？我想主要原因有兩個，一是軟件本身在開發(fā)思路和功能設計方面有問題；二是目前建設工程項目的管理不規(guī)范。我認為前者應當更為突出。軟件開發(fā)商應加強總結以往工程的使用經驗，深入了解用戶需求，進而不斷改進軟件的開發(fā)思路，提高軟件適應能力。

      林文偉（廣東粵華發(fā)電有限責任公司信息分部主任）：基建MIS系統(tǒng)目前業(yè)界已有一些不錯的產品，但據了解，應用情況卻差強人意，最終應用情況與建設初衷、軟件本身功能有一定差距。一是這些系統(tǒng)未能真正實時進行全方位的控制和管理，不能真正實時反映工程的投資、進度、質量、安全等情況。其次，這些系統(tǒng)與生產嚴重脫節(jié)。基建階段產生的數據事實上很多沒有遞延到生產階段。電力設計院負責電廠的規(guī)劃和設計；安裝單位負責施工、安裝；電廠負責電廠投產后的運行維護。由于各方面在整個電廠生命期內的工作目標、責任和利益不一樣，基建期的數據往往不能直接轉到生產MIS，但這些信息作為電廠的歷史資料對今后的生產運行起著重要的作用。生產所依賴的大量信息來自于工程設計和建設階段，如果不在一開始就注重信息的積累，工程竣工后，信息將會大量丟失。因此，有必要從生命周期的整個過程對電廠信息進行管理。造成這些問題的原因有很多，但客觀講，軟件固然存在一定的問題，但并不是主要的。個人認為，主要問題在應用本身。