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  • 增量配電改革方法論 矛盾與問題交織

    2018-04-02 16:44:15 中國(guó)電力企業(yè)管理   點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    在改革開放的大時(shí)代里,沒有哪個(gè)行業(yè)的境遇會(huì)像電力行業(yè)這樣百般糾結(jié)。20世紀(jì)80年代初,國(guó)家為緩解電力短缺,征收兩分錢建設(shè)基金,以增加電
    在改革開放的大時(shí)代里,沒有哪個(gè)行業(yè)的境遇會(huì)像電力行業(yè)這樣百般糾結(jié)。
     
    20世紀(jì)80年代初,國(guó)家為緩解電力短缺,征收“兩分錢”建設(shè)基金,以增加電力建設(shè)投入。1985年,開始實(shí)行多家辦電,準(zhǔn)許外商投資電力項(xiàng)目,打破了獨(dú)家辦電的壟斷局面。
     
    四十年來(lái),以改革促發(fā)展,我國(guó)電力工業(yè)砥礪前行,已從相對(duì)落后的電力生產(chǎn)國(guó)跨越式發(fā)展成為世界電力工業(yè)強(qiáng)國(guó),無(wú)論是發(fā)電裝機(jī)、發(fā)電量、電網(wǎng)電壓等級(jí)、電網(wǎng)運(yùn)行安全技術(shù)水平、供電可靠性等方面均位居世界前列,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)可靠的能源動(dòng)力保障。
     
    與此同時(shí),雖然歷經(jīng)多輪電力改革,我國(guó)傳統(tǒng)垂直壟斷一體化的計(jì)劃管理體制被打破,但現(xiàn)代新型的市場(chǎng)化管理體制并沒有完全建立,由此衍生出一系列的矛盾和問題,工商業(yè)高電價(jià)、煤電全行業(yè)虧損、西南棄水、三北棄風(fēng)棄光、從大缺電到產(chǎn)能過剩,諸如此類質(zhì)疑直指電力發(fā)展,“電網(wǎng)壟斷”“電改失敗”“煤電致霾”等論調(diào)甚至成了某個(gè)時(shí)期的主導(dǎo)輿論。
     
    發(fā)展中不斷產(chǎn)生新的矛盾,在矛盾的解決中推動(dòng)新的發(fā)展,本是事物發(fā)展的客觀規(guī)律,電力發(fā)展亦應(yīng)如此!
     
    從這個(gè)維度來(lái)考量正在推進(jìn)的增量配電改革,深入分析增量配電改革的動(dòng)力和阻力,及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),直面改革新生問題,不斷糾偏改革航向,這才是推進(jìn)增量配電改革正確的方法論。
     
    增量配電改革激發(fā)多重效應(yīng)
     
    有序向社會(huì)資本開放配售電業(yè)務(wù),啟動(dòng)增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn),被稱為新電改的最大亮點(diǎn)。
     
    2016年11月,國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局制定了《有序放開配電網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》,并公布了106家第一批國(guó)家增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)項(xiàng)目名單,增量配電業(yè)務(wù)改革正式啟動(dòng)。
     
    隨后,國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局制定了相關(guān)具體辦法,《關(guān)于非電網(wǎng)企業(yè)存量配電項(xiàng)目電力業(yè)務(wù)許可有關(guān)問題的復(fù)函》、《關(guān)于制定地方電網(wǎng)和增量配電網(wǎng)配電價(jià)格的指導(dǎo)意見》、《增量配電業(yè)務(wù)區(qū)域劃分實(shí)施辦法(試行)》——“三個(gè)辦法”先后出臺(tái)。
     
    自此,電網(wǎng)企業(yè)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)配電業(yè)務(wù)的局面隨著多元投資主體的進(jìn)入,終成歷史。增量配電業(yè)務(wù)的窗口被打開,暫且不論實(shí)現(xiàn)地級(jí)以上城市全覆蓋需要多長(zhǎng)時(shí)間,也不管增量配電市場(chǎng)體量在整個(gè)電力市場(chǎng)中是否舉足輕重,但其不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)在我國(guó)電力市場(chǎng)化體制建設(shè)中具有標(biāo)志性意義。
     
    打破壟斷,引入競(jìng)爭(zhēng),繼在發(fā)電側(cè)、售電側(cè)之后,在配電側(cè)也終于落地。截至2018年2月底,國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局批復(fù)了兩批共195個(gè)增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn),國(guó)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)區(qū)域里已有61個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目確定業(yè)主單位,其中電網(wǎng)企業(yè)參與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的有38個(gè);全國(guó)已有9個(gè)試點(diǎn)獲頒電力業(yè)務(wù)許可證(供電類)。
     
