一是加強(qiáng)特高壓設(shè)備質(zhì)量管控。適應(yīng)特高壓建管屬地化新模式，主動(dòng)參與特高壓設(shè)備質(zhì)量管控工作，抓好設(shè)備生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)、出廠試驗(yàn)的見證，督促供應(yīng)商做好設(shè)備原材料組部件的延伸監(jiān)造。監(jiān)督供應(yīng)商落實(shí)現(xiàn)場安裝指導(dǎo)和服務(wù)責(zé)任。繼續(xù)組織開展特高壓、750千伏等設(shè)備材料的監(jiān)造巡檢。

二是擴(kuò)大監(jiān)造范圍。除以往重點(diǎn)監(jiān)造的220千伏及以上變壓器、電抗器、組合電器、斷路器、隔離(接地開關(guān))五類設(shè)備，將110千伏主設(shè)備納入監(jiān)造，重點(diǎn)做好出廠試驗(yàn)等關(guān)鍵點(diǎn)的見證，并適當(dāng)選擇部分型式試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行出廠試驗(yàn)。

三是創(chuàng)新監(jiān)造工作手段。開展變壓器設(shè)計(jì)校核，研究代替突發(fā)短路等破壞性試驗(yàn)，并逐步向其他設(shè)備材料推廣。結(jié)合上海公司試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)電纜監(jiān)造的遠(yuǎn)程化、可視化，實(shí)施全程在線監(jiān)控。

四是開展精準(zhǔn)化監(jiān)造，打破原有的同質(zhì)化模式，結(jié)合近幾年設(shè)備質(zhì)量出現(xiàn)的問題，針對(duì)不同的設(shè)備、電壓等級(jí)、廠家等，細(xì)化和完善監(jiān)造大綱，提高監(jiān)造的針對(duì)性和工作質(zhì)量。開展主設(shè)備供應(yīng)商質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況評(píng)價(jià)。

五是加強(qiáng)監(jiān)造管理。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)造組的工作質(zhì)量、工作紀(jì)律及廉潔情況監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題要嚴(yán)肅處理。積極推動(dòng)修改預(yù)規(guī)監(jiān)造取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)基建部、中電聯(lián)等部門和單位，分析監(jiān)造成本構(gòu)成，爭取適當(dāng)調(diào)增監(jiān)造費(fèi)用。

六是加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)造信息共享。編制設(shè)備監(jiān)造問題案例，做好設(shè)備故障情況的分析匯總，定期向項(xiàng)目單位、制造廠、監(jiān)理公司進(jìn)行通報(bào)，指導(dǎo)相關(guān)單位加強(qiáng)制造環(huán)節(jié)質(zhì)量管控。加強(qiáng)主要設(shè)備出廠試驗(yàn)一次

通過率、現(xiàn)場安裝一次投運(yùn)率等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及分析

定期組織監(jiān)造專業(yè)分析會(huì)，提高監(jiān)造管理水平。