(五)業(yè)務(wù)布局明確但實(shí)現(xiàn)路徑不夠清晰

從業(yè)務(wù)布局看,各企業(yè)對(duì)未來(lái)布局較明確，但由于綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)種類多，方向繁雜，在各地區(qū)面臨的資源稟賦、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)有較大差異，因此對(duì)業(yè)務(wù)布局的實(shí)現(xiàn)路徑不夠清晰。

為積極開(kāi)展綜合能源服務(wù)，下一步，國(guó)家電網(wǎng)公司將加快綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)布局和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，并因地制宜探索實(shí)施分布式新能源項(xiàng)目。未來(lái)，國(guó)家電網(wǎng)公司將聚焦“平臺(tái)+生態(tài)”發(fā)展方向，強(qiáng)化智慧車聯(lián)網(wǎng)、儲(chǔ)能云網(wǎng)、能源數(shù)據(jù)共享平臺(tái)、智慧能源服務(wù)系統(tǒng)等價(jià)值鏈整合，深化能源服務(wù)生態(tài)圈建設(shè)，構(gòu)建服務(wù)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)推動(dòng)新興業(yè)務(wù)發(fā)展。

南方電網(wǎng)提出將由傳統(tǒng)集中式能源供應(yīng)向與清潔分布式新能源服務(wù)并重轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)能源提供者向綜合能源服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。今年8月，南網(wǎng)廣東公司正式發(fā)文，明確要構(gòu)建綜合能源服務(wù)體系，首次提出了業(yè)務(wù)布局分為三大類：核心類業(yè)務(wù)、支撐類業(yè)務(wù)、整合類業(yè)務(wù)，核心類業(yè)務(wù)主要包括綜合能源服務(wù)、市場(chǎng)化售電、智能電網(wǎng)增值服務(wù)業(yè)務(wù);支撐類業(yè)務(wù)主要包括工程建設(shè)、高端裝備制造、科技信息業(yè)務(wù);整合類業(yè)務(wù)即電力綜合服務(wù)業(yè)務(wù)。南網(wǎng)綜合能源服務(wù)有限公司提出，主營(yíng)“3+N”業(yè)務(wù)，即“節(jié)能服務(wù)、新能源、分布式能源與能源綜合利用”三大業(yè)務(wù)以及“售電、電動(dòng)汽車、碳交易、互聯(lián)網(wǎng)+能源服務(wù)”等N個(gè)新型業(yè)務(wù)。

協(xié)鑫旨在打造成國(guó)際化的能源綜合服務(wù)商，目前著力培育三種能力：一是天然氣分布式;二是儲(chǔ)能;三是微網(wǎng)整合的綜合方案，即如何通過(guò)新的模式和技術(shù)來(lái)降低天然氣分布式和儲(chǔ)能的成本。未來(lái)1～3年內(nèi)協(xié)鑫的綜合能源服務(wù)形態(tài)主要還是售電、工程、咨詢，3～5年內(nèi)微網(wǎng)、天然氣分布式、儲(chǔ)能將逐步發(fā)展起來(lái)。預(yù)計(jì)未來(lái)在全國(guó)投運(yùn)的用戶側(cè)微網(wǎng)將達(dá)到數(shù)十個(gè)。

天合光能依托微電網(wǎng)項(xiàng)目展開(kāi)分布式能源、儲(chǔ)能、充電樁、云平臺(tái)等新型業(yè)務(wù)，規(guī)劃建立7個(gè)互聯(lián)的分布式能源微網(wǎng)，最終形成天合太陽(yáng)城微網(wǎng)群。到2019年底，將建成3個(gè)分布式微能網(wǎng)并進(jìn)行互聯(lián)作為項(xiàng)目示范。通過(guò)布局微網(wǎng)群，實(shí)現(xiàn)四個(gè)示范效益：一是建成天合太陽(yáng)城智慧園區(qū)示范園，實(shí)現(xiàn)區(qū)域電能供、配、售一體化;二是打造2～3個(gè)江蘇省分布式能源微電網(wǎng)示范項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)常州首個(gè)分布式能源市場(chǎng)化交易試點(diǎn);三是建成江蘇省乃至全國(guó)首個(gè)V2G示范項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)車、樁、網(wǎng)協(xié)同;四是建成常州市第一個(gè)儲(chǔ)能電站示范項(xiàng)目，供電側(cè)實(shí)現(xiàn)國(guó)網(wǎng)調(diào)度調(diào)峰，需求側(cè)實(shí)現(xiàn)峰谷套利、參與需求側(cè)響應(yīng)。

