10月27日—28日，貴州電力現(xiàn)貨市場圓滿完成第一次結(jié)算試運行，81家市場主體參與申報，貴州電力現(xiàn)貨市場的13個環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)順暢，市場整體平穩(wěn)有序，貴州電力市場進入“現(xiàn)貨時代”。

作為發(fā)現(xiàn)電力時空價值、真實反映供需形勢、落實“雙碳”目標的重要手段，電力現(xiàn)貨市場建設(shè)是貴州電力市場化改革的重要任務(wù)。從2022年電力現(xiàn)貨市場建設(shè)提上工作日程，到今年10月成功開展結(jié)算試運行以來，貴州電力現(xiàn)貨市場實現(xiàn)了從無到有的里程碑式新突破，有力推動了貴州電力現(xiàn)貨市場建設(shè)大步向前，打造了南方區(qū)域電力市場“貴州標桿”，這背后是貴州電力交易中心的先鋒者們的攻堅克難。

“現(xiàn)貨工匠”

朱剛毅——電力現(xiàn)貨建設(shè)路上的探路者

2018年，全國電力現(xiàn)貨市場建設(shè)正在開展試點探索，南方區(qū)域電力現(xiàn)貨市場也正處于理論儲備階段，貴州電力交易中心市場運營部負責人朱剛毅牽頭與華北電力大學開展電力現(xiàn)貨建設(shè)相關(guān)課題的研究，正是從這個時候開始的積累，為他后續(xù)牽頭推進貴州電力現(xiàn)貨市場結(jié)算工作打下了基礎(chǔ)。

“我們是零基礎(chǔ)、零經(jīng)驗，建設(shè)電力現(xiàn)貨市場需要從理論政策研究到市場規(guī)則和機制構(gòu)建，再到系統(tǒng)平臺打造，一步步做起。”朱剛毅感慨到。雖然從2015年貴州電力交易中心成立就在這里工作，但面對復雜多變的電力現(xiàn)貨市場，他從最基礎(chǔ)的理論開始研究，一點一點的學習、研究和積累。2020年，廣東電力現(xiàn)貨市場建設(shè)如火如荼開展，朱剛毅高度關(guān)注廣東電力現(xiàn)貨市場的發(fā)展，發(fā)揚敬業(yè)、專注的工匠精神，一直扎在電力現(xiàn)貨市場建設(shè)的大量資料、數(shù)據(jù)中做研究、搞分析。

2023年，貴州提出“在2023年三季度實現(xiàn)貴州電力現(xiàn)貨市場結(jié)算試運行”的工作目標，他負責牽頭推進整體工作。面對龐大、復雜、緊張的工作任務(wù)，他在充分借鑒先進省區(qū)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合貴州特點，帶領(lǐng)工作團隊攻克零售穿透結(jié)算、不平衡資金科目等市場難題，在南方區(qū)域除廣東外率先構(gòu)建了省內(nèi)現(xiàn)貨規(guī)則體系，研究提出用戶側(cè)價格收斂、合同曲線分解調(diào)整、綠色電力交易與現(xiàn)貨市場的銜接等符合貴州實際情況的多個一下關(guān)鍵市場機制。

“電力現(xiàn)貨交易和結(jié)算必須依賴營銷系統(tǒng)、交易系統(tǒng)等5大系統(tǒng)開展，如何實現(xiàn)各系統(tǒng)間的融會貫通、精準交互成為頭等大事。”在推進現(xiàn)貨結(jié)算試運行的日子里，壓在朱剛毅肩上的工作千頭萬緒，牽頭協(xié)調(diào)5大系統(tǒng)聯(lián)動改造就是其中之一。

為了解決5大系統(tǒng)聯(lián)動改造的問題，半年時間他帶領(lǐng)工作團隊集中工作20次，解決90余項跨部門跨專業(yè)協(xié)同事項，在6月30日實現(xiàn)了5大系統(tǒng)的全業(yè)務(wù)全流程貫通。組織26期1500人次參與的專題培訓研討，積極營造市場共享共建的良好氛圍，推動貴州在南方區(qū)域除廣東外率先具備結(jié)算試運行條件，打造了規(guī)則體系、平臺建設(shè)、共享共建、風險防控四個“貴州標桿”，為圓滿完成第一次結(jié)算試運行打下了堅實基礎(chǔ)。

一直以來，朱剛毅在電力市場化改革的浪潮中沖鋒在前，除了引領(lǐng)貴州電力現(xiàn)貨市場建設(shè)，他還帶領(lǐng)部門實現(xiàn)了貴州多項零的突破和區(qū)域第一。2022年，他帶領(lǐng)黨員突擊隊攻堅實現(xiàn)電力需求響應(yīng)交易、綠色電力交易“零”的突破。作為創(chuàng)新工作牽頭人，他在日常工作中還堅持創(chuàng)新創(chuàng)效，獲得專利5項，負責的各項科技創(chuàng)新成果產(chǎn)生經(jīng)濟效益1200多萬元。

“數(shù)據(jù)專家”

甘凌霄——電力現(xiàn)貨結(jié)算的行家里手

“11月1日，在D+5發(fā)布10月27日日清分臨時結(jié)算結(jié)果;11月2日，在D+5發(fā)布10月28日日清分臨時結(jié)算結(jié)果......。”在貴州電力電力交易中心結(jié)算統(tǒng)計部專責甘凌霄的筆記本上，密密麻麻的記滿了現(xiàn)貨結(jié)算工作流程及工作時間。

