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  • 增量配網(wǎng)的利潤(rùn)與現(xiàn)金流之憂:投資收益的思考

    2018-05-17 08:58:43 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    前言:亞當(dāng)斯密說,主觀為自己、客觀為他人。市場(chǎng)配置資源最有效的邏輯就是有利可圖,增量配網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)程需要資本來推動(dòng),虧本的生意自然是

    前言:

    亞當(dāng)斯密說,“主觀為自己、客觀為他人”。市場(chǎng)配置資源最有效的邏輯就是有利可圖,增量配網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)程需要資本來推動(dòng),虧本的生意自然是沒法做的,也沒有人愿意去做。現(xiàn)有的增量配電網(wǎng)用戶的用電價(jià)格構(gòu)成中,配電價(jià)格的空間會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目業(yè)主的盈利空間有限,甚至?xí)酗L(fēng)險(xiǎn),暢想的其他服務(wù)及盈利模式也不確定,投資業(yè)主及資本的投資收益將影響改革的進(jìn)程,甚至成敗。

    近日,我拜讀了《中國(guó)電力企業(yè)管理》2018年第03期中關(guān)于電力體制改革及增量配電網(wǎng)問題的系列文章,文章的作者我大多熟悉且已經(jīng)謀面;文章中所寫的試點(diǎn)項(xiàng)目,耳熟能詳;文章中的問題,糾結(jié)已久,老生常談。后來,我又讀了一篇孫小兵寫的《九問社會(huì)資本是否愿意投資增量配電網(wǎng)》的文章,一針見血,非常深刻,引人深思。近年,我們團(tuán)隊(duì)也做過一些增量配電網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)審及相關(guān)研究工作,對(duì)這些問題有著深刻的共鳴。

    現(xiàn)在的提法,能源是革命,電力體制是改革。革命是顛覆性的,改革似乎只是對(duì)既有的體制進(jìn)行變革,對(duì)既定的利益重新分配,以期釋放出更大的市場(chǎng)活力。我就琢磨,為什么在提法上,會(huì)有這個(gè)文字的差異呢?能源的概念是混沌的,一鍋粥,無定指,愛革誰(shuí)的命都可以,大家各懷心思,各抒已見,熱熱鬧鬧,嘻嘻哈哈。電改與增量配網(wǎng)似乎就不一樣了,這里隱約有“打土豪,分田地”的意味,所以用詞得體,曰:改革。中國(guó)改革已經(jīng)是激蕩四十年,中國(guó)的電改也走過了激蕩三十年,我們也有了改革的心得體會(huì)。縱觀我們的歷程,不論是哪一場(chǎng)改革,是什么形式的改革,都離不開“投資”這一駕有力的馬車,當(dāng)然,中國(guó)的電力體制與增量配電網(wǎng)的改革亦應(yīng)不會(huì)例外。增量配網(wǎng)首要是“圈地運(yùn)動(dòng)”,圈了地,下一步就是配電網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而且這個(gè)投資還是競(jìng)賽的意味,既要解決存量的問題,又要解決增量的問題。

    亞當(dāng)斯密在《國(guó)富論》中曾經(jīng)提出,“主觀為自己、客觀為他人”,這里面包含著一個(gè)深刻的市場(chǎng)哲理與資本天性,用一句更露骨的話:“世上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨”,市場(chǎng)與資本都是逐利的,沒有客觀的利益存在,就不會(huì)有主觀的利益驅(qū)動(dòng)。市場(chǎng)化的投資,用市場(chǎng)去配置資源,這是一句放之四海而皆準(zhǔn)的“套話”,在本輪電改中,如何利用市場(chǎng)去配置資源?市場(chǎng)與利益驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)模型是否已經(jīng)清晰可見?

    我們回過頭看,當(dāng)年的“集資辦電”,背后有巨大的市場(chǎng)需求,客觀上為電力用戶解決了電力供應(yīng)問題,平衡了負(fù)荷與電量,但在主觀上,是投資者的有利可圖,讓資本找到了出路,大家盆滿缽滿。后來“廠網(wǎng)分開”,電力需求隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是長(zhǎng)期穩(wěn)定的需求,發(fā)電集團(tuán)在市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)下,在國(guó)家政策及地方政府的歡迎下,進(jìn)行了大量的電源點(diǎn)投資,只要能夠把賬算得過來,市場(chǎng)就是積極的,投資的慣性思維,大家共同努力把發(fā)電裝機(jī)干到了17.8億千瓦(2017年中電聯(lián)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)),發(fā)電集團(tuán)與電網(wǎng)公司,皆大歡喜。今天,整個(gè)國(guó)家新能源興起,也是在印證亞當(dāng)斯密的這句話,市場(chǎng)的利益驅(qū)動(dòng),讓傳統(tǒng)的煤電正在快速的去產(chǎn)能而去擁抱新能源,國(guó)家的政策引導(dǎo)及補(bǔ)貼,有錢賺。

    社會(huì)資本投資增量配電網(wǎng),從第一批試點(diǎn)的業(yè)主確定到第三批公布項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出,除了兩大電網(wǎng)公司之外(守土有責(zé)),發(fā)電集團(tuán)“五大四小”也是積極的,然后是有資金背景的能源相關(guān)相近產(chǎn)業(yè)鏈的上市公司,地方能源投資集團(tuán),用能大戶或有存量資產(chǎn)的用戶,還有地方政府背景的管委會(huì)……我們發(fā)現(xiàn)這是一群“有米之人”,他們都有投資的需求,群情激昂,搖旗吶喊,躍躍欲試。試問一個(gè)由中央主導(dǎo)推進(jìn)的增量配售電的改革并不順利,投資者面對(duì)一個(gè)“藍(lán)海市場(chǎng)”卻表現(xiàn)出審慎與遲疑?

