創(chuàng)新工作方式 加強(qiáng)物資質(zhì)量管理
國(guó)家電網(wǎng)公司高度重視物資質(zhì)量管理工作,以持續(xù)提升電網(wǎng)設(shè)備本質(zhì)安全為目標(biāo),不斷創(chuàng)新工作方式,健全和完善物資質(zhì)量監(jiān)督管理體系和檢測(cè)體系,深化監(jiān)造抽檢工作,加大質(zhì)量問題處理力度,全面強(qiáng)化入網(wǎng)物資質(zhì)量管控手段,著力提升電網(wǎng)物資質(zhì)量水平,保障電網(wǎng)建設(shè)及安全穩(wěn)定運(yùn)行。
加強(qiáng)物資質(zhì)量管理基礎(chǔ)建設(shè)
一是不斷健全物資質(zhì)量管理體系。全面落實(shí)項(xiàng)目單位質(zhì)量監(jiān)督和供應(yīng)商質(zhì)量保證的主體責(zé)任。建立了總部統(tǒng)籌,省、市、縣分級(jí)實(shí)施的物資質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。物資部門歸口管理,專業(yè)部門協(xié)同配合,形成“專業(yè)橫向到邊,層級(jí)縱向到底”,從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、制造、建設(shè)、運(yùn)行、檢修、技改到報(bào)廢的全過程抓質(zhì)量的工作機(jī)制。建立了國(guó)網(wǎng)公司物資質(zhì)量管理公共郵箱和包括供應(yīng)商以及國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)各級(jí)物資質(zhì)量管理人員的聯(lián)系平臺(tái)。
二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定主要設(shè)備、材料的監(jiān)造及抽檢作業(yè)指導(dǎo)書,推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。明確各類設(shè)備材料必抽的試驗(yàn)項(xiàng)目、抽檢數(shù)量比例,保證工作覆蓋面及質(zhì)量。編制電網(wǎng)設(shè)備材料典型質(zhì)量問題案例匯編、設(shè)備材料抽檢費(fèi)用定額,規(guī)范開展質(zhì)量監(jiān)督工作。制定25類物資抽檢不合格分級(jí)分類導(dǎo)則,進(jìn)一步明確抽檢發(fā)現(xiàn)問題處理標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題,借鑒供應(yīng)商意見,及時(shí)修改采購標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件。
三是加強(qiáng)信息化建設(shè)。構(gòu)建質(zhì)量管理信息化平臺(tái),加強(qiáng)產(chǎn)品全壽命周期質(zhì)量信息的收集、統(tǒng)計(jì)和分析,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)造及抽檢工作的“全程、實(shí)時(shí)”管控。
四是加強(qiáng)物資質(zhì)量檢測(cè)能力建設(shè)。利用3年左右時(shí)間,建立以國(guó)網(wǎng)、省、地市三個(gè)層級(jí)的檢測(cè)中心為主,產(chǎn)業(yè)單位、集體企業(yè)為輔,社會(huì)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的質(zhì)量檢測(cè)體系,全面提升入網(wǎng)設(shè)備檢測(cè)力量。
國(guó)網(wǎng)級(jí)檢測(cè)室主要依托中國(guó)電科院及部分具備條件的省公司電科院,建立具備全部型式試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)檢測(cè)能力的各類設(shè)備材料檢測(cè)室;省公司級(jí)檢測(cè)室主要依托省公司電科院或?qū)嵙^強(qiáng)的地市公司,建立全部型式試驗(yàn)及部分特殊試驗(yàn)檢測(cè)能力的檢測(cè)室。地市公司級(jí)檢測(cè)室主要依托地市檢修公司建立全部例行試驗(yàn)及部分型式試驗(yàn)檢測(cè)能力的檢測(cè)室。制定檢測(cè)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)辦法,明確檢測(cè)人員、裝備配置要求,開展各級(jí)檢測(cè)中心檢測(cè)能力評(píng)估,進(jìn)一步推進(jìn)各級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提升中低壓設(shè)備材料電氣、機(jī)械等型式試驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)能力,夯實(shí)檢測(cè)工作的基礎(chǔ)。
五是加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。加強(qiáng)設(shè)備全壽命周期質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)分析,結(jié)合ECP2.0建設(shè),推進(jìn)與運(yùn)檢、調(diào)度、營(yíng)銷等部門之間的設(shè)備質(zhì)量信息數(shù)據(jù)對(duì)接,為供應(yīng)商分類分級(jí)提供數(shù)據(jù)支撐。優(yōu)化物資質(zhì)量信息報(bào)送及發(fā)布機(jī)制,適時(shí)發(fā)布質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告,為招標(biāo)采購提供參考。針對(duì)突出質(zhì)量問題開展專題攻關(guān),做好新投設(shè)備故障和設(shè)備重大隱患缺陷的分析,找準(zhǔn)問題根源,制定應(yīng)對(duì)措施。構(gòu)建統(tǒng)一的抽檢數(shù)據(jù)分析平臺(tái),實(shí)現(xiàn)抽檢數(shù)據(jù)記錄、生成報(bào)告、統(tǒng)計(jì)分析。
六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流。每年總部統(tǒng)一組織,對(duì)質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)人員開展專業(yè)培訓(xùn),宣貫總部要求、講解專業(yè)知識(shí),縮短各單位在監(jiān)造力量、檢測(cè)能力、人員隊(duì)伍方面的差距。每年組織省公司結(jié)合自身特點(diǎn)開展專業(yè)互查、比武、對(duì)標(biāo)、交流等,促進(jìn)各單位加強(qiáng)學(xué)習(xí),比學(xué)趕超,鍛煉隊(duì)伍。
責(zé)任編輯:蔣桂云
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