決定電力投資能力的三大主要變量:電價(jià)、用電量、管制模式
一、電價(jià)調(diào)整中國電力的投資模式下,決定投資能力的三大主要變量就是:電價(jià)、用電量、管制模式。成本加成的模式,賦予了將投資成本轉(zhuǎn)嫁給消
一、電價(jià)調(diào)整
中國電力的投資模式下,決定投資能力的三大主要變量就是:電價(jià)、用電量、管制模式。成本加成的模式,賦予了將投資成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者的能力,管制模式在未來很長時(shí)期內(nèi)不會有大的變化,主要周期就是電費(fèi)周期。
電力消費(fèi)增速下降、工商業(yè)電價(jià)接連調(diào)整,影響電力系統(tǒng)投資能力。經(jīng)過2016-2018年幾年較快大增長后,2019年上半年,全國電力消費(fèi)增速開始下行,前5月用電量增速降低4.9%,單5月用電量增速僅為2.3%。
同時(shí),2018年,全國一般工商業(yè)電價(jià)降幅超過10%,2019年中國電價(jià)體系可能繼續(xù)梳理,調(diào)減部分電價(jià)附加,并可能對工商業(yè)電價(jià)再降低10%,對電網(wǎng)、電力系統(tǒng)的投資能力帶來較大的負(fù)面影響。
“十二五”中國電力行業(yè)投資資金來源結(jié)構(gòu)
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
2004-2019.3電力消費(fèi)個月累計(jì)同比增速(%)
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2006-2018年全國平均電價(jià)情況(元/kkWh)
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二、國內(nèi)市場
國內(nèi)投資可能側(cè)重軟件、用戶側(cè)。裝備為需求服務(wù),考慮到目前負(fù)荷、用電量增量有限,同時(shí)存量資產(chǎn)利用率不是太高,常規(guī)電力設(shè)備投資的高峰已過,行業(yè)的機(jī)會可能在結(jié)構(gòu)性變化上。
過去電網(wǎng)投資主要以基礎(chǔ)硬件與配套為主,投入強(qiáng)度大,未來在軟件領(lǐng)域加大投入的產(chǎn)出比應(yīng)該會高一些;同時(shí),骨干網(wǎng)總體已經(jīng)比較堅(jiān)強(qiáng),未來在貼近用戶側(cè)的領(lǐng)域加大投入與服務(wù),投入產(chǎn)出比也相對較高(如上一輪的智能電表建設(shè)),也有利于電網(wǎng)公司開辟新業(yè)務(wù),拓展業(yè)務(wù)面。
同業(yè)整合是緩慢而不可避免的趨勢。中國電力系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入成熟期,而大部分裝備企業(yè)本質(zhì)是應(yīng)用類的業(yè)務(wù),比較難直接復(fù)制到其余行業(yè)與領(lǐng)域,簡單依靠國內(nèi)市場很難再創(chuàng)輝煌。盡管2014年之后,大部分裝備公司的資產(chǎn)擴(kuò)張已經(jīng)停滯,除壁壘較高的特高壓以及軟件相關(guān)業(yè)務(wù)外,大部分傳統(tǒng)裝備企業(yè)經(jīng)營情況都沒有太有效的增長,但是各環(huán)節(jié)的參與者并沒有有效出清,長期來看,行業(yè)的同業(yè)整合是不可避免的。
2010-2018年輸配電設(shè)備行業(yè)銷售收入趨勢
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亞非拉等發(fā)展中國家的裝備需求較大,國內(nèi)企業(yè)具有比較優(yōu)勢。與發(fā)達(dá)國家相比,包括我國在內(nèi)的很多亞非拉地區(qū)的發(fā)展中國家人家裝機(jī)、人均用電量都處于較低水平,尤其東南亞、南亞各國,這一區(qū)域人口接近20億,除新加坡、文萊外,人均用電量基本都在2kkwh/人以下,電力行業(yè)從投資建設(shè)到消費(fèi)的各幻覺都有較大的潛力。
我國電力體系長期以來形成了系統(tǒng)化的分工,保護(hù)、自動化、電網(wǎng)控制等產(chǎn)品及服務(wù)水平已經(jīng)處于比較領(lǐng)先的地位,企業(yè)已經(jīng)具有較強(qiáng)的總包實(shí)力,與國際巨頭相比,系統(tǒng)定制化能力以及性價(jià)比更優(yōu),裝備產(chǎn)能具有輸出實(shí)力。
主要國家人均裝機(jī)、用電量情況
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原標(biāo)題:2019年3月中國輸變電設(shè)備發(fā)展:整合與海外拓展發(fā)展分析
責(zé)任編輯:葉雨田
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