捋一捋|增量配網(wǎng)/現(xiàn)貨市場(chǎng)/售電公司 三者間有什么聯(lián)系?
以2015年九號(hào)文發(fā)布為起點(diǎn),新一輪電力市場(chǎng)化改革已經(jīng)走過(guò)了近兩年半的歷程。這兩年半中,發(fā)輸配售各個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)有了很多突破。人們?cè)跒殡姼牟粩嗲斑M(jìn)喝彩的同時(shí),也在思考如何參與進(jìn)來(lái)分享改革紅利。目前,電改最
以2015年“九號(hào)文”發(fā)布為起點(diǎn),新一輪電力市場(chǎng)化改革已經(jīng)走過(guò)了近兩年半的歷程。這兩年半中,發(fā)輸配售各個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)有了很多突破。人們?cè)跒殡姼牟粩嗲斑M(jìn)喝彩的同時(shí),也在思考如何參與進(jìn)來(lái)分享改革紅利。
目前,電改最受關(guān)注的三個(gè)“前沿陣地”是電力現(xiàn)貨市場(chǎng)、增量配網(wǎng)和售電公司——“無(wú)現(xiàn)貨不市場(chǎng)”的口號(hào)提示著現(xiàn)貨市場(chǎng)的重要性;有著“老虎嘴里搶食”色彩的增量配網(wǎng),其意義毋庸置疑;售電公司作為本輪電改催生的新鮮物種,其生存狀況和進(jìn)化路徑也非常值得關(guān)注。
(增量配網(wǎng)、現(xiàn)貨市場(chǎng)、售電公司三者關(guān)系圖)
我們?cè)噲D將這三個(gè)概念打通,通過(guò)闡述他們之間的關(guān)系,來(lái)進(jìn)一步驗(yàn)證他們對(duì)于一個(gè)良好電力市場(chǎng)的重要性,并嘗試描繪出更立體的未來(lái)圖景,使其中的商業(yè)機(jī)會(huì)更清晰的呈現(xiàn)。
當(dāng)下司的要主盈利模式是吃差價(jià)”。即從中長(zhǎng)期雙邊電
一.售電公司與現(xiàn)貨市場(chǎng):主角與舞臺(tái)
當(dāng)下我國(guó)售電公司的主要盈利模式是“吃差價(jià)”。即從中長(zhǎng)期雙邊電力市場(chǎng),或者直接從發(fā)電廠處,購(gòu)得價(jià)格較低的電量,再向用戶以高價(jià)轉(zhuǎn)售。在市場(chǎng)剛剛放開(kāi)的時(shí)期,售電公司通過(guò)這種模式盈利豐厚,但是隨著煤價(jià)等多方面情況發(fā)生變化,很多售電企業(yè)已無(wú)利潤(rùn)可言,甚至要虧損了。
做生意“低買高賣”本無(wú)可厚非。現(xiàn)階段售電公司“低買”主要靠中長(zhǎng)期市場(chǎng)上的博弈技術(shù),或者對(duì)發(fā)電廠商的談判能力;“高賣”主要靠對(duì)客戶的直接營(yíng)銷能力(比如打廣告或拉關(guān)系)。然而如果與國(guó)外同行對(duì)比,會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)下我國(guó)的售電公司經(jīng)營(yíng)方式似乎不需要對(duì)電力系統(tǒng)本身有什么深刻把握,僅偏差考核要求售電公司對(duì)于用戶的用電規(guī)律有一定了解。
(廣東月度競(jìng)價(jià)成交價(jià)差收窄,售電公司利潤(rùn)減小)
一個(gè)很重要的差異來(lái)源,在于我國(guó)尚未開(kāi)放電力現(xiàn)貨市場(chǎng)。實(shí)際上,現(xiàn)貨市場(chǎng)才是更符合電能物理特性(不可儲(chǔ)存,且要求供需實(shí)時(shí)平衡)的定價(jià)機(jī)制。在英美等電力市場(chǎng)較為成熟的國(guó)家,電力現(xiàn)貨市場(chǎng)交易的電量占到全部電量的20%以上(有些市場(chǎng)甚至達(dá)到80%以上),而且從已有的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看電力現(xiàn)貨市場(chǎng)的波動(dòng)往往非常劇烈,也就是說(shuō)很大一部分部分電量的“進(jìn)價(jià)”不到“實(shí)時(shí)”都無(wú)法確定。