    這讓我想到了光伏與儲(chǔ)能的發(fā)展,這兩者的進(jìn)程與表現(xiàn)也是截然不同,一個(gè)是有逐利資本推動(dòng)的市場(chǎng),另一個(gè)卻是需要技術(shù)自己去尋找應(yīng)用場(chǎng)景及商業(yè)模式,資本會(huì)遵循它的游戲規(guī)則,所以產(chǎn)業(yè)發(fā)展所表現(xiàn)出來的差異也是不言而喻的。我在這里并不想表達(dá)補(bǔ)貼的市場(chǎng)就是好市場(chǎng),補(bǔ)貼有利于市場(chǎng)的前期培育,卻不利于資源的有效、合理的配置。社會(huì)資本卻是在自身規(guī)則的引導(dǎo)下,按它的方式進(jìn)行滲透的,無孔不入也是唯利是圖。

    在已經(jīng)公布的《關(guān)于制定地方電網(wǎng)和增量配電價(jià)格的指導(dǎo)意見》中,對(duì)增量配電網(wǎng)的用戶電價(jià)價(jià)格為“上網(wǎng)電價(jià)+省級(jí)輸配電價(jià)+配電價(jià)格+基金及交叉補(bǔ)貼”,同時(shí)規(guī)定用戶終端價(jià)格不能高于直接接入本級(jí)電壓等級(jí)的價(jià)格,目前福建增量配電價(jià)格機(jī)制已經(jīng)出臺(tái),正是遵循《指導(dǎo)意見》。上網(wǎng)電價(jià),輸配電價(jià),基金及補(bǔ)貼都已經(jīng)劃定,那配電價(jià)格的空間又將何在?投資業(yè)主及資本的投資收益能否保證?

    按照目前的試點(diǎn)項(xiàng)目操作來看,增量配電網(wǎng)以特許經(jīng)營(yíng)權(quán)方式,在業(yè)主優(yōu)選中以競(jìng)爭(zhēng)性磋商方式,“準(zhǔn)許成本+合理收益”,在目前階段,還是處于不具備操作的模糊概念階段,我們可以從輸配電價(jià)的核定中窺見一斑。

    帶有壟斷性質(zhì)的,公共基礎(chǔ)服務(wù)中“準(zhǔn)許成本+合理收益”是基本的定價(jià)原則:準(zhǔn)許成本是政府和社會(huì)準(zhǔn)許,不是增量配電網(wǎng)自己準(zhǔn)許自己。如果我們說輸配電價(jià)的核定很“奇葩”,將來的增量配電網(wǎng)價(jià)格的準(zhǔn)許成本也會(huì)讓你糾結(jié),誰(shuí)會(huì)是既得利益者?合理收益要完全剔除由于輔業(yè)的大量滋生導(dǎo)致的利益轉(zhuǎn)移,它的核算基準(zhǔn)是什么?以基礎(chǔ)投資的成本還是未來的銷售收入?這里面卻又有很多的不確定性。可以料見,未來的增量配電網(wǎng)投資主體,也會(huì)有今天兩大電網(wǎng)面臨的主輔分離的管理和監(jiān)督相同的境況。

    投資需要回報(bào),這是資本的天性。在電改的進(jìn)程中,大家轟轟烈烈排起了長(zhǎng)隊(duì)做售電,做增量配網(wǎng),可能更多業(yè)主的心態(tài)是先排上隊(duì),先搭上車,觀望,小心翼翼,左顧右盼,風(fēng)險(xiǎn)分析,糾結(jié)……“摸著石頭過河”,通過實(shí)踐來指導(dǎo)我們改革與發(fā)展,這是唯物主義的客觀規(guī)律。但是如果改革的進(jìn)程中,投資業(yè)主感知收益風(fēng)險(xiǎn)的存在,甚至在全壽命周期或者在特許經(jīng)營(yíng)時(shí)間內(nèi)無法收回成本,沒有主觀的“利已動(dòng)力”,哪有客觀的“利他”,若是硬想把資本逼進(jìn)去,有悖規(guī)律。

    年初,鄭州航空港增量配電試點(diǎn)項(xiàng)目公司興港電力常務(wù)副總經(jīng)理賈豫在接受《中國(guó)電力企業(yè)管理》記者的采訪時(shí)說,“在前期政策不明晰的情況下,業(yè)務(wù)卻跑到了前面……作為項(xiàng)目業(yè)主公司,剛開始我們就是在裸奔”。跑過一年,隨著改革的推進(jìn),有些政策已經(jīng)落實(shí),逐步有章可循、有法可依,是不是這樣就穿上了衣服?增量配電網(wǎng)是電改的深水區(qū),已經(jīng)摸不著石頭,卷在這場(chǎng)改革中的利益各方,如果不把利益這個(gè)關(guān)鍵的核心的問題理清,真不知道這會(huì)不會(huì)是一場(chǎng)“裸奔的盛宴”?

    想起了安徒生童話中《皇帝的新裝》中的結(jié)尾:“有一天,有個(gè)小孩說:“可是他什么衣服也沒穿呀!””……

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    責(zé)任編輯:仁德財(cái)

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