    根據(jù)改革試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施反饋經(jīng)驗(yàn), 增量配電改革首先促使地方政府主動(dòng)作為,積極主導(dǎo)電力規(guī)劃與發(fā)展。過去,地方電力發(fā)展規(guī)劃雖然法定授權(quán)是地方政府相關(guān)職能部門,但在具體的實(shí)施過程中,專業(yè)人才隊(duì)伍、成果評(píng)審以及建設(shè)運(yùn)營(yíng)往往都是由電網(wǎng)企業(yè)來(lái)承擔(dān),造成了地方政府缺位的事實(shí)。在增量配電改革試點(diǎn)中,各工業(yè)園區(qū)(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))管委會(huì)通過公開招投標(biāo)的方式組織制定配電網(wǎng)規(guī)劃。當(dāng)然,我們不能否定之前電網(wǎng)制定的規(guī)劃,更不能倉(cāng)促下結(jié)論認(rèn)定地方政府組織制定的電網(wǎng)規(guī)劃就一定優(yōu)于電網(wǎng)公司制定的規(guī)劃。但是,之前地方政府對(duì)電力規(guī)劃與發(fā)展實(shí)施缺少監(jiān)管的局面必將得到改觀。
     
    其次,通過招標(biāo)等市場(chǎng)化機(jī)制公開、公平、公正優(yōu)選增量配電項(xiàng)目業(yè)主,并鼓勵(lì)電網(wǎng)企業(yè)與社會(huì)資本通過股權(quán)合作等方式成立產(chǎn)權(quán)多元化公司經(jīng)營(yíng)配電網(wǎng)。這給社會(huì)資本進(jìn)入配網(wǎng)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域提供了制度性保障,不僅拓寬了配電網(wǎng)的投資渠道,更重要的是隨著多元投資主體的進(jìn)入,配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)信息透明度提高,同時(shí)又給配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)水平和服務(wù)水平提供了多元參照體系,有利于配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)之間進(jìn)行同業(yè)對(duì)標(biāo),也便于政府行業(yè)主管部門進(jìn)行考核和監(jiān)管。
     
    再者,增量配電業(yè)務(wù)改革充分體現(xiàn)了中央政府“放管服”的改革思路,將增量配網(wǎng)的管理授權(quán)于地方政府,促使電力發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展將更緊密地融為一體。一年多的改革實(shí)踐也證明,在地方政府的主導(dǎo)和積極推動(dòng)下,電與水、氣、熱等其他公用事業(yè)之間的橫向融合發(fā)展速度加快,也加快了與通信、交通運(yùn)輸?shù)绕渌A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的協(xié)同發(fā)展,提高了電力運(yùn)行的效率,也進(jìn)一步放大了電力服務(wù)民生和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效應(yīng)。
     
    “增量配電業(yè)務(wù)多是工業(yè)負(fù)荷集中的區(qū)域,是未來(lái)電力市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)點(diǎn),這并不對(duì)電網(wǎng)企業(yè)原有經(jīng)營(yíng)格局構(gòu)成沖擊,反而會(huì)激勵(lì)電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,以更好地參與增量配電業(yè)務(wù)改革。”重慶市能源局電力處處長(zhǎng)楊世興曾在本刊發(fā)文分析電網(wǎng)企業(yè)與增量配電改革的辯證關(guān)系。
     
    2018年3月8日,全國(guó)政協(xié)委員、國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)舒印彪在全國(guó)兩會(huì)期間提出,2018年,國(guó)家電網(wǎng)將有大的混改舉措,將和民營(yíng)企業(yè)以及當(dāng)?shù)貒?guó)資,進(jìn)行大量的地方電網(wǎng)建設(shè),表明了電網(wǎng)企業(yè)積極參與增量配電改革的積極態(tài)度,正面回應(yīng)了電網(wǎng)企業(yè)抵制增量配電改革的議論。
     
    積極推進(jìn)增量配電改革,是實(shí)現(xiàn)政府、社會(huì)、企業(yè)和用戶各方共贏的有效途徑。抓好增量配電改革試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),是釋放電改紅利、惠及民生的改革舉措。
     
    矛盾與問題交織
     
    導(dǎo)致改革試點(diǎn)推進(jìn)受阻
     
    2018年國(guó)家能源工作會(huì)議把增量配電業(yè)務(wù)改革作為推進(jìn)電力改革的重點(diǎn)任務(wù),國(guó)家第三批增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)項(xiàng)目正處于報(bào)送階段,改革試點(diǎn)范圍不斷擴(kuò)大,成為新電改中一道亮麗的風(fēng)景。
     
