1、輸電線路施工管理主要內(nèi)容和目的

1.1線路施工管理要點

1.1.1認(rèn)真組織圖紙會審和施工圖交底

設(shè)計圖紙是工程建設(shè)施工的依據(jù)。在開工前應(yīng)細(xì)致的對施工圖進行預(yù)審，針對以往經(jīng)常出現(xiàn)的問題，如：基礎(chǔ)跟開尺寸、鋼筋配筋、鐵塔跟開小跟開和掛點、金具搭配等，在參加建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計監(jiān)理施工等各參建單位參加的圖紙會審時提出修改意見，以便于后期施工順利進行。同時使各方對圖紙的設(shè)計意圖、工藝流程、施工方法及工程質(zhì)量要求達成一致。

施工圖審查要以現(xiàn)場實際情況為準(zhǔn)繩。

1.1.2嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計和施工措施

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)文件，是施工圖實施的縣體措施。它通過對施工準(zhǔn)備，施工組織、施工技術(shù)、施工經(jīng)濟等進行全面、嚴(yán)密的組織計劃，指導(dǎo)施工活動，從而達到加快施工進度、縮短施工周期、降低損耗節(jié)約投資、提經(jīng)濟效益，最終體現(xiàn)基本建設(shè)投資效果的目的。施工措施的編寫要有針對性，能夠切實指導(dǎo)現(xiàn)場施工，避免因技術(shù)原因造成質(zhì)量難以控制，必要時須對施工措施進行有針對性的單基補充。

1.1.3加強施工技術(shù)管理

施工技術(shù)是質(zhì)量管理的有效支撐，施工技術(shù)管理應(yīng)始終貫穿于工程施工到投產(chǎn)的全過程。技術(shù)方案的制定要在相關(guān)規(guī)程規(guī)范的允許范圍內(nèi)，尋求最有利管理和實施的最優(yōu)方案，能夠有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工，同時也能將現(xiàn)場情況如實的反應(yīng)到管理層面上，做到對實際施工的有效控制。

1.1.4安全管理

建設(shè)過程中，不應(yīng)因人為性的安全隱患造成施工方案的不合理，如：因無法停電或停電時間不足造成的趕工期致使施工質(zhì)量下降;同時，質(zhì)量管理不應(yīng)和安全管理相抵觸。

1.1.5施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場的管理，人的管理是第一位的，尤其是對于分包施工力量的管理，嚴(yán)格對于入場施工隊伍的力量審查，不合格的隊伍不應(yīng)以任何理由允許入場施工。另外，要加強對于施工工器具機械的管理和檢查，有條件的可以考慮施工工器具機械的統(tǒng)配發(fā)和管理。

1.2管理目的

線路施工管理主要在四個方面：安全、質(zhì)量進度、利潤。應(yīng)在保證安全、質(zhì)量的前提下，合理提高進度，追求最高利潤。

2、現(xiàn)場管理的相關(guān)措施

2.1安全和質(zhì)量

在開工準(zhǔn)備階段，應(yīng)以相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范為準(zhǔn)細(xì)，制定工程的管理目標(biāo)和管理措施，如：強制性條文實施計劃、創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)化工藝實施細(xì)則、通病防治措施等，用于在施工過程中指導(dǎo)工程的管理。

在施工過程中，要加大相關(guān)制度的落實力度，通過定期、不定期的檢查促使施工隊提高安全、質(zhì)量的意識，自覺地做好相關(guān)的工作，獎懲并存建立激勵機制。如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時從各方面著手糾偏，不留隱患。

2.2施工進度及成本

從建設(shè)單位角度，工程前期策劃應(yīng)合理選擇路徑，盡量避免后期可能出現(xiàn)的無法處理問題，如房屋跨越、化工廠、保護區(qū)等。

施工中政策處理人員應(yīng)當(dāng)有提前量，提前意識到可能出現(xiàn)的問題，提前處理或者有準(zhǔn)備，避免窩工。

另外，在技術(shù)上應(yīng)當(dāng)在前期對施工圖和相關(guān)要求吃透，施工材料嚴(yán)格入場檢查，避免出現(xiàn)設(shè)計變更和返工返修。

