前言：回顧華能發(fā)展歷程，每一次重大改革都給企業(yè)事業(yè)發(fā)展注入了新的活力、增添了不竭動(dòng)力。解決改革中的問題，必須依靠深化改革。我們要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，充分激發(fā)全體員工積極性，持續(xù)釋放企業(yè)活力和競爭力。我們要建設(shè)完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，發(fā)揮好黨組的領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)，確保黨中央決策部署在公司不折不扣貫徹執(zhí)行;要加快健全市場化經(jīng)營機(jī)制，聚焦混合所有制改革、三項(xiàng)制度改革等，確保盡快取得新突破;要順應(yīng)電力市場化改革，堅(jiān)持管理以競爭力為中心，經(jīng)營以客戶為中心，發(fā)展以市場為中心，加快向生產(chǎn)和服務(wù)并重轉(zhuǎn)型，打造一流綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

習(xí)近平總書記指出，改革開放40年積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)是黨和人民彌足珍貴的精神財(cái)富，對(duì)新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義有著極為重要的指導(dǎo)意義，必須倍加珍惜、長期堅(jiān)持，在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展。40年來，我國電力工業(yè)取得了巨大成就。與1978年相比，2018年裝機(jī)容量、發(fā)電量分別增長33倍、27倍，以三峽輸變電工程和特高壓工程為標(biāo)志的全國聯(lián)網(wǎng)格局已經(jīng)形成，電力資源在全國范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。

中國華能作為國有重要骨干企業(yè)，在改革大潮中孕育而生，在創(chuàng)新發(fā)展中不斷壯大。改革開放為華能打下了發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為華能前行積蓄了磅礴動(dòng)力。華能成立33年來，我們認(rèn)真貫徹黨中央決策部署，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，在發(fā)電領(lǐng)域創(chuàng)造出數(shù)十項(xiàng)“全國第一”和數(shù)項(xiàng)“世界紀(jì)錄”。華能裝機(jī)容量從成立之初的111萬千瓦發(fā)展到目前的1.8億千瓦，境內(nèi)發(fā)電量占全國總發(fā)電量的10%以上，為保障我國電力供應(yīng)做出了重要貢獻(xiàn)，成為推動(dòng)電力工業(yè)發(fā)展的一面旗幟。我們要在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指引下，堅(jiān)定改革創(chuàng)新的信心和決心，堅(jiān)持發(fā)展出題目、改革做文章、創(chuàng)新增動(dòng)力，繼續(xù)做中國電力工業(yè)改革開放的先行者、中國發(fā)電行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的引領(lǐng)者，為我國電力工業(yè)創(chuàng)造新的更大奇跡。

一是以改革開放的奮斗精神，繼續(xù)推動(dòng)電力工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。我國能源結(jié)構(gòu)長期以化石能源為主，特別是煤炭一直是我國的基礎(chǔ)能源和主導(dǎo)能源。2017年底，煤炭在我國一次能源消費(fèi)中占比60.4%，雖然比2012年降低8.1個(gè)百分點(diǎn)，但是比美國和日本分別高45.6個(gè)和34個(gè)百分點(diǎn)。受經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、資源條件等因素影響，在未來較長時(shí)期內(nèi)，傳統(tǒng)化石能源都將在我國能源體系中占據(jù)主導(dǎo)地位，因此化石能源的清潔利用至關(guān)重要。與此同時(shí)，我國新能源資源十分豐富，風(fēng)電、太陽能技術(shù)可開發(fā)量分別達(dá)到24億千瓦和45億千瓦，新能源的開發(fā)利用勢在必行。華能認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念，以高質(zhì)量發(fā)展為根本要求，積極落實(shí)“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源發(fā)展戰(zhàn)略，一手抓化石能源清潔利用、一手抓新能源開發(fā)利用，煤電超低排放機(jī)組占比超過94%，新能源發(fā)電裝機(jī)超過2000萬千瓦，處于行業(yè)前列。華能將深入貫徹落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”八字方針，繼續(xù)推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系作出新的貢獻(xiàn)。

