降電價(jià)的“紅包”怎容被“截留”!再說轉(zhuǎn)供電
為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、優(yōu)化營商環(huán)境,2018年政府工作報(bào)告首提一般工商業(yè)電價(jià)平均降低10%,要求降低電網(wǎng)環(huán)節(jié)收費(fèi)和輸配電價(jià)。在此基礎(chǔ)上,2019年
為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、優(yōu)化營商環(huán)境,2018年政府工作報(bào)告首提“一般工商業(yè)電價(jià)平均降低10%”,要求降低電網(wǎng)環(huán)節(jié)收費(fèi)和輸配電價(jià)。在此基礎(chǔ)上,2019年的政府工作報(bào)告更進(jìn)一步作出“一般工商業(yè)電價(jià)再降10%”的承諾,讓清費(fèi)減負(fù)有了更多期待。
(來源:中國能源報(bào) ID:cnenergy 作者:任伍東)
幫助企業(yè)輕裝上陣、聚力發(fā)展,這不是一句空話。僅在2018年,國家發(fā)改委就于四、五、七、九月連續(xù)發(fā)文,細(xì)化降電價(jià)相關(guān)事宜,并在第一時(shí)間得到電源、電網(wǎng)環(huán)節(jié)企業(yè)的積極響應(yīng)。中國華能集團(tuán)公司原董事長(zhǎng)曹培璽曾表示,電價(jià)降低一分錢,發(fā)電行業(yè)要讓利上百億元。國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)也紛紛主動(dòng)降低用戶用電成本,去年的電價(jià)“讓利”幅度分別高達(dá)915億元、223億元。得益于此,2018年,全國平均電價(jià)降幅超過8分/千瓦時(shí),超額完成降電價(jià)10%的任務(wù)。
花了力氣、下了功夫,卻未換來皆大歡喜的結(jié)果。部分用戶竟遲遲未能收到這份降價(jià)“大禮包”——電費(fèi)非但沒降,反而出現(xiàn)電價(jià)明降暗升、重復(fù)繳納電費(fèi)、降電價(jià)退款遭截留等亂象。追本溯源,問題出在了轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)。
在無法直接供電的區(qū)域,電網(wǎng)企業(yè)與終端用戶之間多了一個(gè)轉(zhuǎn)供電主體,比如寫字樓、商場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的租賃方、物管方等,就是這樣的中間商,讓數(shù)千萬一般工商業(yè)用戶無法感知降電價(jià)帶來的實(shí)惠。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全國至少有40萬轉(zhuǎn)供電主體,為3400萬左右終端用戶提供服務(wù)。針對(duì)電網(wǎng)企業(yè)尚未完全覆蓋的區(qū)域,由這些社會(huì)資本建設(shè)供配電設(shè)施,一定程度上可彌補(bǔ)不足、保障供應(yīng),轉(zhuǎn)供電因此有其存在的合理性和價(jià)值。那么降電價(jià)為何又被攔在了這一環(huán)節(jié)?我們且試著捋一捋。
從主觀層面看,部分轉(zhuǎn)供主體受到利益等因素驅(qū)使,對(duì)政策理解不透徹、落實(shí)不積極,甚至帶有僥幸、抵觸心理,知之而不為之。其表現(xiàn)主要有二:部分“中間商”將轉(zhuǎn)供視為利潤(rùn)來源之一,或肆意提高電費(fèi)賺取價(jià)差,或?qū)彝诉€的降電價(jià)費(fèi)用暗中“截胡”;更有甚者,將公攤、線損、日常運(yùn)維等費(fèi)用一并納入電價(jià),轉(zhuǎn)嫁到用戶頭上,以降低自身轉(zhuǎn)供成本。
對(duì)于前者,《電力法》等法規(guī)已明確,超越權(quán)限制定電價(jià)、在電費(fèi)中加收其他費(fèi)用等行為均屬違法。對(duì)于后者,國家發(fā)改委在2018年3月發(fā)布的《關(guān)于降低一般工商業(yè)電價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》明確指出,“相關(guān)公用設(shè)施用電及損耗通過租金、物業(yè)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等方式協(xié)商解決,或者按國家規(guī)定銷售電價(jià)向電網(wǎng)企業(yè)繳納電費(fèi),由所有用戶按各分表電量公平分?jǐn)?rdquo;。但究竟如何協(xié)商、據(jù)何公攤,或者說這些費(fèi)用應(yīng)由誰承擔(dān)、如何承擔(dān),目前尚無明確標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此,大部分轉(zhuǎn)供電主體并未公開相關(guān)信息,終端用戶更是無從知曉。
從客觀層面看,復(fù)雜多變的轉(zhuǎn)供環(huán)境,使得轉(zhuǎn)供電主體的監(jiān)管難以面面俱到,也是問題所在。在寫字樓、商業(yè)綜合體、居民社區(qū)周邊等場(chǎng)景中,轉(zhuǎn)供電主體點(diǎn)多面廣、數(shù)量龐大,加之終端用戶相對(duì)分散、流動(dòng)性強(qiáng),這對(duì)前期降價(jià)要求的有效傳達(dá)和后期的監(jiān)管工作來說,都是不利因素。尤其是在監(jiān)督執(zhí)法環(huán)節(jié),上游電網(wǎng)企業(yè)對(duì)拒不整改的轉(zhuǎn)供電主體,特別是自然人轉(zhuǎn)供的處置暫無明確法律依據(jù),依法依規(guī)處理的難度相對(duì)較大。
降低一般工商業(yè)電價(jià)是國家對(duì)廣大工商業(yè)用戶的承諾,任何主體都不應(yīng)更不能克扣這項(xiàng)紅利。如今,新一輪降價(jià)行動(dòng)再次啟動(dòng),如何揚(yáng)長(zhǎng)避短、落實(shí)到位,讓用戶實(shí)實(shí)在在感知并享受優(yōu)惠,已成為當(dāng)前降電價(jià)工作的關(guān)鍵所在。
責(zé)任編輯:葉雨田
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