8月12-13日，集團(tuán)公司在赤峰召開2013年煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展座談會(huì)，深入貫徹集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，研究轉(zhuǎn)型過(guò)程中集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的思路，積極應(yīng)對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì)的變化，推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組成員陳飛虎出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理、黨組成員謝長(zhǎng)軍主持會(huì)議。




　　陳飛虎對(duì)集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作提出三點(diǎn)要求。一要堅(jiān)定信心，從公司發(fā)展全局戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)煤炭產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。近年，集團(tuán)公司在主要煤炭資源富集地區(qū)都有涉足，在重點(diǎn)地區(qū)建設(shè)了多個(gè)大型現(xiàn)代化礦井，煤炭產(chǎn)業(yè)為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，是集團(tuán)公司建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。當(dāng)前煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)，各煤炭企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任使命，從集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略和全局角度出發(fā)，圍繞做好五篇文章，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力將煤炭產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。二要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進(jìn)集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，立足行業(yè)實(shí)際，把握發(fā)展規(guī)律，深入研究煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才、技術(shù)、市場(chǎng)等重大問(wèn)題；要堅(jiān)持集團(tuán)公司戰(zhàn)略指引，堅(jiān)持規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展，加強(qiáng)在資源富集地區(qū)建設(shè)大型煤炭基地，發(fā)展大型現(xiàn)代化礦井，拓展優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤資源，為發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略支持；要堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展，推進(jìn)煤電一體化，產(chǎn)運(yùn)銷配套，加強(qiáng)集團(tuán)資源優(yōu)化整合，培育煤炭開發(fā)主體，建設(shè)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，提高發(fā)展水平、管理水平、安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的有效鏈接；要堅(jiān)持有進(jìn)有退、有急有緩，對(duì)正在推進(jìn)的項(xiàng)目逐一研究推進(jìn)策略，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大、規(guī)模小、效益低的煤礦深入分析研究，制定解決問(wèn)題方案；要堅(jiān)持安全發(fā)展理念，樹立安全是最大效益的思想，堅(jiān)持把安全放在第一位。三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，提升管理和效益。要全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入進(jìn)行安全大檢查，開展安全評(píng)價(jià)活動(dòng)，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施；要全面提升煤炭企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平，深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理，千方百計(jì)控制成本，穩(wěn)產(chǎn)提產(chǎn)，保持經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，做好過(guò)冬準(zhǔn)備，保證隊(duì)伍穩(wěn)定，保障現(xiàn)金流安全；要抓好煤礦在建項(xiàng)目的建設(shè)工作，做好造價(jià)控制，把握好投產(chǎn)和投資時(shí)機(jī)，使在建項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，創(chuàng)造效益；要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作，優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)大型煤炭基地和大型現(xiàn)代化礦井建設(shè)，加大重點(diǎn)地區(qū)資源獲取力度；要采取有力措施，落實(shí)好煤電互保的各項(xiàng)措施，利用好燃料公司的市場(chǎng)通道，加大自產(chǎn)煤用量，控制產(chǎn)量下滑，保證企業(yè)不虧損，確保完成年度各項(xiàng)任務(wù)。

　　謝長(zhǎng)軍強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司年中工作會(huì)和煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展座談會(huì)精神。各單位要專門研究區(qū)域煤炭發(fā)展的戰(zhàn)略、策略和優(yōu)化措施；集團(tuán)公司有關(guān)部門要調(diào)整細(xì)化煤炭產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)煤炭基地發(fā)展規(guī)劃，從全局的角度研究好有退有進(jìn)、有急有緩以及專業(yè)化管理的措施。二是明確責(zé)任，強(qiáng)化管理，全力抓好煤礦安全生產(chǎn)。要繼續(xù)扎實(shí)開展安全大檢查，全面徹底排查整治隱患，堅(jiān)決堵塞漏洞；要開展煤礦隱蔽性致災(zāi)因素調(diào)查工作，查清礦井水災(zāi)、煤與瓦斯突出危險(xiǎn)區(qū)域，制定有針對(duì)性的防災(zāi)措施；要突出重點(diǎn)，抓好基建擴(kuò)建礦井、災(zāi)害嚴(yán)重礦井、非正常作業(yè)環(huán)節(jié)及外包工程等薄弱環(huán)節(jié)；要繼續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司有關(guān)單位作了專題發(fā)言，與會(huì)人員觀看了吉林八寶煤業(yè)公司重大瓦斯爆炸事故警示教育片。

　　集團(tuán)公司有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，有關(guān)分子公司主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)發(fā)展的負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。