作為新一輪電改難點的增量配電業(yè)務(wù)改革應(yīng)堅持什么原則?
推進增量配電改革 激發(fā)市場活力
增量配電改革是一項全新的改革任務(wù),沒有歷史經(jīng)驗可循,是新一輪電力體制改革的難點,也是各方關(guān)注焦點。國家層面推動增量配電改革力度大、態(tài)度堅決,2017年下半年發(fā)布增量配電執(zhí)行價格、配電區(qū)域劃分、電力業(yè)務(wù)許可等3項重要文件;2018年以來,就推進增量配電試點密集發(fā)文6項,通過調(diào)研、通報、督導(dǎo)、約談,建立重點項目直接聯(lián)系制度等方式,加快落地見效。地方政府、發(fā)電企業(yè)、民營企業(yè)等相關(guān)主體對增量配電改革充滿期待,參與積極性較高。截至目前,國家發(fā)改委共分三批公布了增量配電改革試點項目,總計320個。
根據(jù)中發(fā)9號文,增量配電改革的主要目的是通過向社會資本放開增量配電投資業(yè)務(wù),促進配電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展和運營效率提高。我國配電網(wǎng)仍然較為薄弱,存在巨大的投資需求和發(fā)展空間,通過混合所有制方式引入社會資本,能夠拓展融資渠道,促進民間投資,大幅提升配電網(wǎng)的投資能力。同時,市場主體的多元化,將給配電網(wǎng)這一自然壟斷行業(yè)引入新鮮“血液”,不同主體在管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面的標(biāo)尺競爭,將充分發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”,促進電網(wǎng)企業(yè)提升效率、改善服務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。這也是增量配電改革的根本目的。
在當(dāng)前支持民營經(jīng)濟發(fā)展的大背景下,加快推進增量配電改革有利于調(diào)動社會資本參與電網(wǎng)建設(shè),進一步激發(fā)市場活力,是當(dāng)前階段穩(wěn)增長、穩(wěn)投資的重要措施。
應(yīng)客觀看待當(dāng)前進展偏緩現(xiàn)象
目前增量配電改革在社會上造成進展偏緩的印象,應(yīng)當(dāng)客觀看待該問題。
首先,增量配電改革涉及主體眾多,各方認識不統(tǒng)一、訴求多元,推進難度客觀較大。其次,部分試點前景不明朗,社會資本投資意愿較低。最后,第二、三批項目總數(shù)大、發(fā)布晚、啟動率低,目前已啟動項目主要集中在第一批項目,也是發(fā)改委及各地方政府集中精力推動的對象。
以上原因?qū)е略隽颗潆姼母镞M展看起來偏緩。從國家發(fā)改委、能源局通報情況來看(發(fā)改經(jīng)體〔2018〕1460號),三批320個增量配電業(yè)務(wù)改革試點基本實現(xiàn)地級以上城市全覆蓋。第一批106個試點項目中已取得電力業(yè)務(wù)許可證的試點項目20個、已開工建設(shè)的試點項目18個(不含存量配電項目),基本實現(xiàn)了向社會資本放開增量配電投資業(yè)務(wù),促進配電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)。但是,試點推進進度、規(guī)范性等方面,還和預(yù)期存在一定差距。
從調(diào)研情況來看,推進過程中出現(xiàn)了以下幾方面問題:
一是實施細則和標(biāo)準(zhǔn)有待細化。前三批國家發(fā)改委僅對試點項目名稱進行批復(fù),不對試點范圍、規(guī)劃方案等進行審核批復(fù),導(dǎo)致部分試點推進過程中出現(xiàn)了擅自擴大試點范圍、更改既定試點區(qū)域的問題。目前絕大部分省份還沒有對試點項目配網(wǎng)建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作出規(guī)定,影響增量配電網(wǎng)接網(wǎng)進程,電網(wǎng)安全和供電可靠性難以保障。
二是部分試點項目組織實施規(guī)范性有待提高。部分試點項目申報論證不充分,上報的項目條件不成熟,導(dǎo)致后續(xù)項目意向投資方退出,或陷入停滯,后期推進困難。部分項目業(yè)主招標(biāo)、選定過程中,存在行政指定主體等不規(guī)范行為。
三是部分投資主體存在違規(guī)行為。部分省份在試點申報過程中,曾有意申報包含燃煤自備電廠的項目。部分項目業(yè)主擅自擴大供電區(qū)域,導(dǎo)致交叉供電問題較突出。
提高認識 加強引導(dǎo)和管理
為更好地推進增量配電改革,首先,應(yīng)協(xié)調(diào)各方利益訴求,尋求最大公約數(shù)。要站在全局高度認識增量配電改革的重要性,避免片面將改革試點看成打造電價洼地,要注重配電管理效率提升、支撐民營經(jīng)濟發(fā)展帶來的長期效益。在存量資產(chǎn)處置、配電區(qū)域劃分、股權(quán)比例等存在分歧的問題上盡快達成一致,盡快推動試點落地見效。
其次,加強對試點申報質(zhì)量的引導(dǎo)和管理。從第一批試點來看,對于優(yōu)質(zhì)項目相關(guān)主體推動的積極性更高,各環(huán)節(jié)普遍進度較快。第四批試點項目申報過程中,各類投資者要加強前期研究論證,廣泛征求意見,避免項目虧損。前三批試點中,對于招標(biāo)后流標(biāo)、業(yè)主不能落實,陷入停滯、推進困難的試點項目,以及還未啟動的此類試點項目,應(yīng)盡快清退撤銷。
第三,完善實施細則,提高推動質(zhì)量和效率。各省在試點過程中,應(yīng)進一步細化試點項目規(guī)劃建設(shè)、并網(wǎng)服務(wù)、調(diào)度運行等細則辦法,健全政策體系,確保符合省級配電網(wǎng)規(guī)劃,加快增量配電改革落地見效;出臺試點項目配網(wǎng)建設(shè)、運營統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保電網(wǎng)安全和供電可靠性;加強對增量配電企業(yè)收益、客戶供電服務(wù)質(zhì)量等方面的監(jiān)管,確保試點質(zhì)量,切實保障客戶權(quán)益。
第四,避免配電網(wǎng)走向破碎化管理體制。從國際經(jīng)驗來看,美國、法國等許多國家按照區(qū)域劃分,僅存在一家或少數(shù)幾家大型配電網(wǎng)公司,實行統(tǒng)一運營,如法國電力集團(EDF)的配電網(wǎng)子公司通過特許經(jīng)營制度,運營法國95%的配電網(wǎng)。配電網(wǎng)具有網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟性和規(guī)模經(jīng)濟性,為了保障配電網(wǎng)安全和運行效率,在增量配電投資股權(quán)多元化的情況下,應(yīng)堅持配電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)度,避免走向破碎化管理體制。
(作者單位:國網(wǎng)能源研究院有限公司企業(yè)戰(zhàn)略研究所)
責(zé)任編輯:仁德財
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