隨著我國電網(wǎng)事業(yè)的不斷發(fā)展，農(nóng)村電網(wǎng)作為我國電網(wǎng)事業(yè)的主力軍，對其進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化實(shí)屬大勢所趨農(nóng)村配電系統(tǒng)自動(dòng)化不僅可以推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，而且也可以促使我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

一、農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化實(shí)施的必要性

（一）克服現(xiàn)有農(nóng)村電網(wǎng)的不足

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與城市經(jīng)濟(jì)水平呈同比增長趨勢，農(nóng)村電網(wǎng)分布規(guī)模、整體結(jié)構(gòu)水平都需要與其生活水平程度相適應(yīng)的同步提升。現(xiàn)有的農(nóng)村電網(wǎng)設(shè)備相對老化，在技術(shù)層面上趨于落后水平，加上以前農(nóng)村地區(qū)電網(wǎng)分布較為分散，現(xiàn)如今已不能滿足農(nóng)村群體生活生產(chǎn)的需要，所以在農(nóng)村進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化設(shè)施建設(shè)就顯得尤為重要。

（二）改善農(nóng)民的生活水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

電作為生活生產(chǎn)不可或缺的一部分，是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提條件。在農(nóng)村覆蓋農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化設(shè)施是提升農(nóng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)效率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大舉措，這些設(shè)施的建設(shè)，有利于供電的穩(wěn)定性保障，大大改善了居民用電質(zhì)量。

二、農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化運(yùn)用中存在的問題

（一）缺少持續(xù)性的資金投入

缺少持續(xù)性的資金投入是制約農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化的最大因素。供電單位缺少持續(xù)性資金的投入和資金的融資渠道都將會(huì)使得供電單位無法正常的進(jìn)行各項(xiàng)工作，拖延完工的時(shí)間和進(jìn)度。

（二）供電單位管理機(jī)制不完善

當(dāng)前的供電單位在實(shí)施農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化時(shí)普遍缺乏一套科學(xué)合理的系統(tǒng)性運(yùn)作體系，使得管理機(jī)制不明確，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面第一，相關(guān)負(fù)責(zé)人的職責(zé)不明確，將會(huì)使得農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化項(xiàng)目運(yùn)作效率低下，也將會(huì)使得供電單位監(jiān)管不全面，讓不負(fù)責(zé)的相關(guān)負(fù)責(zé)人有空可鉆。第二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力較差，團(tuán)隊(duì)成“散沙狀”，使得團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員缺乏對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的一致追求。第三，管理機(jī)制不明確也勢必導(dǎo)致供電單位產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡，導(dǎo)致供電經(jīng)濟(jì)的下滑，從而使得供電單位在相關(guān)領(lǐng)域的競爭力下降。

（三）農(nóng)網(wǎng)配電科技研發(fā)隊(duì)伍力量薄弱

目前現(xiàn)有的農(nóng)網(wǎng)配電科技研發(fā)隊(duì)伍力量較為薄弱，其主要原因表現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一，科研隊(duì)伍人員的素質(zhì)較低，不利于對農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化新產(chǎn)品的研發(fā)，拖延了新產(chǎn)品的完工進(jìn)度。其二，供電單位缺乏對新產(chǎn)品的研發(fā)管理機(jī)制，致使新產(chǎn)品的相關(guān)研發(fā)環(huán)節(jié)缺少連續(xù)性，降低了新產(chǎn)品的研發(fā)效率。

（四）供電單位施工方案不明確

供電單位在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化項(xiàng)目時(shí)應(yīng)計(jì)劃和制定好完整且明確的施工方案，如果施工的方案不明確將會(huì)導(dǎo)致在施工過程中施工項(xiàng)目缺乏計(jì)劃性的指導(dǎo)，使得各個(gè)項(xiàng)目的完成進(jìn)度延緩，同時(shí)施工方案的不明確也將會(huì)使得人員組織的協(xié)調(diào)性變差，人員利用率變低，無法達(dá)到人力資源的最優(yōu)配比。

（五）對農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化項(xiàng)目的監(jiān)察工作不到位

當(dāng)前供電單位在農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化項(xiàng)目的管理過程中缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制，農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理者與被管理者之間應(yīng)存在科學(xué)透明的依存關(guān)系，如果兩者為了尋求自身的相關(guān)利益，相互勾結(jié)，勢必會(huì)在第三者不知情的情況下對農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化項(xiàng)目的實(shí)施造成一系列不利的影響，如營私舞弊、私自占用項(xiàng)目公款等不良后果。

（六）項(xiàng)目實(shí)施前期材料準(zhǔn)備不充分

農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)準(zhǔn)備好合適的材料，如果材料的準(zhǔn)備不充分或材料質(zhì)量較次都將會(huì)影響施工的進(jìn)程，將使得施工的進(jìn)程變延緩，同時(shí)前期的材料采購也不應(yīng)出現(xiàn)材料的型號誤差，使得在施工過程中才發(fā)現(xiàn)其有誤，無法使用，耽誤施工的進(jìn)程速度。