(六)現(xiàn)有業(yè)務(wù)類型相似，但商業(yè)模式創(chuàng)新不足

就企業(yè)對(duì)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的定位而言，國(guó)網(wǎng)、南網(wǎng)、協(xié)鑫都致力于向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型，而天合光能致力于做提供綜合能源解決方案的服務(wù)商。就業(yè)務(wù)類型而言，由于園區(qū)、工業(yè)、大型公共建筑等對(duì)象承擔(dān)的能源價(jià)格較高、能源需求巨大、用能形式豐富，能夠取得較好的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)效益，目前，綜合能源服務(wù)企業(yè)一致將重點(diǎn)放在這三類服務(wù)對(duì)象上，統(tǒng)籌運(yùn)用能效診斷、節(jié)能改造、用能監(jiān)測(cè)、分布式新能源發(fā)電、冷熱電三聯(lián)供、儲(chǔ)能等多種技術(shù)，積極推進(jìn)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)。因此，其業(yè)務(wù)類型大致相近，且商業(yè)模式創(chuàng)新不足，均在積極探索中。見(jiàn)表3。

以布局較早的協(xié)鑫為例，其介入綜合能源服務(wù)有兩條主線：一是沿著電改的方向，開(kāi)展配電網(wǎng)和售電業(yè)務(wù);二是提供綜合集成優(yōu)化方案，按照投資、運(yùn)維、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性設(shè)計(jì)一套最優(yōu)方案，且方案中含數(shù)據(jù)服務(wù)、管理服務(wù)，售電和數(shù)據(jù)基本是輕資產(chǎn)，同時(shí)也整合了一些行業(yè)合作伙伴，共同推動(dòng)智慧微網(wǎng)的投資運(yùn)營(yíng)，與合作伙伴和用戶共同建設(shè)微網(wǎng)的設(shè)備系統(tǒng)。就商業(yè)模式而言，協(xié)鑫提出了“包造價(jià)、包質(zhì)量、包年銷售費(fèi)用”的思路并開(kāi)始嘗試。

3開(kāi)展綜合能源服務(wù)存在的困難與挑戰(zhàn)

在綜合能源服務(wù)的推進(jìn)過(guò)程中，也存在多種困難和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)為項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)性差、投資風(fēng)險(xiǎn)高或受限、融資難、分布式發(fā)電市場(chǎng)交易困難、增量配電區(qū)域界定爭(zhēng)議、技術(shù)有待更大突破以及政策扶持力度有限等。

(一)項(xiàng)目總體的經(jīng)濟(jì)性較差

制約當(dāng)前綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素是該類項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性較差。首先，綜合能源服務(wù)涉及多種能源供應(yīng)，業(yè)務(wù)之間基本是物理疊加，融合的有機(jī)性較差，不能取得范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，特別是更多地加入了可再生能源，并加入了很多新業(yè)態(tài)，較傳統(tǒng)能源供應(yīng)成本增加。其次，能源終端價(jià)格有“天花板”。一方面，政府層面要求降低能源價(jià)格，降低民生和企業(yè)用能成本，提高經(jīng)濟(jì)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，在能源“變綠變智”的過(guò)程中，能源價(jià)格相對(duì)固定，增加的環(huán)保成本并沒(méi)有傳導(dǎo)給終端消費(fèi)者，無(wú)疑降低了整個(gè)能源系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性。再次，供熱供冷管道等能源基礎(chǔ)設(shè)施投資巨大，并且存在傳輸損耗，供熱、供冷半徑過(guò)長(zhǎng)問(wèn)題，綜合能源服務(wù)在發(fā)展初期業(yè)務(wù)規(guī)模有限，不能充分發(fā)揮供能網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模效應(yīng)，影響成本回收周期。最后，項(xiàng)目的資源條件和地方政策也直接影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。

(二)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)高或受限、融資難

項(xiàng)目投資回報(bào)具有不確定性，影響企業(yè)投資積極性。一方面，園區(qū)內(nèi)企業(yè)的平均壽命短，影響投資決策。以微網(wǎng)項(xiàng)目為例，一般以25年生命周期測(cè)算收益，燃機(jī)、光伏均按25年正常運(yùn)行測(cè)算，若電價(jià)不變，項(xiàng)目整體收益率滿足12%～13%，每少運(yùn)行一年，項(xiàng)目收益率就會(huì)大幅下降。若服務(wù)企業(yè)短期內(nèi)倒閉，在硬件已投入的前提下，投資收益就沒(méi)有保障。另一方面，能源費(fèi)用拖欠問(wèn)題嚴(yán)重。尤其是民營(yíng)企業(yè)在電費(fèi)收取上存在一定難度或是滯后性，甚至是賴賬，導(dǎo)致企業(yè)收益沒(méi)有保障。其次，電網(wǎng)企業(yè)在投資上也存在一些限制，如國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)實(shí)施主體以省級(jí)公司為主，但根據(jù)規(guī)定省公司僅有1000萬(wàn)元投資權(quán)限，綜合能源類項(xiàng)目投資金額一般較高，自主投資決策權(quán)限不足制約了市場(chǎng)參與能力。再次，多能互補(bǔ)類項(xiàng)目小且新，不符合銀行的融資要求，導(dǎo)致項(xiàng)目落地存在困難。

