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  • 網(wǎng)絡拓撲建立后,增加新站點比較困難的是( )。A星型網(wǎng)絡。B總線型網(wǎng)絡。C樹型網(wǎng)絡。D環(huán)型網(wǎng)絡

    2023-03-29 10:58:47 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
    D 環(huán)形網(wǎng)絡,增加新站點相比之下是稍微難點... 其他的都是可以直接加入(一)實施CPFR所需的人、財、物準備不到位 (二)信息共享不完善,誠信…

    D 環(huán)形網(wǎng)絡,增加新站點相比之下是稍微難點...


    其他的都是可以直接加入

    (一)實施CPFR所需的人、財、物準備不到位
    (二)信息共享不完善,誠信問題很難解決
    (三)企業(yè)間權利結構很難合理
    (四)企業(yè)內(nèi)部管理流程和制度調整有難度,尤其是企業(yè)文化的再培育有挑戰(zhàn)

    技術難點是帶寬的分配如何合理有效,局域網(wǎng)絡安全性如何保障。



    在高峰時段帶寬的控制,即qos。。

    為規(guī)范二級網(wǎng)點管理,充分調動二級經(jīng)銷商積極性,增強品牌影響力和競爭力,擴大市場占有率,不斷提高經(jīng)濟效益,特制訂本辦法。
    一、 公司設立專門機構即二級經(jīng)銷部,負責對二級網(wǎng)點的日常管理工作。

    二、 二級網(wǎng)點的選建要實地考察,確切掌握對方的資信情況、經(jīng)營業(yè)績、地址、法人代表情況等,并考慮地域布局的合理性。必要時由財務部門參與考察。
    三、 二級網(wǎng)點的確定由總經(jīng)理批準。確定的原則主要為誠信、守約、規(guī)范,有市場開拓能力。要擇優(yōu)精選,長期合作,增進了解,雙贏互惠。
    四、 對二級網(wǎng)絡建立臺帳,分別對人員情況,提車及保證金情況,銷售及計劃完成情況,銷售顧問獎勵情況等實施動態(tài)管理和考核。提成款及保證金根據(jù)變化情況隨時與財務核對。
    五, 根據(jù)廠家政策及公司戰(zhàn)略調整,及時出臺具有可操作性的相關政策,通知并監(jiān)督各二級網(wǎng)點實施;對二級網(wǎng)點實行計劃考核,每月1號前,將該月銷售計劃分解并通知到各二級網(wǎng)點,由其負責人簽字確認后歸檔,月底進行考核兌現(xiàn)。
    六、每月匯總二級網(wǎng)點客戶信息,定期對各二級網(wǎng)點巡回檢查,檢查其執(zhí)行協(xié)議情況、執(zhí)行銷售政策情況及日常業(yè)務開展情況。相關工作內(nèi)容及市場分析每月末形成月報。
    七,根據(jù)庫存變化,及時將庫存資源及廠家相關資源信息通知各二級網(wǎng)點,指導二級網(wǎng)點的訂貨和銷售,有利于公司庫存資源的合理、優(yōu)化。
    八、對二級網(wǎng)點原則上實行全款提車。未交足全款提走的車輛,應實施有效的監(jiān)控管理,并在提走30天后及時開票并交足全款。未交足全款提走的車輛,其合格證及備用鑰匙、工具包等必須留存我方并認真保管,不得出現(xiàn)任何疏漏。
    九、 二級網(wǎng)點提車手續(xù)必須完備有效,手續(xù)不全,嚴禁放車。提車人應持二級網(wǎng)點介紹信原件,注明提車人姓名、身份證號、所提車輛型號、顏色(加蓋公章并由負責人簽字),也可由二級網(wǎng)點通過傳真形式通知放車,傳真須注明詳細內(nèi)容加蓋公章并有負責人簽字。放車時應嚴格審查二級網(wǎng)點指定的提車人身份證明與其所持介紹信或傳真通知是否完全一致。應留存提車人身份證明復印件及收到條,并由提車人在收到條上注明所提車發(fā)動機號與底盤號。
    十、辦理貸款購車,款未到帳嚴禁放車。如遇客戶在在提車時臨時變更車型,應及時與二級網(wǎng)點溝通并通過書面形式確認,以免發(fā)生糾紛。
    十一、二級網(wǎng)點所需車輛原則上自提,發(fā)生的費用自理。特殊情況下我方送車的,如費用較大應提前請示總經(jīng)理同意。
    十二、二級網(wǎng)點調換車輛原則上應在30天內(nèi)進行,逾期調換應請示總經(jīng)理同意。調換車輛手續(xù)應比照上述第九條內(nèi)容辦理。我方去人提車時應攜帶對方收到條前往。調換車后,應重新辦理相關手續(xù)。
    十三、 公司與二級網(wǎng)點簽署的《銷售合作協(xié)議》期滿后未續(xù)簽的,該二級網(wǎng)點提車必須全款。未簽協(xié)議的銷售代理單位,提車必須全款。
    十四、 二級網(wǎng)點銷售顧問應固定專人,定期培訓,培訓內(nèi)容包括營銷理念、營銷政策、促銷知識、展廳接待藝術、車輛技術知識等。培訓情況應建立檔案。銷售顧問獎勵應及時兌現(xiàn),并登記造冊,動態(tài)考核管理。
    十五、 鼓勵、支持二級網(wǎng)點在當?shù)亻_展促銷、展示、廣告宣傳活動。重大活動公司提供人員、車輛、宣傳品等支持。廣告投入除按每臺車報銷0.5個點的廣告費用外,公司給予一定比例的資金支持,用于二級網(wǎng)點門頭形象、展廳背景板、戶外廣告等宣傳形式的支出。
    十六、 鼓勵、協(xié)助二級網(wǎng)點開發(fā)大客戶市場,給予政策上全力支持。對業(yè)績突出的二級網(wǎng)點的特殊獎勵報總經(jīng)理批準。
    十七、 二級網(wǎng)點政策應優(yōu)于展廳銷售政策,以調動和保護二級經(jīng)銷商積級性。二級網(wǎng)點已登記客戶信息的,若在公司展廳成交,可計入二級網(wǎng)點計劃,不計提獎勵或視情少提;二級網(wǎng)點區(qū)域內(nèi)客戶來公司或來電咨詢,應介紹其聯(lián)系當?shù)亟?jīng)銷商,若其執(zhí)意來店成交,則應將相關信息及時與當?shù)囟壘W(wǎng)點溝通。
    十八、 對于管理過程中出現(xiàn)的問題及時反饋、匯總,提交公司研究處理。

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