三、解決農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化存在問題的對策

（一）保障持續(xù)性的資金投入

保障持續(xù)性的資金投入，需要拓寬資金的投入渠道，保障資金鏈的連續(xù)性。首先政府應(yīng)加大對農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化的資金扶持力度，保障農(nóng)網(wǎng)配電的資金鏈正常運(yùn)行。其次，供電單位也可以向民間企業(yè)拉來融資，拓寬資金的來源渠道，以防出現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)配電建設(shè)中的資金鏈斷裂問題，使其中斷工作。只有保持長期有效的資金鏈，才可以保障農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化項(xiàng)目的順利完成。

（二）完善農(nóng)網(wǎng)配電的管理機(jī)制

明確相關(guān)責(zé)任人職責(zé)，制定科學(xué)合理的農(nóng)網(wǎng)配電管理機(jī)制，首先要做到增強(qiáng)供電單位的文化培養(yǎng)，增強(qiáng)其團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與整體凝聚力，如經(jīng)常開展企業(yè)文化培訓(xùn)，開展業(yè)務(wù)知識座談會(huì)等等活動(dòng)。其次要優(yōu)化供電單位的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)業(yè)配置具體應(yīng)做到對供電單位的科學(xué)化管理，精細(xì)化運(yùn)作，制度化經(jīng)營等一系列成熟的運(yùn)營手段。

（三）加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)配電科技研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)

要保障農(nóng)網(wǎng)配電的各項(xiàng)項(xiàng)目順利完成最重要的就是提升農(nóng)網(wǎng)配電科技研發(fā)人員的專業(yè)素質(zhì)能力。首先，供電單位應(yīng)加強(qiáng)對研發(fā)人員的技能培訓(xùn)，如供電可以開展技能培訓(xùn)班，定期為研發(fā)人員講解業(yè)務(wù)知識，來幫助管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)提升。其次在選拔農(nóng)網(wǎng)配電科技研發(fā)人員方面，應(yīng)該立足當(dāng)下，長遠(yuǎn)考慮，嚴(yán)格審查應(yīng)聘者的相關(guān)從業(yè)資質(zhì)，要從源頭上確保所聘人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（四）制定明確的施工方案

供電單位在制定明確的施工方案方面，首先，應(yīng)在準(zhǔn)確把握工程總進(jìn)度的情況下，對工程進(jìn)行分期、分段、分人的科學(xué)化劃分。其次在明確工作量的情況下進(jìn)行精細(xì)化目標(biāo)分割，確保每個(gè)工程進(jìn)度科學(xué)合理。最后，應(yīng)該把握全局，兼顧個(gè)體，考慮所有影響工程進(jìn)度因素，進(jìn)行整體規(guī)劃，做到出現(xiàn)問題備案化。

（五）加強(qiáng)對農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化項(xiàng)目的監(jiān)察工作

具體運(yùn)行實(shí)施農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該站在全局的角度上，制定一套科學(xué)、合理、規(guī)范的監(jiān)督機(jī)制，確保所有環(huán)節(jié)都會(huì)與制度所匹配。在日常農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化項(xiàng)目運(yùn)作過程中，應(yīng)加強(qiáng)對項(xiàng)目的資金以及完工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)察，往往小的漏洞也可以造成大的損失，對此，就需要領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)籌規(guī)劃來制定全方位、無死角、廣覆蓋的監(jiān)督機(jī)制，為農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化項(xiàng)目的實(shí)施保駕護(hù)航。

（六）做好前期的材料準(zhǔn)備工作

在農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化項(xiàng)目施工前要做好前期的材料準(zhǔn)備工作，根據(jù)計(jì)劃方案采購適當(dāng)?shù)牟牧希⑶以诓牧系牟少忂^程中應(yīng)注重材料的型號、質(zhì)量與成本，如可以讓對工程使用材料相對比較熟悉的工作人員去采購材料，以保障和控制材料的型號大小、質(zhì)量與成本。做好前期的材料準(zhǔn)備工作是農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)，只有保障了材料數(shù)量和質(zhì)量等方面的內(nèi)容，才會(huì)使得農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。

結(jié)束語:

在實(shí)施農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化項(xiàng)目方面，應(yīng)該綜合考慮每個(gè)因素，既要充分考慮到農(nóng)網(wǎng)設(shè)備建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的資金鏈斷裂問題等問題，還要考慮相應(yīng)地域的地理環(huán)境、人文條件、經(jīng)濟(jì)水平、人員需求等一些干擾因素，只有在充分考慮干擾因素的基礎(chǔ)上，才能最大化的普及農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化，為改善農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn):

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作者簡介:

陳津前，男，江蘇泗陽人，河海大學(xué)本科，單位:國網(wǎng)江蘇省電力有限公司泗陽縣供電分公司，技師專業(yè):變電站值班員員，研究方向:農(nóng)村電網(wǎng)及自動(dòng)化。