(三)分布式能源發(fā)電不能直接參與電力交易

國(guó)家雖然出臺(tái)了開(kāi)展分布式發(fā)電市場(chǎng)化交易試點(diǎn)的通知，但試點(diǎn)項(xiàng)目尚未發(fā)布。目前，分布式“隔墻售電”模式仍未打通，余電只能賣給電網(wǎng)，不能與終端客戶進(jìn)行直接交易，導(dǎo)致非電網(wǎng)企業(yè)在分布式發(fā)電項(xiàng)目的售電業(yè)務(wù)盈利性較差。分布式發(fā)電交易需要電網(wǎng)企業(yè)提供分布式電源并網(wǎng)運(yùn)行、輸電以及保障電力用戶可靠用電的技術(shù)支持，提供發(fā)用電計(jì)量、電費(fèi)收繳等服務(wù)，這些都增加了電網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。特別是分布式發(fā)電交易不支付未使用的上一級(jí)電壓等級(jí)的輸電價(jià)格，與全部由電網(wǎng)企業(yè)供電相比，這部分電量對(duì)應(yīng)的電網(wǎng)企業(yè)的售電(或輸配電價(jià))收入就減少了。項(xiàng)目試點(diǎn)將影響電網(wǎng)企業(yè)利益，獲取電網(wǎng)企業(yè)的消納承諾函較難。受此影響，一些企業(yè)開(kāi)展分布式發(fā)電的積極性比較差。有些企業(yè)采取“并網(wǎng)不上網(wǎng)”的模式，甚至為了更容易辦理電力接入申請(qǐng)，節(jié)省安裝保護(hù)裝置成本，寧可浪費(fèi)掉余電，也不上網(wǎng)。

(四)增量配電區(qū)域界定等存爭(zhēng)議導(dǎo)致項(xiàng)目落地難

當(dāng)前，開(kāi)展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)也期望開(kāi)展增量配售電業(yè)務(wù)，以增加新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。盡管第一批105個(gè)(后又增加1個(gè))增量配電業(yè)務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目早在2016年底即已出臺(tái)，但在實(shí)施過(guò)程中，不少項(xiàng)目遭遇落地難，因涉及項(xiàng)目業(yè)主不確定、外部電網(wǎng)邊界、接入主電網(wǎng)難、信息資料不對(duì)稱等問(wèn)題停滯不前。此外，自建配電網(wǎng)核算的配售電價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)與過(guò)網(wǎng)核算配售電價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)不同，影響企業(yè)投資增量配電網(wǎng)的積極性。若企業(yè)自身投資建設(shè)增量配電網(wǎng)，按照規(guī)定的配售電價(jià)格核算，投資回報(bào)率很低，導(dǎo)致企業(yè)不敢投資增量配電網(wǎng)。

(五)技術(shù)上有待更大突破

綜合能源服務(wù)能否順利推廣，技術(shù)上存在兩大關(guān)鍵因素。一是解決可再生能源接入問(wèn)題，需要儲(chǔ)能技術(shù)取得重大突破。儲(chǔ)能可以平抑分布式可再生能源的波動(dòng)性，起到調(diào)峰調(diào)頻的作用，但目前儲(chǔ)能技術(shù)仍存在儲(chǔ)能容量小、經(jīng)濟(jì)性較差等問(wèn)題，不能大規(guī)模普及，直接影響綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的推廣。二是解決多種能源的調(diào)度問(wèn)題，需要多能管理協(xié)調(diào)控制技術(shù)的重大突破。如何管理各種能源、各類負(fù)荷調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)運(yùn)行很關(guān)鍵。當(dāng)系統(tǒng)由多個(gè)微電網(wǎng)組成，形成幾十個(gè)、甚至上百個(gè)微電網(wǎng)群時(shí)，如何協(xié)調(diào)控制和互補(bǔ)運(yùn)行，將成為巨大的技術(shù)挑戰(zhàn)。

