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  • 深度:虛擬電廠與負(fù)荷側(cè)數(shù)字化

    2023-01-31 15:45:35 魚眼看電改  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
    虛擬電廠是電力數(shù)字化的一個(gè)應(yīng)用方向,準(zhǔn)確的說,是負(fù)荷側(cè)數(shù)字化的發(fā)展方向。所以負(fù)荷側(cè)數(shù)字化的水平,以及今后的發(fā)展方向,決定了虛擬電廠...

    虛擬電廠是電力數(shù)字化的一個(gè)應(yīng)用方向,準(zhǔn)確的說,是負(fù)荷側(cè)數(shù)字化的發(fā)展方向。

    所以負(fù)荷側(cè)數(shù)字化的水平,以及今后的發(fā)展方向,決定了虛擬電廠的應(yīng)用未來。

    一、負(fù)荷側(cè)數(shù)字化水平很低

    從電力的專業(yè)環(huán)節(jié)上,我們分為“發(fā)電、輸電、配電、用電”幾個(gè)環(huán)節(jié)(還包括調(diào)度、市場等)。

    這里有個(gè)概念是交叉的,即物理的配電網(wǎng),和配電專業(yè),并不完全一致。

    對電網(wǎng)來說,配電專業(yè)管轄的是公共配電網(wǎng),而公共配電網(wǎng)只是物理配電網(wǎng)絡(luò)的一部分。

    對物理配電網(wǎng)來說,用電環(huán)節(jié)包含對用戶配電網(wǎng)(微電網(wǎng))、以及連接在電網(wǎng)最末端的各類資源(比如負(fù)荷、分布式發(fā)電、分布式儲(chǔ)能)的管理。

    深度:虛擬電廠與負(fù)荷側(cè)數(shù)字化

    從電力數(shù)字化的水平來看,電網(wǎng)數(shù)字化的水平最高,國網(wǎng)從2006年的SG186“智能電網(wǎng)”工程開始,每年在自動(dòng)化、信息化領(lǐng)域百億級(jí)別的投資,大幅度提升了數(shù)字化水平,南網(wǎng)也不遑多讓。

    發(fā)電數(shù)字化水平其次,這些年各大發(fā)電集團(tuán)在“智慧電廠”的趨勢下,也大幅提升了發(fā)電領(lǐng)域的數(shù)字化水平。

    但是電力用戶的負(fù)荷側(cè)數(shù)字化,一直處于非常低的水平。

    管理的基礎(chǔ)是數(shù)字化,負(fù)荷側(cè)低水平的數(shù)字化,已經(jīng)成為虛擬電廠發(fā)展的最大制約之一。

    虛擬電廠是對分散式電力資源管理,這些管理包括:匯聚、抽象、調(diào)控、交互。

    虛擬電廠所管理的,絕大多數(shù)是負(fù)荷側(cè)的資源,這些資源分布在配電網(wǎng)的最末端。當(dāng)用戶配電(微)網(wǎng)的數(shù)字化和管理水平很低時(shí),自然對末端資源的管理水平也很低。

    大多數(shù)用戶配電網(wǎng)(在很多用戶意識(shí)里,那都不是配電網(wǎng))的管理和數(shù)字化水平,落后于上一級(jí)(公共配電網(wǎng))20年以上。

    雖然都是配電網(wǎng),差距就是這么大。這種差距,對公共配電網(wǎng)的管理也帶來很多困擾,比如用戶內(nèi)部故障,繼電保護(hù)裝置越級(jí)跳(用戶配電保護(hù)裝置不動(dòng)作,電網(wǎng)保護(hù)裝置動(dòng)作)。

    二、目前不能靠虛擬電廠提升負(fù)荷側(cè)數(shù)字化水平

    緊接著的問題就是,誰來提升用戶配電網(wǎng)的數(shù)字化水平,是不是靠虛擬電廠的這些第三方就可以?

    但是這里又帶來另一個(gè)悖論:虛擬電廠目前是無法持續(xù)盈利的,甚至虛擬電廠目前的這些盈利,無法彌補(bǔ)負(fù)荷側(cè)數(shù)字化的投入。

    如果財(cái)務(wù)上單獨(dú)核算,目前絕大多數(shù)虛擬電廠項(xiàng)目是虧損運(yùn)行的。

    這些項(xiàng)目之所以能成立,有的是因?yàn)殡娋W(wǎng)企業(yè)作為試點(diǎn)項(xiàng)目,不計(jì)成本的投入(當(dāng)然,其實(shí)也計(jì),一部分計(jì)入了輸配電價(jià),另一部分是電力交易中心的交易盈余);有的是發(fā)電企業(yè)在光伏、儲(chǔ)能投資中,包含了負(fù)荷側(cè)數(shù)字化部分投資;有的是售電業(yè)務(wù)前期承擔(dān)了負(fù)荷側(cè)數(shù)字化投入,然后把需求響應(yīng)補(bǔ)貼作為邊際收益等。

    虛擬電廠大規(guī)模推廣之前,需要建立負(fù)荷側(cè)數(shù)字化的商業(yè)模式,而不是等著虛擬電廠這個(gè)商業(yè)邏輯成立,再去做負(fù)荷側(cè)的數(shù)字化。

    這就有點(diǎn)像:在美團(tuán)、拼多多商業(yè)模式成立以前,智能手機(jī)已經(jīng)商業(yè)自洽了,賣智能手機(jī)已經(jīng)可以賺錢了。

    否則讓拼多多去送智能手機(jī),那拼多多的商業(yè)模式肯定是不成立的。

    三、負(fù)荷側(cè)數(shù)字化,無法單獨(dú)衡量收益

    經(jīng)常有光伏投資方面的朋友問:一個(gè)用戶的能源數(shù)字化項(xiàng)目,ROI怎么算?是不是可以用節(jié)能量去算投資回報(bào)?