為了保證成本，進度的合理性是第一位的，如出現(xiàn)窩工或者搶工期，對于工程的成本控制都會很不利。

另外，應(yīng)當(dāng)切實執(zhí)行施工日志和現(xiàn)場人員日志的制度，為后期對業(yè)主單位及對分包單位的簽證提供有力依據(jù)。

3、施工質(zhì)量控制措施

3.1人員控制

施工管理最基礎(chǔ)的是對人員的管理。為提高施工質(zhì)量，首先要求施工的相關(guān)人員必須有較高的素質(zhì)。

為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，開工前根據(jù)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求，編制的相關(guān)文件應(yīng)當(dāng)全面交底到位，分包單位對于總包單位的策劃文件應(yīng)進一步細(xì)化，要求應(yīng)當(dāng)逐級提高。

相關(guān)的策劃文件及方案措施，在施工前應(yīng)對全員交底。教育培訓(xùn)制度的執(zhí)行應(yīng)當(dāng)貫穿于整個施工的過程中，杜絕不合格人員參與工程施工。

另外，對于特殊人員的控制應(yīng)當(dāng)尤其嚴(yán)格，如測工、質(zhì)檢員、焊工等。

3.2原材料控制

原材料質(zhì)量好壞直接關(guān)系到工程的本體質(zhì)量。為保證工程質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把好材料進場關(guān)，做好原材料的檢查，并按規(guī)范要求認(rèn)真做好原材料的檢查，并按規(guī)范要求認(rèn)真做好遠側(cè)了得檢測。

施工中對于基礎(chǔ)鋼筋、砂、碎石、水泥應(yīng)當(dāng)取樣檢測，合格的方可使用。試塊、試件也應(yīng)當(dāng)在使用前同條件制作養(yǎng)護送檢。檢測相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)能滿足強制性條文的要求。

鐵塔、架線施工，主要是做好對于原材的保護工作，運輸過程要有針對性的策劃，施工時要特別注意避免損壞，相關(guān)的保護措施應(yīng)當(dāng)做到位，對于瓷瓶等易損壞的材料應(yīng)當(dāng)特別注意保護。

3.3施工控制

線路施工主要分為基礎(chǔ)施工、立塔施工和架線施工。工程的質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)針對于不同的施工階段有針對性進行控制。

基礎(chǔ)施工因測量工作多、隱蔽工程多，是線路施工質(zhì)量控制的難點和重點方面，提高測工的業(yè)務(wù)水平，施工中要認(rèn)真細(xì)致、多次測量，對于關(guān)鍵點必要時采用雙測工另外，施工使用的測量儀器必須定期檢驗，不斷引入新的測量設(shè)備和方法。

其次，嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，尤其對于隱蔽工程的施工。基礎(chǔ)施工的成品保護也是施工質(zhì)量的一個重要方面，施工結(jié)束后應(yīng)當(dāng)按要求及時做好保護措施，特殊季節(jié)應(yīng)當(dāng)有針對性的措施。

立塔施工和架線施工主要是安裝施工，質(zhì)量控制主要是原材料質(zhì)量和安裝質(zhì)量兩方面。

為了提高原材料質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)有監(jiān)造、驗收的制度，合格的材料是優(yōu)良的施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。現(xiàn)場施工時，施工方案應(yīng)能有效的保護施工材料，同時也能保證安裝要求，施工過程中施工人員應(yīng)杜絕野蠻施工鐵塔在施工結(jié)束之后，應(yīng)對塔材有磨損的部位及時處理;架線施工結(jié)束后，應(yīng)及時自檢消缺。

4、結(jié)語

眾所周知，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)的生命。施工質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。輸電線路工程質(zhì)量很大程度上決定于施工階段質(zhì)量控制。因此，努力做好施工質(zhì)量管理工作，對于整個輸電線路有著重要的意義。

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