基建管理信息化進(jìn)行時(shí)
崔育奎(河北國(guó)華定州發(fā)電有限責(zé)任公司二期籌建處主任助理):在2007年8月開(kāi)工的定州二期工程中,吸收以往項(xiàng)目管理信息化應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,利用平臺(tái)開(kāi)發(fā)的基建MIS系統(tǒng),將管理軟件的業(yè)務(wù)資源和實(shí)現(xiàn)技術(shù)完全分離,從而能夠減少開(kāi)發(fā)和實(shí)施周期,減小系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性。在應(yīng)用過(guò)程中,將所有的工程文件全部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn),將所有的工程信息都納入基建MIS進(jìn)行管理,推行工程管理全面信息化。此項(xiàng)工作的意義在于通過(guò)基建MIS系統(tǒng)積累完整的項(xiàng)目過(guò)程文檔,便于達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核、后評(píng)估、工程的評(píng)化工作、機(jī)組檢修、歷史追溯,同時(shí)也便于實(shí)現(xiàn)管理經(jīng)驗(yàn)沉淀和向新項(xiàng)目攜帶。
何緒丙(北京北斗興業(yè)信息技術(shù)有限公司工程部經(jīng)理):項(xiàng)目管理軟件在實(shí)施過(guò)程和使用過(guò)程中應(yīng)該加強(qiáng)管理。成立基建MIS應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)至關(guān)重要。成立基建MIS應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),將信息建設(shè)的開(kāi)發(fā)、實(shí)施、運(yùn)行和維護(hù)等各方面應(yīng)用工作納入專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,可創(chuàng)造良好的環(huán)境氣氛,讓各級(jí)人員認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理系統(tǒng)的重要性,讓信息化成為全體人員的自覺(jué)意識(shí)。
制定軟件系統(tǒng)的管理制度,也相當(dāng)重要。制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,在一定范圍內(nèi)具有普遍約束性的。可行性、操作性較強(qiáng)的管理制度,可以通過(guò)行政手段確保系統(tǒng)建設(shè)工作嚴(yán)格按照預(yù)定軌道和目標(biāo)進(jìn)行。項(xiàng)目管理系統(tǒng)的管理制度可以包括業(yè)務(wù)需求審批管理、信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理、信息系統(tǒng)使用管理方面的制度和流程、系統(tǒng)故障預(yù)案等。在系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中,管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期,對(duì)使用過(guò)程發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題要及時(shí)做相應(yīng)的修訂。
加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的文檔管理,也是影響很大的一個(gè)方面。對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面的文檔記錄,不僅有利相關(guān)各方的交流與溝通,而且對(duì)于系統(tǒng)后期維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)都是重要的基礎(chǔ)資料。文檔管理要作到:及時(shí)、真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)是指文檔制作和歸檔要及時(shí),真實(shí)是指文檔中的信息必須真實(shí)有效,標(biāo)準(zhǔn)是指文檔的格式和表述方式必須按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范填寫(xiě)。
實(shí)施和使用的過(guò)程應(yīng)該合理控制用戶個(gè)性化需求。由于項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用周期較短,在實(shí)施中無(wú)限制地補(bǔ)充個(gè)性化需求,項(xiàng)目就越變?cè)烬嫶笠灾鲁^(guò)其計(jì)劃及預(yù)算范圍,這使得問(wèn)題更難解決;用戶需求的改變和開(kāi)發(fā)者對(duì)新需求所作的延續(xù)變更,會(huì)使系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)日漸紊亂,補(bǔ)丁代碼也使得整個(gè)程序難以理解和維護(hù),插入補(bǔ)丁代碼也使模塊違背強(qiáng)內(nèi)聚、松耦合的設(shè)計(jì)原則。因此,為了保證總體目前的實(shí)現(xiàn),要合理控制用戶個(gè)性化需求。
責(zé)任編輯:何健
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