    此前,國(guó)家發(fā)改委在2017年底組織召開了電力體制改革專題會(huì)議,提出增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)全國(guó)地級(jí)以上城市全覆蓋,每個(gè)地級(jí)市至少要有一個(gè)試點(diǎn),條件較好的地方可以多一些試點(diǎn)。
     
    增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展如何?本刊記者3月初專程赴鄭州航空港興港電力有限公司調(diào)研采訪,興港電力有限公司常務(wù)副總經(jīng)理賈豫專門抽出了一個(gè)下午的時(shí)間與本刊記者座談,全面深入地介紹了鄭州航空港增量配電改革試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展的現(xiàn)狀與問題。
     
    “我們正在進(jìn)行一場(chǎng)裸奔式的創(chuàng)業(yè)行動(dòng),也不知道還能走多遠(yuǎn)。興港電力公司成立了一周年,正在推進(jìn)一批輸變電線路建設(shè),前期已投入近6億元,2018年總投資體量將達(dá)到15.16億元。在特許經(jīng)營(yíng)區(qū)域里,因存量資產(chǎn)處置問題與電網(wǎng)公司一直沒有協(xié)商出結(jié)果,也多次給所屬區(qū)域的能源管理部門反映和報(bào)送材料,得到的答復(fù)是要求雙方先行協(xié)商并達(dá)成一致后再報(bào)送材料。如果不及時(shí)掃清這個(gè)障礙,我們就沒法獲得電力業(yè)務(wù)許可證,公司許多工作目前處于停滯狀態(tài)。”賈豫介紹。
     
    據(jù)本刊記者了解,陜西某增量配電改革試點(diǎn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目也處于停擺狀態(tài),遭遇類似情況的還不止一兩家。本刊記者電話采訪了另外幾家試點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)主單位,得到了大致相同的答復(fù)。國(guó)內(nèi)首個(gè)增量配電網(wǎng)領(lǐng)域混合所有制供電企業(yè)——深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司的一位負(fù)責(zé)人在電話中告訴本刊記者,蛇口自貿(mào)區(qū)供電公司雖然早在2016年7月11日獲得了南方能源監(jiān)管局核發(fā)的供電業(yè)務(wù)許可證,但目前公司運(yùn)營(yíng)主要是承接原前海蛇口供電公司的業(yè)務(wù)。其他幾家股東也還沒有真正進(jìn)駐新公司,新增配電網(wǎng)設(shè)施建設(shè)也還沒有開展。
     
    實(shí)事求是地講,如果把增量配電業(yè)務(wù)改革稱作一場(chǎng)裸奔式行動(dòng),是不客觀的。從中發(fā)9號(hào)文開始,國(guó)家密集制定并發(fā)布了一系列規(guī)則和辦法,包括頂層設(shè)計(jì)、管理制度以及具體辦法在內(nèi),已基本形成較為完整的體系,決心和力度是空前的。
     
    國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局在2018年3月13日發(fā)布了《增量配電業(yè)務(wù)區(qū)域劃分實(shí)施辦法(試行)》,進(jìn)一步明確了征求意見稿中提出的通過“入股、出售、產(chǎn)權(quán)置換、租賃”等方式將原有的存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給試點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)主單位。參照配電區(qū)域劃分申請(qǐng),對(duì)于存量資產(chǎn)的處置也應(yīng)通過地方相關(guān)主管部門裁定。辦法進(jìn)一步明確了監(jiān)管部門并規(guī)定了辦理時(shí)限,但是對(duì)于處置結(jié)果的落實(shí)與執(zhí)行卻沒有作進(jìn)一步細(xì)化。這也是項(xiàng)目業(yè)主單位的顧慮,即使能源主管部門作出了決定,怎么才能執(zhí)行到位仍是一個(gè)問題。比如,以出售的方式轉(zhuǎn)讓原有存量資產(chǎn),用什么方式給存量資產(chǎn)估價(jià)就是一個(gè)急需明確的問題。此前,業(yè)內(nèi)資深專家展曙光認(rèn)為新辦法的 “救濟(jì)途徑不明”,“無(wú)救濟(jì)即無(wú)權(quán)利”。如果當(dāng)事人對(duì)資產(chǎn)處置不滿意乃至對(duì)處置結(jié)果不服,應(yīng)該通過什么途徑救濟(jì)呢?當(dāng)然,從理論上說(shuō),應(yīng)該可以選擇行政復(fù)議、行政訴訟,那么,如果選擇行政復(fù)議,受理機(jī)關(guān)又是誰(shuí)呢?這些問題都需要深入探討。
     
