基建管理信息化進行時
核電工程項目除了周期長、資金需求量大的特點之外,還具有高技術(shù)含量、高安全性要求、國際化等特點。由于國內(nèi)現(xiàn)在建設(shè)經(jīng)驗不足導(dǎo)致的各項業(yè)務(wù)計劃不完整、各條業(yè)務(wù)鏈的滾動計劃與執(zhí)行的方式、技術(shù)能力差距導(dǎo)致的整體項目EPC外包方式,如何與外方協(xié)同,特別是管理系統(tǒng)的整合,也是一個難點。以工程項目管理信息系統(tǒng)為載體,融合當(dāng)前國內(nèi)核電建設(shè)的特點,形成一套適合當(dāng)前國內(nèi)核電建設(shè)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程模板、工程管理模式、數(shù)據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)資料庫和專家?guī)欤瑸锳P1000核電機組早日自主化建造的夢想服務(wù),是項目所有參與方對系統(tǒng)的共同的目標(biāo)和期望。
因此,國際化的PM管理軟件本質(zhì)上是先進項目管理思想、管理模式與IT技術(shù)的集成,然而說到底,這些軟件源于西方人的思維方式、行為方式。因此,即使是同樣的管理思想,在中國,我們在實施工作中也必須將之轉(zhuǎn)換成契合中國客戶的思維方式、行為方式和表達方式,真正和客戶的管理和業(yè)務(wù)碰撞出火花,引導(dǎo)客戶利用一套系統(tǒng)結(jié)合自身積累的業(yè)務(wù)理解和經(jīng)驗去完善和解決自身的管理,才能真正構(gòu)造一個具有生命力的成功的信息化系統(tǒng)。
如何利用信息化提高監(jiān)理水平
文/苗升寶·長春國電建設(shè)監(jiān)理有限公司
雖然建設(shè)監(jiān)理制已經(jīng)與業(yè)主負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制一起成為一項基本制度,但是如何堅持和完善建設(shè)監(jiān)理制、擺脫監(jiān)理行業(yè)存在的困境,事實上成了中國電力業(yè)主的隱痛。
雖然建設(shè)監(jiān)理制已經(jīng)與業(yè)主負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制一起成為一項基本制度,但是如何堅持和完善建設(shè)監(jiān)理制、擺脫監(jiān)理行業(yè)存在的困境,事實上成了中國電力業(yè)主的隱痛。業(yè)主認(rèn)識上的誤區(qū),監(jiān)理市場發(fā)育不規(guī)范等等都是造成目前基建監(jiān)理堪憂的主要原因。如何利用信息化提高監(jiān)理水平,也逐漸成為大家關(guān)注的話題。
工程監(jiān)理應(yīng)該是包括項目可研、設(shè)計、施工、交付的全過程多方位的監(jiān)理。我國目前的工程監(jiān)理現(xiàn)狀主要注重施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理和驗工計價的數(shù)量核準(zhǔn)、簽認(rèn)工作。有的監(jiān)理公司監(jiān)理工程師是東拼西湊而來的,有的則是有“證”而能力低,對“規(guī)范”“規(guī)則”知之甚少,且無實際經(jīng)驗,造成工程質(zhì)量監(jiān)理不嚴(yán)而出問題。這種“以包代管”的現(xiàn)象嚴(yán)重擾亂了建筑市場,是今后一個時期必須加以整頓和規(guī)范的重點問題。
要改變工程監(jiān)理隊伍的現(xiàn)狀,除了利用行政手段進行“整頓和規(guī)范”外,通過基建MIS軟件中為監(jiān)理工程師設(shè)計的強大且使用方便的功能,也可以顯著提高工程監(jiān)理的效果,彌補施工現(xiàn)場有些監(jiān)理有“證”而能力低、對“規(guī)范”“規(guī)則”知之甚少且無實際經(jīng)驗”的缺陷。
