新電改兩年來(lái)挑戰(zhàn)仍多 市場(chǎng)交易量不斷放大
新一輪電改自2015年推進(jìn)已滿兩年,兩年間,改革從政策出臺(tái)到局部試點(diǎn),再到配套文件落地、大刀闊斧全面推進(jìn),改革進(jìn)程超出電力行業(yè)和資本市場(chǎng)的預(yù)期。2016年全社會(huì)用電量的20%左右是通過(guò)市場(chǎng)交易的,發(fā)電企業(yè)給
新一輪電改自2015年推進(jìn)已滿兩年,兩年間,改革從政策出臺(tái)到局部試點(diǎn),再到配套文件落地、大刀闊斧全面推進(jìn),改革進(jìn)程超出電力行業(yè)和資本市場(chǎng)的預(yù)期。
“2016年全社會(huì)用電量的20%左右是通過(guò)市場(chǎng)交易的,發(fā)電企業(yè)給全社會(huì)讓出了很大一部分利潤(rùn)。”清華大學(xué)電力系統(tǒng)研究所電力經(jīng)濟(jì)與信息研究室主任夏清在日前舉行的2017年電力市場(chǎng)國(guó)際峰會(huì)上說(shuō)。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前全國(guó)已有23個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)啟動(dòng)電力體制改革試點(diǎn),33家電力交易機(jī)構(gòu)注冊(cè)成立,31個(gè)省級(jí)電網(wǎng)輸配電價(jià)改革全面覆蓋,上萬(wàn)家售電公司成立,電力市場(chǎng)化交易已累計(jì)突破1萬(wàn)億千瓦時(shí),105家增量配網(wǎng)改革已啟動(dòng)。
市場(chǎng)交易量不斷放大
“2016年,我們跨區(qū)跨省交易累計(jì)完成電量1415億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)21%;短期交易累計(jì)完成電量503億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)24.5%。進(jìn)入2017年,增量快速放大。今年前4個(gè)月,我們跨區(qū)跨省年度交易累計(jì)完成電量同比增長(zhǎng)38.1%;短期交易累計(jì)完成電量同比增長(zhǎng)60.2%。”北京電力交易中心市場(chǎng)部主任龐博說(shuō)。
北京電力交易中心是在新一輪電改要求下全國(guó)成立的第一個(gè)電力交易中心,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)跨區(qū)跨省電力市場(chǎng)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),2016年北京電力交易中心市場(chǎng)化交易電量達(dá)到7885億千瓦時(shí),占總交易電量的21%。目前北京電力交易中心注冊(cè)市場(chǎng)主體達(dá)3.5萬(wàn)多家。
“目前,內(nèi)蒙古電力交易中心注冊(cè)成員超過(guò)了900家,2016年交易電量達(dá)到785.5億千瓦時(shí),占電網(wǎng)售電量的53%。今年一季度,交易電量達(dá)218億千瓦時(shí),占電網(wǎng)售電量的58%。”內(nèi)蒙古電力交易中心主任李平均表示。
李平均介紹,內(nèi)蒙古電力交易中心剛開始運(yùn)作的時(shí)候,量小、價(jià)格波動(dòng)比較大,發(fā)電企業(yè)有優(yōu)勢(shì),用戶的議價(jià)能力不強(qiáng)。而內(nèi)蒙古發(fā)電量有富余,通過(guò)市場(chǎng)化交易后,用戶的話語(yǔ)權(quán)變大了。
新能源消納是一大挑戰(zhàn)
“四川是國(guó)內(nèi)最大的水電省份。截至2016年底,全省裝機(jī)9108萬(wàn)千瓦,其中清潔能源占比82%,主要是水電,風(fēng)電和光伏目前裝機(jī)還不大,總共不超過(guò)200萬(wàn)千瓦。”四川電力交易中心市場(chǎng)處專責(zé)李晨說(shuō),2016年,四川省調(diào)峰棄水電量達(dá)141億千瓦時(shí)。
李晨介紹,四川省用電負(fù)荷有3000多萬(wàn)千瓦,外送的通道只有2850萬(wàn)千瓦,外送加省內(nèi)用電負(fù)荷大概6000萬(wàn)千瓦,水電裝機(jī)富余了三分之一左右。因?yàn)楦挥啵瑢?dǎo)致發(fā)電企業(yè)的利益訴求更加復(fù)雜,更加迫切。交易中心面臨協(xié)調(diào)各方利益、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。