    據(jù)本刊記者調(diào)查,當(dāng)前影響增量配電業(yè)務(wù)改革進(jìn)展的主要因素還有配電價(jià)格機(jī)制問題。賈豫告訴記者,目前已經(jīng)發(fā)布的配電價(jià)格指導(dǎo)意見雖然有許多積極的方面,但是在增量配電價(jià)格上仍有欠缺,一是如果按現(xiàn)有價(jià)格政策執(zhí)行,增量配電部分是沒有價(jià)格空間的,因?yàn)楝F(xiàn)有的輸配電價(jià)并沒有剔除交叉補(bǔ)貼部分;二是結(jié)算方法不具備實(shí)際操作性,其中分類結(jié)算法實(shí)行起來(lái)太復(fù)雜;如果按綜合結(jié)算法結(jié)算,對(duì)試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)有居民用戶或者其他公益性用戶的,“賣一度電賠一度電”,這對(duì)配電網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)不公平。賈豫反映,在配電價(jià)格指導(dǎo)意見出臺(tái)前的征求意見階段,他們把企業(yè)的顧慮及建議都如實(shí)向上級(jí)報(bào)送了,并沒被采納。
     
    此外,公共電網(wǎng)公平開放的問題,不僅僅局限于規(guī)則如何制定,還涉及到電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
     
    協(xié)同推進(jìn)增量配電市場(chǎng)
     
    監(jiān)管體系和監(jiān)管能力建設(shè)
     
    對(duì)于電力體制改革的目標(biāo),業(yè)內(nèi)有著不同的觀點(diǎn)。有人認(rèn)為,改革的主要目標(biāo)是促進(jìn)電力工業(yè)發(fā)展,這種觀點(diǎn)實(shí)際上主張改革要穩(wěn)妥進(jìn)行。有人認(rèn)為,改革的主要目標(biāo)是建立統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的電力市場(chǎng),讓市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,這種觀點(diǎn)實(shí)際上認(rèn)為市場(chǎng)才是配置資源最高效的手段。還有人認(rèn)為,改革的主要目標(biāo)是不斷提高電力系統(tǒng)能效和提高電力服務(wù)能力,這種觀點(diǎn)并不排斥市場(chǎng)之外有效配置資源的其他手段。
     
    本刊記者認(rèn)為,上述三種觀點(diǎn)沒有誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。電力體制改革的目標(biāo)有階段性,在不同時(shí)期,在電力發(fā)展不同的歷史階段,改革目標(biāo)有所側(cè)重。上世紀(jì)80年代,我國(guó)電力工業(yè)處于相對(duì)落后階段,電力緊缺是當(dāng)時(shí)電力發(fā)展的最主要矛盾,推進(jìn)電力改革的主要目標(biāo)就是促進(jìn)電力工業(yè)快速發(fā)展。當(dāng)前,我國(guó)電力發(fā)展規(guī)模和電網(wǎng)技術(shù)裝備等處于世界領(lǐng)先水平,電力正從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步提高電力系統(tǒng)能效和電力服務(wù)能力已是現(xiàn)階段的主要矛盾。
     
    中發(fā)9號(hào)文提出有序向社會(huì)資本開放配售電業(yè)務(wù),《有序放開配網(wǎng)業(yè)務(wù)管理辦法》正式啟動(dòng)增量配電業(yè)務(wù)試點(diǎn)改革,鼓勵(lì)社會(huì)資本投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)增量配電網(wǎng),引入競(jìng)爭(zhēng),打破壟斷, 最終目標(biāo)應(yīng)該是不斷提高配電服務(wù)能力和提升電力系統(tǒng)能效,這也是開展增量配電業(yè)務(wù)改革的初心。
     
    在推進(jìn)增量配電改革過程中,各方都在不自覺地偏離改革的初心。作為增量配電改革頂層設(shè)計(jì)者急于配電市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制建設(shè),但在制定相關(guān)政策和辦法的過程中,沒有廣泛聽取和吸收一線的聲音與建議,以理論代替實(shí)踐,導(dǎo)致規(guī)則在實(shí)踐中不能落地。作為增量配電改革具體組織者的地方政府,急于加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展, 把降低電價(jià)作為改革的主要目標(biāo),重項(xiàng)目推進(jìn),輕電力產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)籌發(fā)展。而作為增量配電改革參與者的各市場(chǎng)主體,急于在配電市場(chǎng)中獲取經(jīng)營(yíng)效益,而不是著力于企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力和服務(wù)能力的提升。
     
