電力企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目工程可視化管理，能夠提高其工程項(xiàng)目的管理能力、工程建設(shè)質(zhì)量以及工程綜合效益。

在電力工程項(xiàng)目中實(shí)行可視化管理后，電力工程項(xiàng)目管理中心可以執(zhí)行專人值班制度。這樣可以使得工程每次監(jiān)督次數(shù)增多，但人員工作量不增多能夠起到監(jiān)督工程建設(shè)、保障工程建逡安全以及加快工程項(xiàng)目進(jìn)度的作用。

此外，電力工程建設(shè)中啟用可視化管理還可以提高工程管理的效率。傳統(tǒng)的管理方式下(不含可視化技術(shù))，每一個(gè)電力工程項(xiàng)目需要配備項(xiàng)目經(jīng)理、安全、質(zhì)量、技術(shù)、技經(jīng)等專職。但是，如果采用可視化管理的模式，每個(gè)項(xiàng)目?jī)H儀需要一位項(xiàng)目經(jīng)理，而項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、技術(shù)、技經(jīng)專職可以采用集中遠(yuǎn)程管理模型，即一個(gè)監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理多個(gè)建設(shè)項(xiàng)日電力工程建設(shè)中可視化管理可以提高和應(yīng)程建設(shè)的質(zhì)量。主要原是，來用可視化管理能能24小時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度中的每一道工序，并對(duì)工序進(jìn)行嚴(yán)格的管控，嚴(yán)格的工程執(zhí)行過程是保證高質(zhì)量工程質(zhì)量的前提。同時(shí)，可視化管理也可以握高工科的綜合效益。

可視化管理能夠減少電力工程建設(shè)過程中的用工量，從而減少人員勞務(wù)費(fèi)開支。同時(shí)，建設(shè)過程中人員的精簡(jiǎn)能夠使得人員管理更加扁平化，使得管理命令的執(zhí)行效率提高，進(jìn)而更好地服務(wù)于電力工程項(xiàng)目的建設(shè)，最終使得工程項(xiàng)目又好又快的完成。

電力企業(yè)可視化管理能夠基于人的視覺感知，采用動(dòng)態(tài)、簡(jiǎn)潔的圖像以及醒目的對(duì)比技術(shù)，達(dá)到對(duì)電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面直觀表達(dá)的目的，以提高電力企業(yè)管理人員對(duì)電力企業(yè)管理決策的效率。

本文分析了傳統(tǒng)電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中存在的問題，并對(duì)目前電力企業(yè)加快信息化建設(shè)的幾個(gè)方面(主要包括研發(fā)電力信息化管理系統(tǒng)、對(duì)電力信息進(jìn)行一體化管理以及電力網(wǎng)格化管理)進(jìn)行深入細(xì)致的剖析。重點(diǎn)介紹了電力企業(yè)可視化管理的優(yōu)勢(shì)。并基于電力工程可視化管理，說明了可視化的工程管理管理能夠提高其工程項(xiàng)目的管理能力、工程建設(shè)質(zhì)量以及工程綜合效益。