    在實(shí)際項(xiàng)目中,大量的分布式光伏項(xiàng)目(工商業(yè)),以“目錄電價(jià)”為基準(zhǔn),計(jì)算光伏售電價(jià)格折扣,形成一種變相的效益分享型合同能源管理模式,與用戶簽訂光伏售電合同。

    所以他們自然認(rèn)為負(fù)荷側(cè)能源數(shù)字化投資是不是也帶有這種屬性。

    我的回答是:即使是工商業(yè)分布式光伏,目前已經(jīng)取消目錄電價(jià),現(xiàn)貨市場的出清價(jià)格也呈現(xiàn)波動(dòng)頻繁、峰谷價(jià)差拉大的趨勢,未來不存在錨定價(jià)格,怎么計(jì)算固定收益率。

    光伏尚且如此,面對負(fù)荷隨生產(chǎn)訂單變化,訂單跟隨行業(yè)景氣度、客戶需求度不斷變動(dòng),負(fù)荷側(cè)數(shù)字化的節(jié)能效益很難明確計(jì)算,怎么算ROI?

    甚至ROI這個(gè)概念都不能用于負(fù)荷側(cè)數(shù)字化和虛擬電廠,因?yàn)镽OI更多的是一種“固定資產(chǎn)投資”的經(jīng)濟(jì)價(jià)值計(jì)算方式。

    負(fù)荷側(cè)數(shù)字化和虛擬電廠,本質(zhì)上是一種“企業(yè)服務(wù)”,而非資產(chǎn)投資。

    而目前積極投入“虛擬電廠”業(yè)務(wù)的,自認(rèn)為有先天優(yōu)勢的發(fā)電企業(yè)們,正是用“建電廠”的,大干快上的投資邏輯,去理解“軟服務(wù)”的虛擬電廠。

    當(dāng)對一個(gè)事物發(fā)展的底層邏輯,認(rèn)知出現(xiàn)偏差,這個(gè)事物的發(fā)展也一定會(huì)一地雞毛。

    四、負(fù)荷側(cè)數(shù)字化,本質(zhì)是管理意識(shí)提升

    負(fù)荷側(cè)數(shù)字化水平為什么這么低?個(gè)人認(rèn)為是負(fù)荷側(cè)的企業(yè),能源管理水平較低導(dǎo)致的。

    在實(shí)際項(xiàng)目中,我們見過很多負(fù)荷側(cè)數(shù)字化工具,只是作為建設(shè)項(xiàng)目的一部分,在驗(yàn)收以后就沒有發(fā)揮作用。

    為什么工商企業(yè)的能源管理水平較低?這是因?yàn)檫^去處于高速增長階段,企業(yè)更多的關(guān)心主營業(yè)務(wù)的發(fā)展,不會(huì)關(guān)注作為輔助業(yè)務(wù)的“企業(yè)能源管理”,是否產(chǎn)生管理價(jià)值,說白了就是能保證企業(yè)正常生產(chǎn)就好。

    用電企業(yè)的能源管理意識(shí)水平,決定了負(fù)荷側(cè)數(shù)字化水平,最終決定了虛擬電廠能否落地,并持續(xù)前進(jìn)。

    從目前來看,需要進(jìn)一步通過政策影響(比如需求響應(yīng)、能源雙控、碳排放約束),市場價(jià)格信號(hào),以及專業(yè)的能源服務(wù)等綜合手段,去推動(dòng)企業(yè)建立這種意識(shí),并且通過數(shù)字化和管理,產(chǎn)生可見價(jià)值。

    因此虛擬電廠的推動(dòng),不是靠簡單投入數(shù)字化項(xiàng)目,也不是靠單純的光伏、儲(chǔ)能、售電、節(jié)能,而是一種企業(yè)管理提升,更類似企業(yè)財(cái)務(wù)優(yōu)化或者ERP流程優(yōu)化。

    負(fù)荷側(cè)數(shù)字化,其實(shí)只是財(cái)務(wù)管理軟件或者ERP軟件,現(xiàn)在多數(shù)的企業(yè)不會(huì)問“投資一個(gè)ERP,ROI是多少”這樣的問題了。

    國家為了提升能源消費(fèi)側(cè)的綠色能效水平,無論是以前的節(jié)能服務(wù)、再到分布式光儲(chǔ)建設(shè)、微電網(wǎng)與多能互補(bǔ)等,一直在出臺(tái)相關(guān)政策,但始終落入“項(xiàng)目投資”的模式,這是與能源行業(yè)長期以“基建思維”為主導(dǎo)分不開的。

    當(dāng)一個(gè)行業(yè)進(jìn)入中低速增長期,原有的建設(shè)思維必須轉(zhuǎn)換為運(yùn)營思維和管理思維,這時(shí)候才是數(shù)字化的最佳機(jī)會(huì)。

    房地產(chǎn)行業(yè)從“賣房子”變成“自持物業(yè)運(yùn)營”,將迎來房地產(chǎn)管理數(shù)字化的高峰。

    負(fù)荷側(cè)也是一樣的邏輯,虛擬電廠的深刻意義,也在于此。

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    責(zé)任編輯:葉雨田

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