在參與工程項目管理和監(jiān)理過程中,我們進行了大膽嘗試。針對以上問題,利用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的原理,以VBA作為開發(fā)工具,將火電工程8個專業(yè)的施工質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)通過信息化進行管理。首先,通過信息化手段,我們可以合理地安排施工質(zhì)量驗評項目的層次結(jié)構(gòu),并將每個驗評項目和與之相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法鏈接起來,使驗評標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程)的使用非常方便和快捷;可以協(xié)助承包商迅速而準(zhǔn)確地生成施工質(zhì)量驗評項目劃分表,協(xié)助監(jiān)理工程師對承包商的施工質(zhì)量驗評項目劃分表進行逐項審核和修改并加以匯總和標(biāo)注監(jiān)檢方式(W、H、S、R點),為監(jiān)理工程師以打印工作票的方式提供當(dāng)前面對的施工項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制指標(biāo)、檢驗方法、檢驗范圍、抽檢數(shù)量以及應(yīng)使用的檢驗工具等信息使其在現(xiàn)場監(jiān)檢時胸有成竹。
責(zé)任編輯:何健
-
11個試點項目!河北省2021年度電力源網(wǎng)荷儲一體化和多能互補試點項目公示名單
2021-12-22電力源網(wǎng)荷儲一體化和多能互補試點項目 -
能源服務(wù)的線上線下
2021-12-20能源服務(wù) -
廣東:支持建設(shè)電、熱、冷、氣等多種能源協(xié)同互濟的綜合能源項目 培育綠色交易市場機制
2021-12-20多種能源協(xié)同
-
11個試點項目!河北省2021年度電力源網(wǎng)荷儲一體化和多能互補試點項目公示名單
2021-12-22電力源網(wǎng)荷儲一體化和多能互補試點項目 -
廣東:支持建設(shè)電、熱、冷、氣等多種能源協(xié)同互濟的綜合能源項目 培育綠色交易市場機制
2021-12-20多種能源協(xié)同 -
浙江“兜底”售電為何有人點贊有人不爽?
2021-12-20售電
-
分錢、分糧、分地盤…大秦電網(wǎng)招募售電合伙人
2021-01-28大秦售電,招募,貴州區(qū)域,合伙人,限50個,名額,月入上萬,不是夢 -
10月份用電量延續(xù)較快增長態(tài)勢 國民經(jīng)濟持續(xù)恢復(fù)向好
2020-11-17全社會用電量,國家電網(wǎng),產(chǎn)業(yè)用電量 -
能源市場“負(fù)價格”事件分析及啟示
2020-11-03電力現(xiàn)貨市場,電力交易,電改
-
國家發(fā)改委給14家單位回函了!完善落實增量配電業(yè)務(wù)改革政策的八條建議
2021-03-10國家發(fā)改委,增量配電,業(yè)務(wù)改革,政策,八條建議 -
2020年增量配電研究白皮書:河南、云南、山西、浙江、江蘇五省區(qū)改革推動成效顯著
2020-11-16增量配電,研究,白皮書 -
貴州電網(wǎng)關(guān)于支持務(wù)川電解鋁產(chǎn)能指標(biāo)的建議
2020-11-10務(wù)川電解鋁產(chǎn)能指標(biāo)
-
能源服務(wù)的線上線下
2021-12-20能源服務(wù) -
【電改新思維】目錄電價“天花板”掀開后,對電力營銷系統(tǒng)的影響
2021-10-16全面,取消,工商業(yè)目錄,銷售電價 -
國家發(fā)改委答疑電價改革
2021-10-15國家發(fā)改委,答疑,電價改革
-
【電改新思維】目錄電價“天花板”掀開后,對電力營銷系統(tǒng)的影響
2021-10-16目錄電價,電力,營銷系統(tǒng),影響,電改 -
電改里程碑文件——真的放開兩頭
2021-10-15全面,取消,工商業(yè)目錄,銷售電價 -
【電改新思維十七】目錄電價“天花板”被捅破,對市場化電費結(jié)算方式有何影響?
2021-05-20電改,電價,市場化電費,結(jié)算方式,大秦電網(wǎng)