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大云網電力新聞電力要聞正文

國家電投重組新動態(tài)：將加快改制上市和混改

2017-10-10 14:51:08 經濟觀察網　點擊量：評論 (0)

經過兩年多的沉淀，國家電力投資集團公司(國家電投)，已經走在了電力企業(yè)結構調整和體制改革的前列。10月8日，經濟觀察網記者從國家電投獲悉，下一步，國家電投將加快改制上市和混改步伐，尤其是加大市場化經營機

在專業(yè)化布局方面，國家電投對兩家企業(yè)的核電、科研、電力工程服務、環(huán)保、鋁業(yè)、金融、信息等業(yè)務和資產進行重組整合，組建專業(yè)化子集團或子公司。這些專業(yè)化板塊，是國家電投科技創(chuàng)新能力和產業(yè)協(xié)同能力的集中體現，支撐國家電投從以發(fā)電為主的傳統(tǒng)電力企業(yè)向“清潔能源供應商+先進技術服務商”轉型。

而在國際化布局方面。國家電投的思路是，首先整合兩家企業(yè)海外業(yè)務資源，成立了專門負責國際業(yè)務開發(fā)的海外公司。同時，依托收購的澳大利亞太平洋水電公司、馬耳他能源公司等戰(zhàn)略性資產，初步形成一批具有輻射效應的海外發(fā)展基地和海外經營管理平臺，加快海外開發(fā)從“游擊戰(zhàn)”向“陣地戰(zhàn)”轉變。目前，集團在境外擁有投運和在建電力裝機1350萬千瓦(含密松項目)，對外承包工程及服務項目裝機1350萬千瓦，南非、土耳其核電項目也已達成政府間和企業(yè)間合作協(xié)議。

改制上市聞聲

下一步，國家電投將要在哪些改革領域發(fā)力?

經濟觀察網記者從國家電投獲悉，未來國家電投將加快改制上市和混改步伐，尤其是加大市場化經營機制改革力度，激發(fā)創(chuàng)新驅動和轉型發(fā)展活力，提高國有資本保值增值能力，不斷實現做強做優(yōu)做大。

而且，重組后的國家電投還組建了中央研究院，試圖打造央企創(chuàng)新高地。從操作路徑上看，國家電投首先整合了兩家企業(yè)科研資源，組建中央研究院。中央研究院作為集團科研基礎平臺，與各業(yè)務板塊的技術開發(fā)機構之間，形成基礎、前沿研究與應用研究相結合的創(chuàng)新體系。重組后，集團共擁有國家級研發(fā)機構9家，省部級科研機構18家，博士后科研工作站7個，共擁有科技人員16000多人、學科帶頭人200多人、“千人計劃”專家7人。

至于核電重大專項，重組后的國家電投保留了原國家核電的平臺，將中電投核電資產注入國電核電，建立集技術開發(fā)、工程管理、投資運營和壽期服務于一體的核電專業(yè)子集團，資產從重組前的400億上升到目前1400億元。

據悉，重組前，國家核電有先進技術，中電投集團有資金和項目，但是兩家企業(yè)都有短板。兩家企業(yè)重組實際上是國家用最快捷、最經濟的方式，打通了三代核電自主化技術路線產業(yè)鏈，實現了技術與資本、市場的直接對接，提升了技術可持續(xù)創(chuàng)新和產業(yè)化應用的能力,避免了企業(yè)之間重復投入;同時優(yōu)化了核電產業(yè)格局，促成了各有側重、優(yōu)勢互補、適度競爭的產業(yè)結構。重組以來，三代核電自主化取得重大進展，AP1000依托項目兩個1號機組正在進行裝料前準備，重大專項CAP1400自主三代核電技術成功完成開發(fā)并具備示范工程開工條件。

值得注意的是，重型燃機重大專項目前由國家電投負責，原國家核電具有重大專項實施經驗和燃機技術積累，原中電投集團是我國燃氣發(fā)電資產最大、運營經驗最豐富的企業(yè)。

目前，重組后的國家電投已按國務院“小核心、專業(yè)化、大協(xié)作、開放式、輕資產”要求，整合內外資源，牽頭成立國家電投、三大動力、清華大學等共同持股的“中國聯(lián)合重燃公司”，構建了產學研技術創(chuàng)新體系，重大專項發(fā)展前景可期。

原標題:國家電投重組新動態(tài)：將加快改制上市和混改