國網(wǎng)山東電力全面貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司2018年第四季度工作會(huì)議精神，在推動(dòng)公司“一六八”新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施中，堅(jiān)持以爭創(chuàng)最好為方向，不斷強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)，狠抓安全生產(chǎn)，突出一體提升，全面推動(dòng)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司新戰(zhàn)略開局之年完美收官。

一以貫之抓黨建，確保統(tǒng)領(lǐng)作用更好發(fā)揮。抓實(shí)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。圍繞基層黨委“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”和黨支部“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”，推進(jìn)基層黨委標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨支部“三級聯(lián)創(chuàng)”。堅(jiān)持常態(tài)輪訓(xùn)和重點(diǎn)培訓(xùn)并重，不斷提升“三支隊(duì)伍”能力素質(zhì)。深化拓展“黨建+”載體，充分發(fā)揮黨員服務(wù)隊(duì)、突擊隊(duì)、責(zé)任區(qū)、示范崗在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展中的重要作用。嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，深化協(xié)同監(jiān)督。落實(shí)“六個(gè)圍繞、一個(gè)加強(qiáng)”要求，高質(zhì)量開展第三輪巡察。抓牢思想政治工作。嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。持續(xù)完善“訴求+服務(wù)”工作體系，了解職工思想波動(dòng)，滿足職工合理需要。以黨的政治文化建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，扎實(shí)開展“旗幟領(lǐng)航·文化登高”行動(dòng)。

一刻不松抓安全，確保安全生產(chǎn)良好局面。集中精力加強(qiáng)本質(zhì)安全建設(shè)。發(fā)揮各級安全總監(jiān)、安全監(jiān)督網(wǎng)、安全督察隊(duì)作用，扎實(shí)開展秋冬季安全督查。強(qiáng)化電網(wǎng)穩(wěn)定控制，確保不發(fā)生變電站全停、大面積停電等事故。常態(tài)化開展網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，鞏固護(hù)網(wǎng)成果。集中精力加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管控。嚴(yán)禁超管控能力安排任務(wù)。落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)“十不干”和防人身事故措施，嚴(yán)格執(zhí)行“六到位一規(guī)范”，深入推進(jìn)“無違章員工、無違章班組”創(chuàng)建。深化安全管控“兩體系一平臺”應(yīng)用，全面提升督查質(zhì)效。集中精力加強(qiáng)迎峰度冬保障。提前做好有序用電準(zhǔn)備，突出精準(zhǔn)調(diào)控。加強(qiáng)惡劣天氣監(jiān)測預(yù)警，做好物資和搶修準(zhǔn)備，確保電網(wǎng)安全度冬、重要節(jié)日可靠供電。

一絲不茍抓建設(shè)，確保電網(wǎng)工程圓滿收官。攻堅(jiān)特高壓環(huán)網(wǎng)等重點(diǎn)工程建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行里程碑計(jì)劃，確保濰坊—臨沂特高壓線路工程12月10日前具備帶電條件;認(rèn)真做好上海廟—山東特高壓工程調(diào)試，年底前與臨沂新一代調(diào)相機(jī)工程同步投運(yùn)。加快重點(diǎn)工程建設(shè)，確保墾東500千伏輸變電等32項(xiàng)工程年底前按期投產(chǎn)。攻堅(jiān)一流現(xiàn)代化配電網(wǎng)建設(shè)。12月底完成全省B類及以上地區(qū)“功能區(qū)、網(wǎng)格化、單元制”規(guī)劃示范、網(wǎng)格劃分和1800個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一圖一表”村鎮(zhèn)規(guī)劃。11月底完成17個(gè)小康用電示范縣建設(shè)。全面完成一流現(xiàn)代化配電網(wǎng)年度任務(wù)，同步建成6市18縣一流現(xiàn)代化配電網(wǎng)。確保完成青島世界一流城市配電網(wǎng)“基礎(chǔ)建設(shè)年”目標(biāo)任務(wù)。深入推進(jìn)配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造，力爭國網(wǎng)百佳工程數(shù)量實(shí)現(xiàn)五連冠。加快基建改革配套措施落地。組織開展基建機(jī)構(gòu)改革、人員到位情況跟蹤督導(dǎo)，確保人員配置到位、到崗履職，機(jī)構(gòu)盡快常態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化基建、發(fā)展、人資、物資等專業(yè)協(xié)同配合，力爭率先高質(zhì)量通過國家電網(wǎng)有限公司驗(yàn)收。