二是以改革開放的創(chuàng)新精神，緊緊抓住全球能源轉(zhuǎn)型新機(jī)遇。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在興起，以資源和能源為“戰(zhàn)場”的第四次工業(yè)革命已經(jīng)到來，為應(yīng)對(duì)氣候變化，能源轉(zhuǎn)型與能源革命的要求日益凸顯。電能作為清潔、高效的二次能源，在能源變革大趨勢下，將處于未來能源轉(zhuǎn)型的核心位置，能源生產(chǎn)和消費(fèi)呈現(xiàn)明顯的“再電氣化”趨勢。2000年以來，全球電能占終端能源消費(fèi)比重由15.4%提高到目前的19%，提升約4個(gè)百分點(diǎn);我國由14.8%提高到23.5%，提升約9個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)到2030年，這一比重將分別達(dá)到24%和30%。同時(shí)，面對(duì)我國原油和天然氣高達(dá)70%和40%的對(duì)外依存度，擴(kuò)大電能利用范圍，推動(dòng)電能在終端替代化石能源，不僅有利于實(shí)現(xiàn)能源供應(yīng)清潔化，更能減少能源對(duì)外依存度，把能源安全保障主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中。華能正在由單一的、以煤電為主的發(fā)電企業(yè)向綜合能源供應(yīng)商轉(zhuǎn)型，我們要深刻理解和把握這一趨勢，結(jié)合公司實(shí)際，積極作為，在生產(chǎn)端，聚焦新能源發(fā)電、全球第四代核電技術(shù)、煤炭清潔高效發(fā)電等關(guān)鍵性、前瞻性領(lǐng)域;在消費(fèi)端，以市場需求為導(dǎo)向，引導(dǎo)高效可靠的用能方式，推動(dòng)我國能源轉(zhuǎn)型。

三是以改革開放的探索精神，全力實(shí)現(xiàn)海外更高層次發(fā)展。華能的發(fā)展史，就是一段立足國情、放眼世界的發(fā)展史。華能堅(jiān)定不移地推動(dòng)國際化戰(zhàn)略，積極引進(jìn)外資辦電，開創(chuàng)了中國電力企業(yè)在國際資本市場直接融資的先河。在發(fā)電行業(yè)中率先“走出去”，在英國、澳大利亞、新加坡等國家收購電力資產(chǎn)，建成中巴經(jīng)濟(jì)走廊首座清潔高效燃煤電站，投產(chǎn)柬埔寨最大水電工程，積極參與“一帶一路”建設(shè)。目前，華能海外業(yè)務(wù)遍布31個(gè)國家，海外資產(chǎn)分布于7個(gè)國家，裝機(jī)容量超過900萬千瓦。我們將積極融入“一帶一路”建設(shè)，對(duì)接各國發(fā)展需求，深化全球能源合作，推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，為世界貢獻(xiàn)中國智慧;堅(jiān)持開門搞創(chuàng)新，聯(lián)合設(shè)計(jì)、裝備、施工等產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴，全面推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，重視發(fā)揮國際電工委員會(huì)(IEC)等國際標(biāo)準(zhǔn)組織的作用和優(yōu)勢，消除技術(shù)和貿(mào)易壁壘，提高國際影響力和話語權(quán)。

四是以改革開放的擔(dān)當(dāng)精神，全面鍛造國有企業(yè)核心競爭力。回顧華能發(fā)展歷程，每一次重大改革都給企業(yè)事業(yè)發(fā)展注入了新的活力、增添了不竭動(dòng)力。解決改革中的問題，必須依靠深化改革。我們要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，充分激發(fā)全體員工積極性，持續(xù)釋放企業(yè)活力和競爭力。我們要建設(shè)完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，發(fā)揮好黨組的領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)，確保黨中央決策部署在公司不折不扣貫徹執(zhí)行;要加快健全市場化經(jīng)營機(jī)制，聚焦混合所有制改革、三項(xiàng)制度改革等，確保盡快取得新突破;要順應(yīng)電力市場化改革，堅(jiān)持管理以競爭力為中心，經(jīng)營以客戶為中心，發(fā)展以市場為中心，加快向生產(chǎn)和服務(wù)并重轉(zhuǎn)型，打造一流綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

面對(duì)新形勢，我們建議，一是把再電氣化納入國家能源戰(zhàn)略，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)一規(guī)劃，加大支持力度，加快推進(jìn)供熱、工業(yè)、交通、建筑等領(lǐng)域的再電氣化進(jìn)程;二是從基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)創(chuàng)新、政策和市場設(shè)計(jì)、社會(huì)參與四個(gè)方面協(xié)同發(fā)力，著力解決當(dāng)前能源轉(zhuǎn)型中存在的突出問題，包括核心技術(shù)裝備受制于人的技術(shù)“卡脖子”問題，全面推動(dòng)我國清潔低碳、安全高效的能源體系建設(shè)。

(作者為中國華能集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長)