(六)政策扶持力度有限

為了減少環(huán)境污染，國(guó)家力推可再生能源發(fā)展，鼓勵(lì)多種能源綜合利用，先后推出了能源互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)、多能互補(bǔ)試點(diǎn)、新能源微網(wǎng)示范項(xiàng)目等，然而這些試點(diǎn)項(xiàng)目并未有太大進(jìn)展，主要是因?yàn)槠溆暂^差。而新提出的“綜合能源服務(wù)”在物理結(jié)構(gòu)上與上述項(xiàng)目本質(zhì)上相同，但國(guó)家層面對(duì)諸如相關(guān)示范項(xiàng)目并沒(méi)有明確的補(bǔ)貼政策，僅有個(gè)別省份對(duì)相關(guān)類似項(xiàng)目進(jìn)行了地方層面的補(bǔ)貼，多是為了促進(jìn)光伏消納，對(duì)含光伏電站的創(chuàng)新示范項(xiàng)目給予一定的補(bǔ)貼，這在一定程度上影響了企業(yè)投資積極性。

4進(jìn)一步推動(dòng)綜合能源服務(wù)發(fā)展的相關(guān)建議

未來(lái)能源企業(yè)向綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。國(guó)家與企業(yè)應(yīng)合力從頂層設(shè)計(jì)、市場(chǎng)培育、技術(shù)創(chuàng)新等方面施策，全面推動(dòng)綜合能源服務(wù)商業(yè)化發(fā)展。

(一)加快推進(jìn)綜合能源服務(wù)頂層設(shè)計(jì)

為推動(dòng)綜合能源服務(wù)發(fā)展，需要改變供電、供氣、供冷、供熱等各種能源供應(yīng)系統(tǒng)單獨(dú)規(guī)劃、單獨(dú)設(shè)計(jì)和獨(dú)立運(yùn)行的既有模式，但目前各類能源子系統(tǒng)之間在規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行和管理層面仍相互獨(dú)立，存在體制壁壘。尤其是企業(yè)在開(kāi)展供電、熱、氣、熱水等多種業(yè)務(wù)時(shí)，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)許可的辦理到能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都要付出巨大的協(xié)調(diào)成本，與多個(gè)業(yè)務(wù)歸口的政府部門、細(xì)分行業(yè)上下游分別溝通，這不利于給用戶提供多樣化的能源，經(jīng)濟(jì)性不高。因此，要逐步打破能源行業(yè)壁壘，建立綜合能源市場(chǎng)及相應(yīng)的管理機(jī)制，促進(jìn)能源基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通，促進(jìn)多種能源之間的相互轉(zhuǎn)換、綜合管理與協(xié)調(diào)利用，這將是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)。

(二)進(jìn)一步落實(shí)電改配套政策吸引民營(yíng)企業(yè)參與

目前，電力行業(yè)售電側(cè)改革、增量配電改革為民營(yíng)資本進(jìn)入打開(kāi)了入口，但近一段時(shí)間的實(shí)踐證明，售電公司經(jīng)歷深度洗牌，民營(yíng)資本的售電公司面臨巨大困難，增量配電改革推進(jìn)緩慢，制約民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)。建議進(jìn)一步推進(jìn)增量配電業(yè)務(wù)放開(kāi)的節(jié)奏，在價(jià)格核定、運(yùn)營(yíng)模式等方面做出具體規(guī)定，加快分布式發(fā)電市場(chǎng)化交易，盡快建立電力輔助服務(wù)市場(chǎng)機(jī)制，落實(shí)在部分地區(qū)開(kāi)展電力輔助服務(wù)市場(chǎng)試點(diǎn)的任務(wù)目標(biāo)，形成電力用戶輔助服務(wù)價(jià)格機(jī)制。

(三)介入綜合能源服務(wù)由點(diǎn)及面逐步延伸

綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)類型多種多樣，十分復(fù)雜，不宜全部介入，否則必將帶來(lái)極高的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。企業(yè)要根據(jù)自身從事能源行業(yè)的特質(zhì)來(lái)介入綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)，由點(diǎn)及面逐步延伸。除了可再生能源投資外，主要從售電、微電網(wǎng)、分布式能源站(天然氣分布式、分布式光伏為主)、儲(chǔ)能、配電網(wǎng)自動(dòng)化、5G和大數(shù)據(jù)等角度拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，另外可以從增值服務(wù)上尋找機(jī)會(huì)，探索新的商業(yè)模式。

