能源領(lǐng)域碎片化、靈活化與低碳化的需求，催生智慧能源的形成。在這樣的背景下，能源領(lǐng)生產(chǎn)商的目光從以往的投資轉(zhuǎn)向資產(chǎn)管理，并開(kāi)始向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

10月20日，在2018年智慧能源發(fā)展高峰論壇上，協(xié)鑫智慧能源正式推出以風(fēng)、光、儲(chǔ)，天然氣為主的多能分布式能源供給為基礎(chǔ)，以區(qū)域外部電源接入為補(bǔ)充的“鑫能云”體系，構(gòu)建“電網(wǎng)、熱網(wǎng)、氣網(wǎng)、信息網(wǎng)”在內(nèi)的區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

“協(xié)鑫集團(tuán)明年起從上游的硅料到硅片、組件、系統(tǒng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)力，技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)光伏發(fā)電不再依賴(lài)國(guó)家的補(bǔ)貼。明年西部大型的太陽(yáng)能發(fā)電基地，解決了電力送出，可以大力的發(fā)展。”協(xié)鑫集團(tuán)董事長(zhǎng)朱共山在上述會(huì)議表示。

此外，協(xié)鑫明年還將全面進(jìn)入電動(dòng)汽車(chē)的超級(jí)充電站領(lǐng)域，開(kāi)始電動(dòng)汽車(chē)的運(yùn)營(yíng)，特別是切入物流電動(dòng)貨運(yùn)。協(xié)鑫希望借此向移動(dòng)能源與智慧能源延展。而物聯(lián)網(wǎng)以及能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是將碎片化技術(shù)串聯(lián)起來(lái)的關(guān)鍵。

除了協(xié)鑫集團(tuán)，國(guó)家電網(wǎng)也已經(jīng)將能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為自身發(fā)展戰(zhàn)略定位，隨著新能源與儲(chǔ)能的發(fā)展，在發(fā)電和用電的中間環(huán)節(jié)提供服務(wù)。

何為智慧能源

“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源是將互聯(lián)網(wǎng)與能源生產(chǎn)、傳輸、存儲(chǔ)、消費(fèi)以及能源市場(chǎng)深度融合的新業(yè)態(tài)。

“十三五”規(guī)劃綱要明確提出，積極構(gòu)建智慧能源系統(tǒng)。推進(jìn)能源與信息等領(lǐng)域的新技術(shù)深度融合，統(tǒng)籌能源與通信、交通等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建設(shè)“源—網(wǎng)—荷—儲(chǔ)”協(xié)調(diào)發(fā)展、集成互補(bǔ)的能源互聯(lián)網(wǎng)。

研究認(rèn)為，能源互聯(lián)網(wǎng)借助先進(jìn)技術(shù)、信息技術(shù)和市場(chǎng)化手段，打破能源價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的割裂狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)能源的全互動(dòng)和全融合，驅(qū)動(dòng)要素在跨環(huán)節(jié)的配置，是跨界的融合創(chuàng)新，也是促進(jìn)能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)現(xiàn)我國(guó)新能源發(fā)展的有效途徑。

“縱觀能源的發(fā)展，特別是電力的發(fā)展，我們經(jīng)歷過(guò)集中式、大容量的大電廠(chǎng)、大電網(wǎng)，目前我認(rèn)為要往分布式、小容量發(fā)展。大電網(wǎng)主要是遠(yuǎn)距離、集中式，特別是’電從遠(yuǎn)方來(lái)’，我覺(jué)得我們以后要面臨’電從身邊產(chǎn)生’的轉(zhuǎn)變。”協(xié)鑫智慧能源股份有限公司總裁費(fèi)智表示：“這些轉(zhuǎn)變都正在進(jìn)行，隨著光伏、風(fēng)電的占比逐漸擴(kuò)大，成本越來(lái)越低，輔以?xún)?chǔ)能、微電網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展，‘互聯(lián)網(wǎng)+’智慧能源是大勢(shì)所趨且不可逆轉(zhuǎn)。”

在國(guó)際能源署署長(zhǎng)高級(jí)顧問(wèn)楊雷看來(lái)，可再生能源新增的發(fā)電已經(jīng)能夠滿(mǎn)足全球大部分新增電力需求，低碳化、清潔化的趨勢(shì)已經(jīng)成為不可阻擋的潮流，同時(shí)也愈發(fā)體現(xiàn)出分散化與智能化的特征。