一盯到底抓質(zhì)效，確保經(jīng)營管理持續(xù)提升。突出市場開拓提效益。深化電能替代模式創(chuàng)新，加快推進(jìn)國網(wǎng)綜合能源服務(wù)信息平臺試點(diǎn)建設(shè)，積極推廣智慧出行等便捷服務(wù)，構(gòu)建多方參與、融合共進(jìn)的“電動(dòng)汽車+”服務(wù)生態(tài)圈。拓展“多表合一”信息采集，確保濟(jì)南、青島率先通過國家電網(wǎng)有限公司“多表合一”信息采集示范區(qū)評價(jià)驗(yàn)收。突出市縣供電公司一體化管理。對照問題清單，制訂整改方案，落實(shí)整改職責(zé)。加快健全縣供電公司管理制度體系，形成管理提升和風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制。對行之有效的做法，固化模板，及時(shí)推廣應(yīng)用。大力推進(jìn)“攻堅(jiān)·爭先”雙十行動(dòng)，全面提升市縣供電公司一體化管理水平。突出制度建設(shè)抓法治，突出創(chuàng)新創(chuàng)效增活力。試點(diǎn)開展創(chuàng)新成果推廣收益分配激勵(lì)機(jī)制，打造職工技術(shù)創(chuàng)新成果孵化中心。積極促成山東省設(shè)立智能電網(wǎng)重點(diǎn)研發(fā)專項(xiàng)計(jì)劃，推進(jìn)申報(bào)山東省能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新中心工作。年內(nèi)完成IEEE電力機(jī)器人國際標(biāo)準(zhǔn)提案，爭創(chuàng)國家公共安全基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)示范基地。

一諾千金抓服務(wù)，確保爭創(chuàng)營商環(huán)境標(biāo)桿。在推進(jìn)簡化“獲得電力”上創(chuàng)標(biāo)桿。聚焦優(yōu)化營商環(huán)境19項(xiàng)重點(diǎn)問題，突出壓環(huán)節(jié)、縮時(shí)間、降造價(jià)、強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)單位外線工程審批“一窗受理”“一鏈辦理”。積極服務(wù)山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和儒商大會(huì)簽約項(xiàng)目，提前開展前期咨詢和配套工程建設(shè)，提供全過程“保姆式”服務(wù)。在構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)體系上創(chuàng)標(biāo)桿。以“一網(wǎng)通辦”為目標(biāo)，深化“互聯(lián)網(wǎng)+供電服務(wù)”創(chuàng)新基地建設(shè)，力爭全業(yè)務(wù)在線辦理率達(dá)55%。以“只進(jìn)一扇門”為標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)運(yùn)檢、營銷、調(diào)控業(yè)務(wù)協(xié)同融合。加快推進(jìn)城區(qū)低壓網(wǎng)格化建設(shè)，有力支撐各類業(yè)務(wù)“一次辦好”。在服務(wù)打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)上創(chuàng)標(biāo)桿。深入實(shí)施服務(wù)脫貧攻堅(jiān)十大行動(dòng)21項(xiàng)重點(diǎn)舉措，確保到2020年率先全面完成扶貧任務(wù)。持續(xù)加大定點(diǎn)扶貧力度，解決菏澤地區(qū)黃河西岸5.8萬畝灘區(qū)無電灌溉問題。在服務(wù)打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)上創(chuàng)標(biāo)桿。完成21.26萬戶“煤改電”電網(wǎng)配套工程建設(shè)改造任務(wù)。因地制宜推廣應(yīng)用蓄熱式、集中式電采暖技術(shù)，加強(qiáng)配套電網(wǎng)運(yùn)維管控，杜絕因停電造成供暖中斷問題發(fā)生。

一往無前抓改革，確保改革任務(wù)務(wù)期必成。以優(yōu)化經(jīng)營策略為核心適應(yīng)電價(jià)改革。嚴(yán)格對照國家電網(wǎng)有限公司優(yōu)化經(jīng)營策略工作要求，逐項(xiàng)細(xì)化落實(shí)，制訂企業(yè)自身優(yōu)化經(jīng)營策略實(shí)施方案。以增量配電業(yè)務(wù)改革為重點(diǎn)，深化電力市場化改革。認(rèn)真落實(shí)中發(fā)9號文件精神和國家電網(wǎng)有限公司統(tǒng)一部署，推動(dòng)13個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)范落地實(shí)施。年底前完成勝利供電公司股東方資產(chǎn)客戶接管、勝利油田職工家屬區(qū)供電業(yè)務(wù)移交。充分發(fā)揮電力市場交易平臺作用，逐步擴(kuò)大交易規(guī)模。以激發(fā)隊(duì)伍活力為重點(diǎn)深化“三項(xiàng)制度”改革。以規(guī)范提升管理為重點(diǎn)深化集體企業(yè)改革。嚴(yán)格執(zhí)行瘦身健體改革“百日攻堅(jiān)”計(jì)劃，年內(nèi)基本完成改革主體工作。堅(jiān)持集約化管理和做精做專要求，加大重組整合力度，提高規(guī)模化、規(guī)范化、專業(yè)化水平，把集體企業(yè)打造成電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。

國網(wǎng)山東省電力公司董事長、黨委書記 蔣斌