(四)企業(yè)間要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)加強(qiáng)合作

用戶需要的是多體系多能源的服務(wù)，這是任何單一能源企業(yè)都無(wú)法獨(dú)立完成的，所以企業(yè)應(yīng)最大化發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，與其他企業(yè)進(jìn)行深度合作，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。有兩種途徑：一，打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺(tái)，確保公司市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，高效整合相關(guān)資源，快速拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和建立市場(chǎng)地位。二，尋求合作伙伴。一種方式是資本合作，共同成立公司進(jìn)行項(xiàng)目投資運(yùn)作;另一種方式是產(chǎn)業(yè)鏈合作，管網(wǎng)類企業(yè)可以充分發(fā)揮自己的市場(chǎng)、客戶優(yōu)勢(shì)和投資運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，制造類企業(yè)可以充分發(fā)揮設(shè)備成套優(yōu)勢(shì)，在同一項(xiàng)目?jī)?nèi)實(shí)現(xiàn)深度合作。

(五)加強(qiáng)技術(shù)及商業(yè)模式創(chuàng)新

技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。技術(shù)方面，如通過(guò)推動(dòng)燃機(jī)、儲(chǔ)能等產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化，大幅降低設(shè)備投資成本;通過(guò)不同設(shè)備的共用化設(shè)計(jì)，如空壓機(jī)同時(shí)用于燃?xì)鈮嚎s和壓縮空氣儲(chǔ)能，從而提高設(shè)備利用率，節(jié)省設(shè)備投資。商業(yè)模式方面，為降低能源用戶短期性和負(fù)荷變化的風(fēng)險(xiǎn)，如設(shè)備系統(tǒng)可設(shè)計(jì)為移動(dòng)式和模塊式。一是能快速響應(yīng)客戶需求，短時(shí)間內(nèi)就能完成安裝調(diào)試投運(yùn);二是降低設(shè)備成本、現(xiàn)場(chǎng)安裝成本、周期過(guò)長(zhǎng)的財(cái)務(wù)成本;三是降低投資風(fēng)險(xiǎn)，如客戶用能負(fù)荷有大的變化，可以將多余設(shè)備在客戶間進(jìn)行快速調(diào)劑，避免產(chǎn)能利用率過(guò)低，影響收益。

(六)通過(guò)政策設(shè)計(jì)引導(dǎo)用戶優(yōu)化用能網(wǎng)絡(luò)

用戶側(cè)儲(chǔ)能、用能數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等配置有利于優(yōu)化用能網(wǎng)絡(luò)，提升用能網(wǎng)絡(luò)的安全性、智慧性等。國(guó)家、地方政府可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)用戶主動(dòng)安裝儲(chǔ)能、用戶數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等裝置，比如將可再生能源產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼分為兩部分，一部分用于補(bǔ)貼可再生能源電量，一部分補(bǔ)貼用戶優(yōu)化用能網(wǎng)絡(luò)的投資，因?yàn)檠a(bǔ)貼總量規(guī)模不變，也不會(huì)額外增加國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)，但給予市場(chǎng)較清晰的導(dǎo)向。綜合能源服務(wù)企業(yè)在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)也可通過(guò)銷售政策引導(dǎo)用戶。比如，售電讓利的一部分拿出來(lái)鼓勵(lì)用戶加裝監(jiān)測(cè)點(diǎn)，建立用戶的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，就可以通過(guò)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)一步設(shè)計(jì)用戶能源方案;在售電推廣中可加入儲(chǔ)能、天然氣分布式等套餐服務(wù)，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制來(lái)引導(dǎo)用戶優(yōu)化用能。

(七)提升微網(wǎng)與大電網(wǎng)的友好互動(dòng)性

短期內(nèi)，綜合能源服務(wù)仍將以電力為主體。開(kāi)展綜合能源服務(wù)要保證微網(wǎng)內(nèi)供用電安全穩(wěn)定，并完成與外部大電網(wǎng)的電力交換，最大程度接受分布式可再生能源并網(wǎng)。微網(wǎng)跟大型電網(wǎng)需要有交互和補(bǔ)充，因此，微網(wǎng)和大電網(wǎng)一定是相互友好型的。微網(wǎng)一定要滿足電網(wǎng)對(duì)用戶、對(duì)電源的要求，同時(shí)也可以為電網(wǎng)提供調(diào)峰等多種輔助服務(wù)。電從遠(yuǎn)方來(lái)，又從身邊來(lái)，微網(wǎng)參與全局能源優(yōu)化，這將更有利于能源系統(tǒng)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)。

原文首發(fā)于《能源情報(bào)研究》2018年10月