(澳大利亞國(guó)家電力市場(chǎng)季度現(xiàn)貨價(jià)格)
在這種情況下,至少對(duì)售電這個(gè)業(yè)務(wù)而言,售電公司要想繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“低買高賣”就比較困難了。如果想繼續(xù)實(shí)現(xiàn)低買,就必須對(duì)多個(gè)時(shí)間尺度上的電力供需、輸電阻塞情況,以及天氣等影響供需的外部因素有精準(zhǔn)的判斷。如果希望在有競(jìng)爭(zhēng)力的情況下盡可能的實(shí)現(xiàn)高賣,就必須更好的摸清甚至引導(dǎo)客戶的用電行為(例如通過(guò)分時(shí)電價(jià),使其對(duì)動(dòng)態(tài)變化的電價(jià)做出反應(yīng)),結(jié)合現(xiàn)貨市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)來(lái)制定出有吸引力的套餐。甚至需要引入天氣保險(xiǎn)等金融衍生品,來(lái)消除風(fēng)險(xiǎn)、保障利潤(rùn)。
(澳洲調(diào)峰電廠常常采用的單向差價(jià)合同)
可以說(shuō),相對(duì)于目前國(guó)內(nèi)僅有的中長(zhǎng)期市場(chǎng),現(xiàn)貨市場(chǎng)才是未來(lái)售電公司“體現(xiàn)水平”和“決定成敗”的主要戰(zhàn)場(chǎng)。
對(duì)于雙邊現(xiàn)貨市場(chǎng)來(lái)說(shuō),售電公司是需求側(cè)極為重要的參與者。市場(chǎng)存在的意義是通過(guò)價(jià)格信號(hào)來(lái)指導(dǎo)資源的分配,價(jià)格的劇烈波動(dòng)是這一過(guò)程的副產(chǎn)品(暫不考慮惡意操縱);而由于電力商品的特殊性,電力消費(fèi)者往往不知道自己到底怎么做來(lái)優(yōu)化電費(fèi)支出總量,或者規(guī)避電價(jià)大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。這時(shí),售電公司作為消費(fèi)者“管家”,和消費(fèi)者與波動(dòng)的市場(chǎng)間“屏障”的作用,就凸顯出來(lái)了。
二.售電公司與增量配網(wǎng):配售一體,相得益彰
“配售一體,相得益彰”是一個(gè)已經(jīng)被充分論述,并且廣為接受的觀點(diǎn)。
從售電公司的角度來(lái)講,成為“第二類售電公司”(即社會(huì)資本投資增量配電網(wǎng),擁有配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)的售電公司)最直接的好處,就是對(duì)客戶資源進(jìn)行跑馬圈地。在無(wú)歧視開(kāi)放的政策要求完全落地之前,配網(wǎng)覆蓋范圍即客戶;即使在無(wú)歧視政策落地以后,配網(wǎng)范圍內(nèi)的保底服務(wù)是由配網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方承擔(dān),并且用戶對(duì)原來(lái)售電服務(wù)實(shí)際提供者的粘性也會(huì)非常大。
(成為第二類售電公司可以對(duì)客戶資源進(jìn)行跑馬圈地)
從用戶的角度來(lái)說(shuō),不少售電領(lǐng)域?qū)嵺`者發(fā)現(xiàn)擁有配電網(wǎng)的售電企業(yè)更能獲得用戶們的信任:絕大多數(shù)電力行業(yè)之外的用戶對(duì)于售電業(yè)務(wù)只有非常樸素的認(rèn)識(shí),認(rèn)為只有“電廠當(dāng)后臺(tái)”或者“配網(wǎng)撐門面”的售電公司才是可靠的。