根據(jù)國(guó)際能源署綜合平均成本情況，在技術(shù)進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)之下，過(guò)去十年中，風(fēng)電綜合成本降低了70%，光伏降低了80%。根據(jù)國(guó)際能源署的預(yù)測(cè)，從2020年到2030年，在全球范圍內(nèi)的不同區(qū)域中(速度不一致)，光伏將會(huì)成為最便宜的發(fā)電方式。而伴隨著可再生能源的持續(xù)降本，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，帶寬和傳感器成本降低更甚，出現(xiàn)了95%，甚至97%、98%的成本降低，可再生能源以及數(shù)據(jù)服務(wù)成本的大幅降低，構(gòu)成了討論智慧能源與相關(guān)服務(wù)的發(fā)展的先行條件。

“隨著今后光伏的補(bǔ)貼降低，上述趨勢(shì)會(huì)愈發(fā)明顯，到明年預(yù)計(jì)超過(guò)一半的光伏新增裝機(jī)會(huì)是分布式的，綜合天然氣的分布式和儲(chǔ)能的發(fā)展，愈發(fā)構(gòu)成新的發(fā)展情景。”楊雷表示。

以需求側(cè)為導(dǎo)向

“從2015年開(kāi)始，能源消費(fèi)的增速一直在放緩，綠色低碳的需求對(duì)能源系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型提出很高的要求。人們對(duì)于能源需求的關(guān)切點(diǎn)也出現(xiàn)變化，一些傳統(tǒng)能源企業(yè)處于盈虧平衡點(diǎn)，因此在尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)與增長(zhǎng)空間。同時(shí)，新的玩家也正在進(jìn)入能源行業(yè)，構(gòu)成新的業(yè)態(tài)。”國(guó)家電力規(guī)劃總院總工程師陳錚表示。

在能源領(lǐng)域的主力企業(yè)中，有能源主業(yè)的企業(yè)，也有從事能源裝備、能源設(shè)計(jì)的企業(yè)，此外還有公共服務(wù)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等，而分布情況則是新舊玩家，各占一半。

在能源智能化的生產(chǎn)，能源的輸配、能源的消費(fèi)等環(huán)節(jié)中，入局的新玩家的關(guān)注點(diǎn)基本集中在能源消費(fèi)領(lǐng)域，具體而言是能源的交易、綜合管理或者園區(qū)服務(wù)等方面。

在能源交易類(lèi)型中，目前比較多的是售電，這樣吃差價(jià)的模式相對(duì)簡(jiǎn)單，故而涌入的售電企業(yè)較多。綜合管理的運(yùn)維服務(wù)領(lǐng)域則較為小眾，因?yàn)榇笮推髽I(yè)都配有相關(guān)的運(yùn)維隊(duì)伍，還有一些企業(yè)希望成為輸配電的服務(wù)商。

在園區(qū)服務(wù)管理方面，西門(mén)子分布式能源系統(tǒng)總經(jīng)理盧嘉為將提供能源服務(wù)總結(jié)為因地制宜、用戶(hù)導(dǎo)向、確定合理邊界、模擬先行方案、在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上互聯(lián)互通，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)智慧賦能。

“有關(guān)能源服務(wù)目前在國(guó)際上尚未形成成熟的概念，歐洲很多企業(yè)把自己的名字都改掉了，有些甚至是百年企業(yè)，盡管這些企業(yè)都想實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型，但是他們的內(nèi)涵與外延都不盡相同。”楊雷稱(chēng)。

核心則是能源服務(wù)都應(yīng)以需求為導(dǎo)向。應(yīng)從過(guò)去的單純以最低成本供能，到以能源消費(fèi)者的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)來(lái)提供綜合性的能源服務(wù)。

“以特斯拉為例，比起汽車(chē)制造商，特斯拉的身份更像是能源服務(wù)商。而中國(guó)的例子則是遠(yuǎn)景能源和是新奧泛能網(wǎng)，都提出了相應(yīng)的以大數(shù)據(jù)為核心的理念。”楊雷表示。

而在提供能源服務(wù)的過(guò)程中，除了政策的制定、地方政府的推動(dòng)，更重要的是需要來(lái)自技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新。

能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)若能夠明確商業(yè)伙伴以及用戶(hù)等諸多方面在平臺(tái)上獲取的好處，才能進(jìn)一步推動(dòng)平臺(tái)的發(fā)展，從而幫助能源企業(yè)在平價(jià)乃至競(jìng)價(jià)時(shí)代，提升掘金與抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。