    由于各自推進(jìn)增量配電改革的目標(biāo)不統(tǒng)一,導(dǎo)致了各方工作重點(diǎn)不協(xié)同。電力行政主管部門重政策制定,輕政策評(píng)估與執(zhí)行;各市場(chǎng)主體重盈利模式設(shè)計(jì),輕自身能力建設(shè);鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入配電市場(chǎng),積極發(fā)展混合所有制,只是經(jīng)營(yíng)主體資本構(gòu)成的一種方式,并非配電市場(chǎng)化改革的標(biāo)志。配電市場(chǎng)化應(yīng)該促進(jìn)市場(chǎng)主體核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,而非單純地市場(chǎng)主體資本構(gòu)成多元化;評(píng)估改革成效的標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)是降低用電成本,而應(yīng)是資源配置效率的更加高效,市場(chǎng)監(jiān)管效率的更加高效,電力運(yùn)行效率的更加高效。
     
    新電改三年來(lái),我們?cè)?ldquo;三放開、一獨(dú)立”上做了大量的工作,以放開新增配售電市場(chǎng)和公益性調(diào)節(jié)性以外的發(fā)電計(jì)劃為重點(diǎn),以國(guó)家、省級(jí)電力交易中心的組建完成和省級(jí)輸配電價(jià)核定的完成為標(biāo)志,我國(guó)電力市場(chǎng)體系基本框架初步形成,目的在于充分發(fā)揮市場(chǎng)在配置電力資源中的決定性作用,進(jìn)而促進(jìn)電力系統(tǒng)能效的提高。可是,電力運(yùn)行能效的提高并不等同于電力服務(wù)能力的提升。而促進(jìn)電力服務(wù)能力的提升,進(jìn)一步延伸到電力發(fā)展質(zhì)量的提升,最有效的手段是強(qiáng)化政府監(jiān)管。新電改三年來(lái),電力市場(chǎng)建設(shè)突飛猛進(jìn),但是對(duì)電力市場(chǎng)的監(jiān)管并沒有同步跟進(jìn)。
     
    本刊記者在調(diào)研采訪中,聽到最多的抱怨是對(duì)改革中遇到的問題和爭(zhēng)議訴求無(wú)門。重慶市能源局楊世興此前撰文指出:“增量配電業(yè)務(wù)改革實(shí)質(zhì)就是監(jiān)管者與被監(jiān)管者的博弈和行業(yè)監(jiān)管格局重構(gòu)的過程。我們不能只聚焦于增量配電業(yè)務(wù)技術(shù)層面的問題,諸如供電區(qū)域劃分、價(jià)格核定、存量資產(chǎn)處理等等。技術(shù)問題掩蓋了背后的行業(yè)管理如監(jiān)管體系建設(shè)問題,也就涉及不到產(chǎn)權(quán)關(guān)系和電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),更談不上從體制上推動(dòng)改革。而是要站在行業(yè)治理的高度,在根源問題上作出方向性選擇,增量配電業(yè)務(wù)改革技術(shù)層面問題處理得再好,也是緣木求魚。”
     
    當(dāng)前,增量配電改革試點(diǎn)過程中產(chǎn)生的各種問題和矛盾,歸根到底是增量配電市場(chǎng)監(jiān)管體系的不健全和市場(chǎng)監(jiān)管能力的不足。在增量配電業(yè)務(wù)改革中“強(qiáng)化政府監(jiān)管”,必須協(xié)同推進(jìn)增量配電市場(chǎng)監(jiān)管體系和監(jiān)管能力建設(shè)。既要進(jìn)一步明確國(guó)家能源主管部門和地方能源主管部門的職責(zé)劃分,進(jìn)一步明晰二者之間的工作界面;也要進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管方式方法,建立健全激勵(lì)性監(jiān)管新體系和信息化監(jiān)管新平臺(tái);還要著力加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍自身能力建設(shè),及時(shí)補(bǔ)充專業(yè)監(jiān)管人才,不斷提升專業(yè)監(jiān)管素質(zhì)。
     
    增量配電業(yè)務(wù)改革是一項(xiàng)全新的事物,沒有國(guó)際先例可循,需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷糾偏和完善。隨著增量配電改革的進(jìn)一步深入,勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問題,甚至還會(huì)遇到一時(shí)難以克服的困難,但是只要我們不忘初心,通過實(shí)踐逐步形成更多的共識(shí),一定能實(shí)現(xiàn)改革的愿景。
     
    本文刊載于《中國(guó)電力企業(yè)管理》2018年3期,作者系本刊主編。
     
    原標(biāo)題:增量配電改革方法論
     
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    責(zé)任編輯:lixin

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