基建管理信息化進(jìn)行時(shí)
將信息化融入監(jiān)理過(guò)程,還可以為監(jiān)理部提供利用施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表和其它信息登錄施工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄的功能,為承包商提供填報(bào)施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄的功能,代替他們完成驗(yàn)收記錄中所有取自相關(guān)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和用戶屬性信息的填寫(xiě)工作,使施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)工作自動(dòng)化、規(guī)范化,使監(jiān)理工程師能夠同步收到施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)文件的電子版。
監(jiān)理信息化的另一好處是,可以為用戶提供對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)紀(jì)錄的多種條件檢索和各層次施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)信息統(tǒng)計(jì)功能,可以隨時(shí)統(tǒng)計(jì)尚未驗(yàn)評(píng)的應(yīng)該監(jiān)檢施工項(xiàng)目,有效地防止驗(yàn)評(píng)工作的缺項(xiàng)、漏項(xiàng),彌補(bǔ)了驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目編號(hào)方面的不足,為工程結(jié)束時(shí)工程文件的組卷、移交和歸檔提供了方便。因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)信息化,才能鏈接鏈接規(guī)程、規(guī)范數(shù)據(jù)庫(kù),為用戶提供調(diào)閱相關(guān)技術(shù)文件的功能。通過(guò)實(shí)踐證明,信息化是提高工程監(jiān)理水平的有效手段。
苗升寶:
教授級(jí)高工。曾任東北電力設(shè)計(jì)院計(jì)算機(jī)處處長(zhǎng)、MIS設(shè)計(jì)總工程師。自1974年開(kāi)始從事計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)工作,1982年開(kāi)始專攻MIS軟件開(kāi)發(fā),曾任電力規(guī)劃設(shè)計(jì)系統(tǒng)MIS技術(shù)組副組長(zhǎng)。目前受聘于長(zhǎng)春國(guó)電建設(shè)監(jiān)理有限公司,參與各項(xiàng)目管理或監(jiān)理部的信息化管理工作,并在山西平朔煤矸石電廠二期工程項(xiàng)目管理部工作。
正確評(píng)價(jià)基建管理信息化的隱性效益
文/何緒丙·北京北斗興業(yè)信息技術(shù)有限公司工程部經(jīng)理
雖然利用信息化手段對(duì)基建工程項(xiàng)目的過(guò)程進(jìn)行集團(tuán)化、集中化、精細(xì)化已成為必然趨勢(shì),但目前評(píng)價(jià)信息化的意義及作用時(shí),業(yè)主往往僅關(guān)注信息系統(tǒng)的顯性效益,而忽視隱性效益。
雖然利用信息化手段對(duì)基建工程項(xiàng)目的過(guò)程進(jìn)行集團(tuán)化、集中化、精細(xì)化已成為必然趨勢(shì),但目前評(píng)價(jià)信息化的意義及作用時(shí),業(yè)主往往僅關(guān)注信息系統(tǒng)的顯性效益,而忽視隱性效益。顯性效益主要體現(xiàn)在業(yè)主內(nèi)部及與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位彼此之間溝通渠道通暢,減少項(xiàng)目管理過(guò)程中的中間環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保等方面的管控,縮短決策周期和項(xiàng)目建設(shè)周期、降低投資成本、提高工程質(zhì)量。
隱性效益主要體現(xiàn)在于,工程過(guò)程文檔歸檔的全面、準(zhǔn)確,方便投產(chǎn)后的檢修工作和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理知識(shí)向新項(xiàng)目轉(zhuǎn)移,工程質(zhì)量的提高可確定機(jī)組投產(chǎn)后的穩(wěn)定運(yùn)行等,這些都可以增強(qiáng)電力企業(yè)的上網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,最終提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;同時(shí),通過(guò)信息化管理來(lái)提高對(duì)大中型項(xiàng)目建設(shè)的管理水平,對(duì)我國(guó)建設(shè)信息化管理、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起到引領(lǐng)、推動(dòng)和促進(jìn)作用。
項(xiàng)目管理軟件最大的價(jià)值其實(shí)體現(xiàn)在利用信息系統(tǒng)對(duì)施工進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)行分解和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,合理安排工程周期,優(yōu)化資源配置,有效控制投資和提高工作效益方面。對(duì)企業(yè)決策者而言,利用項(xiàng)目管理軟件可以提高整個(gè)建設(shè)過(guò)程的監(jiān)管力度,提升基建管理水平。
對(duì)于項(xiàng)目管理系統(tǒng)的選型一定要選用易用、成熟、功能靈活、適合企業(yè)自身管理的產(chǎn)品,選擇具有良好實(shí)施業(yè)績(jī)、掌握先進(jìn)技術(shù)、精通基建項(xiàng)目業(yè)務(wù)的實(shí)施單位則成功的可能性會(huì)大大加強(qiáng)。系統(tǒng)不是越貴越好,但不一定要選擇價(jià)格過(guò)低的系統(tǒng),過(guò)低的價(jià)格往往會(huì)影響開(kāi)發(fā)、實(shí)施人員的積極性和主動(dòng)性,難以保證系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量,難以保證有良好的售后服務(wù)。項(xiàng)目建設(shè)是一次性工程,具有不重復(fù)性、不可逆轉(zhuǎn)性,項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用的成敗對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的管控將產(chǎn)生重大的影響,對(duì)系統(tǒng)的選型、實(shí)施、應(yīng)用的過(guò)程中可以聘請(qǐng)具有相應(yīng)資質(zhì)的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理履行監(jiān)督管理職能。
關(guān)于何緒丙:
現(xiàn)任北京北斗興業(yè)信息技術(shù)有限公司工程部經(jīng)理兼基建MIS業(yè)務(wù)經(jīng)理。畢業(yè)于西南師范大學(xué),先后曾就職于中國(guó)中醫(yī)研究院中匯制藥公司、西南電力設(shè)計(jì)院、定州發(fā)電廠任軟件工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、信息建設(shè)主管等職。至2000年開(kāi)始從事基建MIS的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用工作,曾開(kāi)發(fā)或組織開(kāi)發(fā)過(guò)制藥企業(yè)ERP、證券監(jiān)管、電力企業(yè)門(mén)戶、電力生產(chǎn)管理等系統(tǒng)。2006年參加中央企業(yè)職工技能大賽計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)員決賽獲銅獎(jiǎng),被國(guó)務(wù)院國(guó)資委授予“中央企業(yè)技術(shù)能手”和“中央企業(yè)青年崗位能手”榮譽(yù)稱號(hào)。
責(zé)任編輯:何健
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