廣東電力現(xiàn)貨市場(chǎng)的再思考
一、電改九號(hào)文指出電力行業(yè)面臨亟需通過(guò)改革解決的問(wèn)題:交易機(jī)制缺失,資源利用效率不高。(來(lái)源:微信公眾號(hào)新能源李歌 ID:beyondlzke
一、電改九號(hào)文指出電力行業(yè)面臨亟需通過(guò)改革解決的問(wèn)題:
交易機(jī)制缺失,資源利用效率不高。
(來(lái)源:微信公眾號(hào)“新能源李歌” ID:beyondlzke 作者:新能源李歌)
售電側(cè)有效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制尚未建立,發(fā)電企業(yè)和用戶之間市場(chǎng)交易有限,市場(chǎng)配置資源的決定性作用難以發(fā)揮。節(jié)能高效環(huán)保機(jī)組不能充分利用,棄水、棄風(fēng)、棄光現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,個(gè)別地區(qū)窩電和缺電并存。
2.價(jià)格關(guān)系沒有理順,市場(chǎng)化定價(jià)機(jī)制尚未完全形成。
現(xiàn)行電價(jià)管理仍以政府定價(jià)為主,電價(jià)調(diào)整往往滯后成本變化,難以及時(shí)并合理反映用電成本、市場(chǎng)供求狀況、資源稀缺程度和環(huán)境保護(hù)支出。
3.政府職能轉(zhuǎn)變不到位,各類規(guī)劃協(xié)調(diào)機(jī)制不完善。
各類專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃之間、電力規(guī)劃的實(shí)際執(zhí)行與規(guī)劃偏差過(guò)大。
4.發(fā)展機(jī)制不健全,新能源和可再生能源開發(fā)利用面臨困難。
光伏發(fā)電等新能源產(chǎn)業(yè)設(shè)備制造產(chǎn)能和建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、消費(fèi)需求不匹配,沒有形成研發(fā)、生產(chǎn)、利用相互促進(jìn)的良性循環(huán),可再生能源和可再生能源發(fā)電無(wú)歧視、無(wú)障礙上網(wǎng)問(wèn)題未得到有效解決。
5.立法修法工作相對(duì)滯后,制約電力市場(chǎng)化和健康發(fā)展。
現(xiàn)有的一些電力法律法規(guī)已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,有的配套改革政策遲遲不能出臺(tái),亟待修訂有關(guān)法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn),為電力行業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。
二、九號(hào)文指出,改革的途徑方針路線:
放開兩頭,管住中間。
準(zhǔn)備資料:
如果對(duì)電價(jià)歷史不清楚的,請(qǐng)先復(fù)習(xí)張粒子老師的文章:
點(diǎn)擊閱讀:
1、我國(guó)電價(jià)改革四十年評(píng)述
如果不熟悉廣東現(xiàn)貨的,請(qǐng)先閱讀理解南方能監(jiān)局盧處的文章:
點(diǎn)擊閱讀
2、獨(dú)家 | 盧勇:南方(以廣東起步)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)的成效與核心邏輯
一、現(xiàn)貨市場(chǎng),不僅顛覆了發(fā)電側(cè)的標(biāo)桿電價(jià),同時(shí)也顛覆了用戶側(cè)的目錄電價(jià)。
再?gòu)?fù)習(xí)以前內(nèi)容:
1、市場(chǎng)化前
2、價(jià)差傳導(dǎo)
3、現(xiàn)貨市場(chǎng)
4、通過(guò)對(duì)比,我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)貨模式下,售電公司的批發(fā)市場(chǎng)跟零售市場(chǎng)的分時(shí)電價(jià)(用戶的原目錄電價(jià)),已經(jīng)不對(duì)應(yīng)。
5、售電公司單純賺差價(jià)的話,只能是在購(gòu)電成本基礎(chǔ)上加價(jià)給到用戶;
6、目錄分時(shí)峰谷電價(jià),已經(jīng)把用戶分三六九等,現(xiàn)貨模式下,售電公司也把用戶分三六九等。現(xiàn)在的問(wèn)題是,兩者的分類有區(qū)別,對(duì)應(yīng)不起來(lái)。如何做好計(jì)劃與市場(chǎng)的銜接?
7、根據(jù)有關(guān)專家測(cè)算:點(diǎn)擊去了解:第一期 | 大數(shù)據(jù)和人工智能下,能源數(shù)據(jù)如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)?
高峰用電多的物業(yè)類用戶,現(xiàn)貨價(jià)格比目錄電價(jià)低很多;錯(cuò)峰用量用戶可能比原目錄電價(jià)還高。作為對(duì)系統(tǒng)非常友好的錯(cuò)峰用電,負(fù)荷靈活調(diào)度的用戶,在現(xiàn)貨模式下,竟然不能享受更多的紅利?再說(shuō)了,系統(tǒng)的尖峰負(fù)荷多數(shù)來(lái)自物業(yè)類的用戶,你的孩子要我出奶粉錢?
二、針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題,原因主要有幾方面:
1、現(xiàn)貨市場(chǎng)電源競(jìng)價(jià)策略,價(jià)格出清,峰谷價(jià)差不夠大;
2、根本原因是低成本電源未入場(chǎng);
3、高價(jià)機(jī)組補(bǔ)貼機(jī)制未明確,是否該由高峰期用戶買單?
4、現(xiàn)貨價(jià)格機(jī)制可以解決電源側(cè)價(jià)格形成問(wèn)題:電廠訴求很簡(jiǎn)單,假設(shè)成本300,銷售加權(quán)均價(jià)400。現(xiàn)貨出清價(jià)格300-600,還是150-750,無(wú)所謂的。
5、一刀切的輸配電價(jià),是否適應(yīng)現(xiàn)貨市場(chǎng)?執(zhí)行分時(shí)電價(jià)不利于計(jì)算核定輸配電價(jià)而已,只是麻煩,不是計(jì)算不了。權(quán)衡利弊,考慮分時(shí)輸配電價(jià)的可行性。
5、一次分配只能解決電源問(wèn)題,解決不了用戶側(cè)問(wèn)題,那就來(lái)二次分配。簡(jiǎn)單估算,補(bǔ)貼有150億元左右,可以通過(guò)合理分?jǐn)偨鉀Q問(wèn)題。
三、以上問(wèn)題解決方案中,計(jì)劃成分太濃,再思考更深層次是問(wèn)題:
1、歷史使命已基本完成,現(xiàn)售電公司價(jià)值何在?
2、未來(lái)是否會(huì)出現(xiàn),只有區(qū)域售電公司,各自在自己地盤上,自己管理地盤里的用戶?
四、試結(jié)算階段的問(wèn)題:
1、采取順價(jià)模式,中長(zhǎng)期電量100%,現(xiàn)貨電量太少,掩蓋了很多問(wèn)題,特別是高價(jià)電源補(bǔ)貼的分?jǐn)倖?wèn)題,零售的問(wèn)題。
2、建議:8月份價(jià)差模式切出一周的電量出來(lái),完全按照現(xiàn)貨市場(chǎng)走,中長(zhǎng)期有一周,掛不牌無(wú)所謂了,日前七天。
責(zé)任編輯:葉雨田
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