伙伴有強(qiáng)大的號(hào)召力，善于調(diào)動(dòng)和利用外部資源為已所用。這樣，憑借生態(tài)優(yōu)勢，蟻群企業(yè)很有可能在復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的環(huán)境下超越以核心競爭力見長的猛虎型企業(yè)。

 

狼群——速度與耐力出眾，協(xié)作能力也極佳。狼群型企業(yè)指的是同時(shí)具備競爭優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢的企業(yè)。現(xiàn)今異常動(dòng)蕩、不確定、復(fù)雜、模糊的環(huán)境越來越要求企業(yè)具有“狼群”的特性。

 

深刻認(rèn)知開放的叢林環(huán)境時(shí)過境遷，此叢林已非彼叢林，中國的電力市場開放在一個(gè)特殊的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)+”是這個(gè)叢林的背景，開放、分享的特點(diǎn)將為叢林競爭帶來新的特質(zhì)。什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”？“互聯(lián)網(wǎng)+”指的是互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各生產(chǎn)要素“相加”，即讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，重構(gòu)，再造新的發(fā)展業(yè)態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)售電也是如此。“互聯(lián)網(wǎng)+售電”所涉及的技術(shù)涉及到了物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等等。云計(jì)算和大數(shù)據(jù)將對(duì)整個(gè)叢林帶來顛覆性的影響，將“互聯(lián)網(wǎng)+”引入售電市場，通過建立售電云平臺(tái)，可以充分整合系統(tǒng)內(nèi)部的計(jì)算和存儲(chǔ)資源，極大地提高電力數(shù)據(jù)處理和交互能力，提高整個(gè)電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息收集、整合、分析、挖掘數(shù)據(jù)的能力，構(gòu)建一個(gè)低成本的電力交易管理系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)。

 

了然于胸叢林生態(tài)的宏觀洞察發(fā)電企業(yè)、售電企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、工商業(yè)用戶、電力交易中心、數(shù)據(jù)服務(wù)商、新能源企業(yè)、節(jié)能服務(wù)企業(yè)，這些企業(yè)一起構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)+售電的叢林生態(tài)模式。電力零售服務(wù)：售電公司從發(fā)電企業(yè)獲得電力，然后進(jìn)行售賣。

 

 

一個(gè)售電公司可以在多個(gè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行售電，那就是說在一個(gè)區(qū)域內(nèi)是有多家售電公司的，不同類型的售電公司在同一個(gè)售電側(cè)市場中進(jìn)行競爭、爭取用戶的情況下，電力零售服務(wù)至關(guān)重要。

 

電力零售服務(wù)分為兩個(gè)方向：一個(gè)方向是純粹的電力服務(wù)，根據(jù)客戶的用電需求進(jìn)行電力供應(yīng)服務(wù)；另一個(gè)方向是客戶根據(jù)不同售電公司提供的用電方案，自行選擇不同的電力零售商進(jìn)行電力交易服務(wù)。

 

電力金融服務(wù)：在當(dāng)前的市場環(huán)境下，售電企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，不斷創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。通過電力金融服務(wù)，金融機(jī)構(gòu)幫助售電企業(yè)做好前端的設(shè)備融資、終端的運(yùn)營和后續(xù)服務(wù)等整個(gè)生態(tài)鏈建設(shè)，使得售電企業(yè)能夠拓寬融資渠道，解決資金短缺問題。

 

智能用電服務(wù)：幫助售電公司拓展智能用電服務(wù)，為工商業(yè)用戶提高電能質(zhì)量和供電可靠性,實(shí)現(xiàn)售電公司與用戶的能量流、信息流、業(yè)務(wù)流的實(shí)時(shí)互動(dòng),能夠提供供電管理、客戶服務(wù)、供需互動(dòng)、節(jié)能減排等提供全方位技術(shù)支持,拓展售電公司服務(wù)內(nèi)容和范圍,豐富其服務(wù)方式,為用戶實(shí)現(xiàn)響應(yīng)迅速、高效便捷、多元化、人性化的高質(zhì)量的用電服務(wù),提升售電公司的服務(wù)能力和效果。

 

數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)：現(xiàn)今正被售電公司廣泛接受并采用，成為其邁向成功的第一步。利用大數(shù)據(jù)平臺(tái),包括分布式數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心、數(shù)據(jù)預(yù)處理、挖掘建模、和數(shù)據(jù)可視化。大數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)（數(shù)據(jù)服務(wù)商）幫助售電公司分析客戶業(yè)務(wù)需求、梳理數(shù)據(jù)類型、確定分析模型、設(shè)計(jì)技術(shù)架構(gòu)、最終選擇更符合工商業(yè)用戶的實(shí)施路徑。通過大數(shù)據(jù)解決方案的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，可以讓售電公司在大數(shù)據(jù)應(yīng)用中掌握主動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)，從而得到利益。

 

新能源交易服務(wù)：售電公司不僅可以買賣自己的電，還可以代理其他發(fā)電企業(yè)（新能源企業(yè)）、用戶的電能量交易，做各種電力電量的組合。利用分布式能源與用電的有機(jī)組合，以智能網(wǎng)架形成局域電網(wǎng)或者微電網(wǎng)，進(jìn)行反售電、賣家買家無差別轉(zhuǎn)換。在不久的將來，或許呈現(xiàn)出的是“人人用電、人人發(fā)電”的場景。

 

節(jié)能服務(wù)：節(jié)能服務(wù)是降低成本的一種方式，無論對(duì)企業(yè)端還是用戶端而言都是如此。售電公司向用戶提出能源解決方案，并告訴用戶如果他們減少對(duì)某種產(chǎn)品或者能源的使用，可以節(jié)約用電并大大降低成本。而電網(wǎng)企業(yè)在節(jié)能服務(wù)下就無需再生產(chǎn)那么多的電，甚至可以減少對(duì)低使用率的基礎(chǔ)設(shè)施的投資。通過電力市場實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，要確保電價(jià)能夠體現(xiàn)能耗和排放的影響，推進(jìn)電能替代。那么在這里就必須提一下節(jié)能服務(wù)公司。節(jié)能服務(wù)公司是作為投資人的角色出場的，以合同能源管理模式開展節(jié)能服務(wù)經(jīng)營，投入的主要是技術(shù)（設(shè)備）和服務(wù)類型的資本而非貨幣資本。

 

節(jié)能服務(wù)公司包括兩類：1.出具檢測、評(píng)估結(jié)論，作為其他工作，尤其是政府采信的情況(能評(píng)、檢測、節(jié)能量審核、能源審計(jì)、節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證、能效標(biāo)識(shí)、能源管理體系認(rèn)證、低碳產(chǎn)品認(rèn)證、碳排放盤查等);2.純社會(huì)服務(wù)(如：咨詢、設(shè)計(jì)方案、診斷等)。