配電網(wǎng)資產(chǎn)為售電公司帶來(lái)的不僅僅是上述直接的好處,更重要的在于打開(kāi)想象力空間。
《關(guān)于推進(jìn)售電側(cè)改革的實(shí)施意見(jiàn)》中提到,鼓勵(lì)售電公司“整合互聯(lián)網(wǎng)、分布式發(fā)電、智能電網(wǎng)等新興技術(shù),促進(jìn)電力生產(chǎn)者和消費(fèi)者互動(dòng),向用戶提供智能綜合能源服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量和水平”。而實(shí)際上在國(guó)外已經(jīng)成熟的電力市場(chǎng),智能綜合能源服務(wù)等增值服務(wù)才是售電公司的主要業(yè)務(wù),而不是當(dāng)前國(guó)內(nèi)的“吃差價(jià)”。
我們不難發(fā)現(xiàn),很多這些“創(chuàng)新點(diǎn)”或者“增值服務(wù)”不少需要以硬件為基礎(chǔ)。那么接下來(lái)的問(wèn)題就是,售電公司如何獲得提供這些增值服務(wù)的必要的硬件條件?增量配網(wǎng)當(dāng)然是一個(gè)很好的著力點(diǎn)。雖然有“無(wú)歧視開(kāi)放”的宏觀要求,但是顯然配網(wǎng)建設(shè)的主導(dǎo)者在配網(wǎng)硬件的利用上應(yīng)該會(huì)有更多的主動(dòng)權(quán)。而且根據(jù)《有序放開(kāi)配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》,增量配網(wǎng)運(yùn)營(yíng)者本身也有權(quán)利向用戶有償提供“多種能源優(yōu)化組合方案,提供發(fā)電、供熱、供冷、供氣、供水等智能化綜合能源服務(wù)”。
三.增量配網(wǎng)與現(xiàn)貨市場(chǎng):從“通道”到“賦能者”
增量配網(wǎng)的商業(yè)模式不僅僅是“提供配電服務(wù)”,增量配網(wǎng)和現(xiàn)貨市場(chǎng)之間也并非沒(méi)有聯(lián)系。這種聯(lián)系至少可以通過(guò)另一個(gè)熱點(diǎn)概念“微電網(wǎng)”構(gòu)建起來(lái)。
微電網(wǎng)和增量配網(wǎng)其實(shí)不在同一個(gè)維度。《微電網(wǎng)管理辦法》(征求意見(jiàn)稿,下同)中指出:“微電網(wǎng)是指由分布式電源、用電負(fù)荷、配電設(shè)施、監(jiān)控和保護(hù)裝置等組成的小型發(fā)配用電系統(tǒng)(必要時(shí)含儲(chǔ)能裝置)。”也就是說(shuō),微電網(wǎng)的定性是【系統(tǒng)】。而《有序放開(kāi)配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》中對(duì)于增量配網(wǎng)的定義是【電網(wǎng)】,同時(shí)也明確配網(wǎng)運(yùn)營(yíng)者“負(fù)責(zé)配電網(wǎng)絡(luò)的調(diào)度、運(yùn)行、維護(hù)和故障消除。”
一個(gè)簡(jiǎn)單的推理:電網(wǎng)是電力系統(tǒng)的重要部分,因此如果我們要搭建一個(gè) “增量系統(tǒng)”,則不可避免的需要“增量配網(wǎng)”。《微電網(wǎng)管理辦法》(征求意見(jiàn)稿,下同)中指出: “省級(jí)能源管理部門應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門,將微電網(wǎng)項(xiàng)目納入地區(qū)配電網(wǎng)規(guī)劃,組織完善配電網(wǎng)結(jié)構(gòu),加快推進(jìn)配電網(wǎng)智能化,為微電網(wǎng)發(fā)展提供保障”、 “支持微電網(wǎng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)主體獲得供電資質(zhì),依法取得電力業(yè)務(wù)許可證(供電類),開(kāi)展配售電業(yè)務(wù),并承擔(dān)微電網(wǎng)內(nèi)的保底供電服務(wù)。”