“市場結(jié)算是市場化交易的最后一個環(huán)節(jié)，也是市場主體最為關(guān)心關(guān)注的環(huán)節(jié)，大家對哪怕只多支付一塊錢，少收入一塊錢都要求清楚明白。”作為結(jié)算領(lǐng)域的能手，甘凌霄深知結(jié)算數(shù)據(jù)準確的重要性，這次結(jié)算試運行的成效都將通過結(jié)算數(shù)據(jù)體現(xiàn)。

和中長期市場不同，現(xiàn)貨結(jié)算面臨著結(jié)算周期短、時間緊，結(jié)算數(shù)據(jù)量和難度激增的巨大挑戰(zhàn)。面對這一挑戰(zhàn)他迎難而上，將現(xiàn)貨結(jié)算工作分為結(jié)算規(guī)則建立、結(jié)算系統(tǒng)建設(shè)、中長期與現(xiàn)貨的全流程貫通三步走。

在結(jié)算規(guī)則建立上他刻苦專研，2022年6月，他借鑒廣東試點經(jīng)驗并結(jié)合貴州的實際情況，編寫了第一版《貴州電力市場現(xiàn)貨結(jié)算實施細則(試運行版)》，通過50次的修改完善，該實施細則在2023年4月28日正式印發(fā)，標志著貴州具備現(xiàn)貨結(jié)算的理論基礎(chǔ)。

現(xiàn)貨結(jié)算需要交易系統(tǒng)具備強大的結(jié)算功能，為了完成結(jié)算功能的開發(fā)設(shè)計，他帶領(lǐng)開發(fā)設(shè)計團隊在半年時間內(nèi)完成了65個現(xiàn)貨結(jié)算需求規(guī)范和8個核心算例的編制工作。在這期間，研討、消缺、質(zhì)疑、修正的循環(huán)工作是常態(tài)，5+2的加班模式更是家常便飯，經(jīng)過不懈努力，今年6月30日，現(xiàn)貨結(jié)算功能在南方區(qū)域統(tǒng)一電力交易平臺貴州市場上線，系統(tǒng)實現(xiàn)現(xiàn)貨結(jié)算的檔案日核日固、日分時計量電量抽取等168項功能，貴州具備了省內(nèi)現(xiàn)貨市場結(jié)算試運行條件和能力。

扎實的工作使系統(tǒng)實現(xiàn)了精準結(jié)算，10月27日、28日現(xiàn)貨結(jié)算試運行中發(fā)電側(cè)、用電側(cè)結(jié)算電量實現(xiàn)0偏差，電費相差0.3元左右，精度達到99.999999%，結(jié)算精度遠超常規(guī)系統(tǒng)，圓滿完成貴州電力現(xiàn)貨市場第一次結(jié)算試運行，貴州電力市場正式進入現(xiàn)貨時代。

“金牌客服”

陳仕軍——市場主體的貼心人

“現(xiàn)在與市場主體的溝通次數(shù)明顯更多了，每天最少都要接到幾十個業(yè)務(wù)咨詢電話。”談到參與貴州電力現(xiàn)貨市場結(jié)算試運行工作的感受，貴州電力交易中心交易組織部的交易專責陳仕軍深有感觸。

今年1月，陳仕軍具體負責了現(xiàn)貨交易組織工作，交易組織作為電力現(xiàn)貨市場業(yè)務(wù)鏈條的前端，他的一項重要工作就是組織、幫助市場主體在現(xiàn)貨市場申報交易電量、電價，順利參與現(xiàn)貨交易。在這過程中，他要像業(yè)務(wù)客服接受市場主體的大量業(yè)務(wù)咨詢。

2018年，陳仕軍從貴州電網(wǎng)電力科學研究院來到交易中心工作，常年在科研工作崗位的他一直保持著嚴謹細致的工作風格。“一個小數(shù)點位置出錯便會導致市場主體無法正常交易，甚至承擔巨大損失，我們就是要關(guān)注申報差錯，及時做好預警提醒。”陳仕軍說到。

此次電力現(xiàn)貨結(jié)算試運行期間，他嚴格按照事前申報提醒、事中過程監(jiān)控的原則，精準組織市場主體日前市場申報，提前逐一通知78家市場主體申報，日前市場申報率達到100%。期間，通過仔細核查，他發(fā)現(xiàn)了1家申報與中長期合同偏差超過10倍的用戶,4家與中長期合同偏差超過2倍的用戶，他及時提醒市場主體修正，使他們避免了承擔偏差考核，由于他嚴謹細致的核查，使得市場主體日前偏差電量總體小于2.6%。

除了組織市場主體申報，他還負責落實此次電力現(xiàn)貨結(jié)算試運行21個市場機制中的合同曲線分解調(diào)整機制，他嚴格按照典型曲線統(tǒng)一分解，自定義曲線調(diào)整補充的原則，牽頭組織對246份中長期合同進行了統(tǒng)一分解，順利完成市場主體中長期合同分解。考慮市場主體目前現(xiàn)貨知識基礎(chǔ)薄弱的情況，他主動聯(lián)系指導用電側(cè)市場主體結(jié)合自身情況，對統(tǒng)一分解結(jié)果進行了調(diào)整補充，實現(xiàn)了中長期合同分解完成率100%，同時，按日開展西電東送電量分解并推送，數(shù)據(jù)推送及時率100%。

改革無坦途，只有奮斗才能成功。正是貴州電力交易中心的這些先鋒者們面對問題迎難而上、面對挑戰(zhàn)奮勇爭先，將貴州電力現(xiàn)貨市場建設(shè)推上了新的臺階，用行動和實踐為打造南方區(qū)域電力市場“貴州標桿”、貴州電力市場化改革工作作出了積極貢獻!