“火電在市場(chǎng)建設(shè)中的地位不能忽視,我們要還原火電調(diào)峰屬性,不能讓火電參與電價(jià)競(jìng)爭(zhēng),擠占清潔能源消納空間,要給予火電合理的利益回報(bào)。”李晨認(rèn)為,協(xié)調(diào)好火電和新能源之間的關(guān)系,才能夠讓市場(chǎng)推進(jìn)有強(qiáng)力的支撐。而水電內(nèi)部不同價(jià),全省有33個(gè)電價(jià)標(biāo)準(zhǔn),最低電價(jià)和最高電價(jià)的價(jià)差達(dá)到了兩倍以上,協(xié)調(diào)大容量水電市場(chǎng)中水電內(nèi)部的電價(jià)問(wèn)題,對(duì)交易中心來(lái)說(shuō),十分困難。
吉林省發(fā)電總裝機(jī)達(dá)2700萬(wàn)千瓦,其中火電1700萬(wàn)千瓦,占到三分之二左右,風(fēng)電560萬(wàn)千瓦,光伏600萬(wàn)千瓦。而2016年,吉林省棄風(fēng)率達(dá)到30%左右,排全國(guó)第三位。
“火電裝機(jī)中1400萬(wàn)千瓦是純供熱的裝機(jī),也就是說(shuō)在每年的四季度和一季度,火電全上的情況下,用電低谷風(fēng)電裝機(jī)就要全部停掉。由于新能源發(fā)電的不穩(wěn)定性,為了保證系統(tǒng)的安全,電力調(diào)度會(huì)有所傾斜。”吉林電力交易中心副總經(jīng)理曲斐說(shuō),近兩年,吉林省在新能源消納方面也在積極嘗試,例如電采暖等方式的探索。
不斷完善市場(chǎng)體系
“目前電力體制改革并沒(méi)有打破邊界,跨省依然非常艱難。省(自治區(qū)、直轄市)之間的壁壘嚴(yán)格制約了市場(chǎng)在資源配置中決定性作用的發(fā)揮。”夏清表示。
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)電力是以省平衡、就地消納為主,尤其當(dāng)前電力供大于求,部分購(gòu)電地區(qū)嚴(yán)格限制外購(gòu)電規(guī)模,人為設(shè)置壁壘的現(xiàn)象非常突出。盡管外送電更加經(jīng)濟(jì),受電地區(qū)用戶也有購(gòu)電意愿,但大部分地區(qū)都沒(méi)有放開相關(guān)市場(chǎng)外購(gòu)電的選擇權(quán),相關(guān)主體無(wú)法參與到跨省跨區(qū)的交易當(dāng)中。
“我們需要引導(dǎo)規(guī)劃好市場(chǎng)功能,用市場(chǎng)機(jī)制引導(dǎo)規(guī)劃,從而打破交易壁壘,讓所有的市場(chǎng)主體都能夠分享到改革紅利。”夏清說(shuō)。市場(chǎng)機(jī)制不僅是對(duì)存量資源的優(yōu)化配置,更重要的是對(duì)投資的有效激勵(lì),當(dāng)投資作為變量之后,不再有產(chǎn)能過(guò)剩來(lái)保證市場(chǎng)的充裕度,從而使市場(chǎng)形成合理連接。
“我認(rèn)為現(xiàn)在主要的問(wèn)題不在于頂層設(shè)計(jì),而在于實(shí)施層面。電改之路已經(jīng)從‘廟堂之高’到了‘江湖之遠(yuǎn)’。”李晨說(shuō)。
李晨認(rèn)為,在實(shí)施層面應(yīng)該做到四個(gè)協(xié)調(diào):一、思想認(rèn)識(shí)要協(xié)調(diào)統(tǒng)一,即實(shí)施層面改革推進(jìn)的進(jìn)度,特別包括一些機(jī)構(gòu),體制、股權(quán)等要與電改的頂層設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào)。二、市場(chǎng)治理要協(xié)調(diào)統(tǒng)一,在省級(jí)層面,因?yàn)檎O(jiān)管體制的問(wèn)題,還會(huì)存在很多的爭(zhēng)論和分歧,導(dǎo)致電改進(jìn)程有延遲。三、市場(chǎng)建設(shè)要協(xié)調(diào)優(yōu)化,包括處理好水電和新能源、市場(chǎng)化主體和非市場(chǎng)化主體、中長(zhǎng)期與現(xiàn)貨、集中交易和分散交易、電量市場(chǎng)和電力市場(chǎng)之間的關(guān)系。四、市場(chǎng)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)培育要協(xié)調(diào)配合,市場(chǎng)推進(jìn)應(yīng)當(dāng)積極穩(wěn)妥,著力提升市場(chǎng)主體的成熟度,充分發(fā)揮中間商的作用。
責(zé)任編輯:電小二
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