可以預(yù)判:一個(gè)“增量配網(wǎng)”的資格,將是構(gòu)建一個(gè)微電網(wǎng)的必要條件。這極大地為“增量配網(wǎng)”擴(kuò)展了舞臺(tái),使其與現(xiàn)貨市場(chǎng)等其他概念能夠發(fā)生密切聯(lián)系。
《微電網(wǎng)管理辦法》指出,“自治”應(yīng)是微電網(wǎng)的基本特征:“微電網(wǎng)內(nèi)部基本實(shí)現(xiàn)電力供需自平衡。并網(wǎng)型微電網(wǎng)與外部電網(wǎng)的年交換電量一般不超過(guò)年用電量的50%”。由于微電網(wǎng)內(nèi)部已經(jīng)進(jìn)行了一次發(fā)用平衡,微電網(wǎng)對(duì)外界電能和輔助服務(wù)的需要應(yīng)該相對(duì)較少。
也正因?yàn)槿绱耍谏弦患?jí)的調(diào)度或交易機(jī)構(gòu)看來(lái),微電網(wǎng)是一個(gè)已經(jīng)“打包”好的等效節(jié)點(diǎn)(或市場(chǎng)參與者),它一定程度上承接了上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)權(quán)力和責(zé)任的下放。從而交易或調(diào)度可以少面對(duì)若干個(gè)僅能輸入或僅能輸出的剛性節(jié)點(diǎn),而面對(duì)一個(gè)具備對(duì)價(jià)格做出良性反應(yīng)能力的彈性節(jié)點(diǎn)(即使沒(méi)有儲(chǔ)能,微電網(wǎng)的調(diào)度者也可通過(guò)比較自己發(fā)電和電網(wǎng)購(gòu)入電力的邊際成本做出調(diào)整,而市場(chǎng)上的邊際價(jià)格本身就含有引導(dǎo)供需的信息)。這在減輕上級(jí)機(jī)構(gòu)工作壓力的同時(shí),預(yù)計(jì)能對(duì)整體調(diào)度工作的效率產(chǎn)生優(yōu)化。
實(shí)際上德國(guó)的平衡結(jié)算單元制度就使用了這種思路:平衡結(jié)算單元的負(fù)責(zé)者(由參與該單元的發(fā)電或售電商擔(dān)任)要平衡發(fā)用電計(jì)劃,只向電網(wǎng)公司購(gòu)買調(diào)頻調(diào)峰服務(wù)來(lái)滿足實(shí)際運(yùn)行中的不平衡量。
從微電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)者的角度來(lái)說(shuō),他們?cè)诂F(xiàn)貨市場(chǎng)上將處于非常主動(dòng)的地位,因?yàn)樗麄兛梢栽谪?fù)荷、電源甚至套利者(通過(guò)儲(chǔ)能)的角色間靈活切換。
而“微電網(wǎng)”這一系統(tǒng)的形成,本質(zhì)是增量配網(wǎng)將電源和用戶的有機(jī)連接和調(diào)度。當(dāng)若干電源和用戶以這種整合的形式參與現(xiàn)貨市場(chǎng)時(shí),既減少了現(xiàn)貨市場(chǎng)整體的復(fù)雜度(從而提高了效率和安全性),又使這些電源和用戶能夠有更優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)效益,因?yàn)樗麄儏⑴c現(xiàn)貨市場(chǎng)時(shí)有更大的主動(dòng)權(quán)。
在這一過(guò)程中,增量配網(wǎng)大大超出了“電能通道”的角色,而升華成使1+1大于2的“賦能者”。
原標(biāo)題:增量配網(wǎng)/現(xiàn)貨市場(chǎng)/售電公司,三者間有什么聯(lián)系?
責(zé)任編輯:lixin
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