不好做

大家都知道我們無論從事什么行業(yè)都離不開電力，這樣就是說售電公司永遠不缺乏客戶，但是想要辦理售電公司參加業(yè)務(wù)也不是那么容易的事情，他需要具備要求以后獲取資質(zhì)才可以參加電力業(yè)務(wù)。

電公司其實就是一個電廠和用電客戶之間的中間商，售電公司通過組織用電客戶，收集用電量來和電廠以價，獲取低于市場價的電價，然后再賣給用電客戶，從中賺取差價，對于用電客戶來講降低了客戶的用電成本，可以獲得售電公司提供的一些增值服務(wù)，它可以促進電力市場的發(fā)展。但是目前售電公司只可以賣工業(yè)用電和園區(qū)用電

1. 不好做。
2. 售電銷售需要面對復(fù)雜的市場環(huán)境和競爭對手，同時還需要考慮政策法規(guī)的影響和市場需求的變化，因此售電銷售難度較大。
3. 電力企業(yè)可以通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平和市場營銷手段等方面來提升售電銷售的效果，同時也需要加強與政府、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)部門的合作，以應(yīng)對市場的變化和挑戰(zhàn)。

電氣公司發(fā)展方案

一：總公司組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，骨干工作要有效率。

1：領(lǐng)導(dǎo)要起帶頭作用，安排好各部們的工作。

a):開會解決當(dāng)前問題，提出建議，共同解決。

b):到市場上視察進程，了解實況。

c):分配好各部門的職責(zé)，組織好工作。

2:? 各部門的干事要將工作分配到位，要將工作做出成果。

a):各部門的成員要了嚴(yán)格篩選，招新要嚴(yán)格錄用，各成員要進行培訓(xùn)，深入了解本公司，讓公司的運轉(zhuǎn)的更快,更好。

b):各部門成員可提任何意見，上級采納意見后可獲得年獎金。

c):各部門要緊密聯(lián)系，要團結(jié)一致為公司發(fā)展出自己的一份力。

3：組織策劃好工作的全程，上級領(lǐng)導(dǎo)同意后就可實施，空紙條不行，要有成績。

a):組策的策劃書要是可行餓，一紙空文是不行的，要貼合實際，不能夸大實際。

b):適當(dāng)?shù)淖鲆恍┦袌稣{(diào)查，收集廣大人民群眾的意見，制定相應(yīng)的策劃書。

c):活動的全程要策劃好，步驟要一步一步實施。

4：具體實行策劃，具體問題具體分析，要隨機應(yīng)變，將問題解決。

a):活動中的常見為您提要提前預(yù)防，做好現(xiàn)場的維護。

b):適當(dāng)?shù)呐恍┏楠劦幕顒印?/p>

c):做好隨時解決特殊問題的準(zhǔn)備，把活動的氣氛弄起來。

5：組織開會，總結(jié)大家的意見。

a):活動結(jié)束后開一個總結(jié)會，總結(jié)優(yōu)點和缺點，哪里做的好，要繼續(xù)發(fā)揚，哪里做的不好需要改善。

b):獎罰分明，但不能偏愛部門，要公正公開的實行獎罰制度。

二：電器提供商，雙方達成協(xié)議。

1：合同的簽訂，達到共贏。

a):雙方簽訂合同，一致達成協(xié)議，共同盈利。

b):要有證明人，合法互利。

2：制定新型合作方式，吸引投資商的眼球，更樂意投資本公司。

a):有潛力的市場銷售方式，有能力的工作團隊，有創(chuàng)意的想法......，可做為吸引投資商的以項項目。

b):將以往的成功實例作為典型，吸引投資商投資本公司。

三：銷售市場，以新型的方式向廣大消費者推廣。

1：制定銷售策劃書，要是可行的，有創(chuàng)意的。

a):首先進行市場調(diào)查，了解廣大人民群眾的需求，相應(yīng)的制定銷售計劃。

b):內(nèi)部成員要積極提意見，把銷售做的更好。

c):具體到個人，那個員工的業(yè)績好就應(yīng)該受到應(yīng)有的獎勵，做的不好的先參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)，把業(yè)績提上去，公司將發(fā)展的更好。

2：培訓(xùn)銷售員，了解產(chǎn)品的優(yōu)點，和功能。

a):公司內(nèi)部設(shè)一個培訓(xùn)班，讓心成員跟好的勝任自己的工作。

b):可和其他外企和大學(xué)聯(lián)合開培訓(xùn)班，讓成員更好的工作。

c):在公司里實習(xí)，實踐工作，能者就提升。

3：推出個種優(yōu)惠活動，吸引顧客的眼球。

a):出幾期廣告推廣產(chǎn)品，讓廣大人民群眾知道本公司的產(chǎn)品。

b):大力向廣大人民宣傳本公司的產(chǎn)品，吸引他們的眼球，并讓他們了解產(chǎn)品。

c):推出機期優(yōu)惠活動，讓本公司的產(chǎn)品的到冠達人民的好口碑。

4：總結(jié)

a):個人總結(jié)自己的工作業(yè)績，優(yōu)點要繼續(xù)發(fā)揚，缺點要改善，業(yè)績好的要獎勵。

b):各部門總結(jié)工作，內(nèi)部是否團結(jié)一致，工作是否能做的更好，獎勵優(yōu)秀部門。

c):總結(jié)工作經(jīng)驗，制定新的計劃，在新的一年要突破自己的成績。

d):公司的財經(jīng)總結(jié)，總支出和總收入，總結(jié)盈利狀況，來年更好。