企業(yè)混改七種模式?
混改模式如下:一:集團(tuán)層面混改集團(tuán)層引入投資者,改組后的企業(yè)集團(tuán)將整體轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣蓶|的企業(yè)。二:集團(tuán)從上市公司回購分拆業(yè)務(wù)一家集團(tuán)下屬的上市公司,可以選…
混改模式如下:
一:集團(tuán)層面混改
集團(tuán)層引入投資者,改組后的企業(yè)集團(tuán)將整體轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣蓶|的企業(yè)。
二:集團(tuán)從上市公司回購分拆業(yè)務(wù)
一家集團(tuán)下屬的上市公司,可以選擇通過集團(tuán)母公司先進(jìn)行回購,再引進(jìn)投資人進(jìn)行混改,然后再通過分拆上市的方法開展資本運作。
三:上市公司定向增發(fā)引入投資者
通過上市公司定向增發(fā)的方式,升股權(quán)多元化程度,降低國有股份的相對比重。
四:非上市下屬企業(yè)獨立引進(jìn)投資者
一類是對具有一定業(yè)務(wù)規(guī)模的現(xiàn)有非上市企業(yè)進(jìn)行混改,另一類是對正在培育的新興下屬企業(yè)展開市場化混改。
五:不同下屬公司同時引入投資者
特指對于同一核心業(yè)務(wù),分別采取與不同伙伴合資合作,進(jìn)行股權(quán)多元化的實踐。
中國建材資本擴(kuò)展模式,海螺員工持股模式,中國石化坐鎮(zhèn)招股模式,云南白藥放棄控制權(quán)模式,東航物流“脫馬甲”模式,歐冶云南“鏈條突破”模式,中國聯(lián)通戰(zhàn)略投資模式
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