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  • 電改重點(diǎn)在于培育新興生產(chǎn)力

    2017-04-06 00:11:37 能源研究俱樂部 作者:王冬容  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    電改9號(hào)文之后,對(duì)電改的目標(biāo)重點(diǎn)還在爭(zhēng)論中。我個(gè)人認(rèn)為本輪電改要牢牢抓住當(dāng)前能源服務(wù)發(fā)展的新趨勢(shì),以培育能源服務(wù)和能源互聯(lián)網(wǎng)等新興生產(chǎn)力為目標(biāo)、問題導(dǎo)向,凡是制約這一目標(biāo)的體制機(jī)制不相符之處、障礙之


    這些因素也可以看做是電力改革的“剛性因素”,是改革的底線,是所有市場(chǎng)區(qū)域都要遵循的基本原則。雖然各個(gè)經(jīng)濟(jì)體和地區(qū)因改革起始時(shí)的行業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、裝機(jī)構(gòu)成等不同,會(huì)有一些個(gè)性和彈性的因素,但總的來說,前述的基本原則都要得到共同遵循。
     
    關(guān)于電力改革中放開與重組的關(guān)系
     
    我們討論電力改革實(shí)際包含三個(gè)方面內(nèi)容:一是行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的重新架構(gòu),即體制改革;二是行業(yè)運(yùn)行模式的重新架構(gòu),即機(jī)制改革;三是行業(yè)管理(管制)模式的重新架構(gòu),即行業(yè)管理改革。這三者協(xié)同推進(jìn),且以體制改革為引領(lǐng)。
     
    只有先完成了重組,實(shí)現(xiàn)了新的組織結(jié)構(gòu),即多元化的發(fā)電主體、售電主體和大量獲得選擇權(quán)的用戶,電力市場(chǎng)才能得以搭建,電力市場(chǎng)化的進(jìn)程才可以順利推進(jìn)。
     
    新的行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的建立有兩種途徑,一是對(duì)原有一體化電力企業(yè)壟斷環(huán)節(jié)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)的拆分,二是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)實(shí)施放開。在改革早期,往往會(huì)以增量放開的方式引入改革。
     
    增量放開方式看起來改革啟動(dòng)快、改革阻力和成本較小,但在放開后存在一個(gè)“雙軌制”時(shí)期,會(huì)形成明確的攻守雙方,產(chǎn)生大量的矛盾和斗爭(zhēng),積累摩擦成本。同時(shí),為保證公平競(jìng)爭(zhēng)會(huì)增加大量的監(jiān)管成本。這些可能導(dǎo)致改革的總成本不是減少而是增加,改革走形變樣的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)急驟增加。所以各經(jīng)濟(jì)體往往在實(shí)施開放競(jìng)爭(zhēng)一段時(shí)間后都會(huì)很快進(jìn)一步實(shí)施拆分。
     
    同時(shí)值得注意的是,在新的行業(yè)組織結(jié)構(gòu)形成過程中,一方面存在強(qiáng)制性的拆分和放開,另一方面也存在基于市場(chǎng)的融合。主要有三種形式:一是競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)節(jié)的融合。主要是發(fā)電和售電,包括專用配電之間的融合成為主流形式:二是競(jìng)爭(zhēng)性公司之間的兼并整合,在歐洲多數(shù)國(guó)家都出現(xiàn)了發(fā)電和售電業(yè)務(wù)集中到幾個(gè)大能源集團(tuán)的趨勢(shì);三是不同能源業(yè)務(wù)之間的融合,特別是電力與天然氣之間出現(xiàn)交叉融合,并進(jìn)一步與供熱、供水等地方公用事業(yè)之間進(jìn)行整合。
     
    結(jié)語
     
    第一,這一輪電力改革不限于電力行業(yè)本身,要撬動(dòng)整個(gè)能源行業(yè),尤其是電力、天然氣和全部公用事業(yè)的同步開放。
     
    第二,基于能源互聯(lián)網(wǎng)的新型能源服務(wù)的意義不是停留在用戶獲得尊重和體驗(yàn)的提升之上,它將激發(fā)無限的模式創(chuàng)新和市場(chǎng)空間。如同當(dāng)年郵政快遞的放開,不僅僅停留在我們消費(fèi)者方便度的提升上,而是創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)不可想象的快遞市場(chǎng),并且支撐了更加不可想象的電子商務(wù)市場(chǎng)。我們要這樣來理解能源服務(wù)。
     
    第三,當(dāng)前能源市場(chǎng)包括電力市場(chǎng)的建設(shè),我個(gè)人主張自下而上,從每個(gè)園區(qū)起步,而不是一上來就糾纏于批發(fā)現(xiàn)貨市場(chǎng)如何建立和建在某個(gè)層面的事情。這是個(gè)人的觀點(diǎn),現(xiàn)在爭(zhēng)論確實(shí)很大。
     
    總的來說,個(gè)人認(rèn)為電力能源改革與公用事業(yè)的開放不是存量市場(chǎng)和利益的重新分配,而是將會(huì)產(chǎn)生一個(gè)現(xiàn)在還無法估量的增量能源服務(wù)市場(chǎng),所以每個(gè)市場(chǎng)主體都面臨無限的機(jī)會(huì)。
     
    原標(biāo)題:獨(dú)家|王冬容:電改重點(diǎn)在于培育新興生產(chǎn)力

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