湖南售電側(cè)改革來(lái)臨,用電企業(yè)如何選擇售電公司?
隨著電力買方市場(chǎng)的形成,國(guó)家適時(shí)對(duì)售電側(cè)進(jìn)行改革,用電企業(yè)進(jìn)入電力交易市場(chǎng),用市場(chǎng)的手段降低企業(yè)用電成本成為可能。但要獲得最大的改革紅利,用電企業(yè)選擇何種方式進(jìn)入電力交易市場(chǎng)有很多問(wèn)題需要思考和決
隨著電力買方市場(chǎng)的形成,國(guó)家適時(shí)對(duì)售電側(cè)進(jìn)行改革,用電企業(yè)進(jìn)入電力交易市場(chǎng),用市場(chǎng)的手段降低企業(yè)用電成本成為可能。但要獲得最大的改革紅利,用電企業(yè)選擇何種方式進(jìn)入電力交易市場(chǎng)有很多問(wèn)題需要思考和決策。
我們立足湖南市場(chǎng),通過(guò)深入研究國(guó)家電改政策,廣泛調(diào)查先行先試的兄弟省份電力市場(chǎng)交易情況,為用電企業(yè)更好地進(jìn)入電力交易市場(chǎng)提供一些資信和觀點(diǎn),希望對(duì)用電企業(yè)更好地進(jìn)入電力市場(chǎng)有所幫助。
一、湖南電力市場(chǎng)分析
1、發(fā)電側(cè)基本情況
2016年底湖南電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)裝機(jī)33152.38MW。其中,統(tǒng)調(diào)火電廠14座(大唐系6座,550MW;華電長(zhǎng)安系4座,5240MW;其他4座,6065MW),總裝機(jī)18855MW,占比55.76%。統(tǒng)購(gòu)發(fā)電量1123億千瓦時(shí),其中火電543億千瓦時(shí),占比48.35%。火電利用小時(shí)2916小時(shí)。
2、電力市場(chǎng)供求分析
2016年湖南火電發(fā)電量是543億千瓦時(shí),據(jù)湖南電力市場(chǎng)改革方案,2017年計(jì)劃拿出330億千瓦時(shí)電量進(jìn)行市場(chǎng)交易,占火電全部電量的61%以上。按此方案,火電廠的基數(shù)電量為213億千瓦時(shí),基數(shù)利用小時(shí)只有1130小時(shí)。而湖南的發(fā)電能力可達(dá)1100億千瓦時(shí),供求系數(shù)K0大于2.0。
其次,由于湖南水電豐富,豐水期火電開(kāi)機(jī)方式很小,火電集中在枯水期發(fā)電,因此,湖南的供求系數(shù)K0將大于3,火電競(jìng)爭(zhēng)程度將大于廣東電力市場(chǎng)。
湖南火電上網(wǎng)電價(jià)為0.4471元/千瓦時(shí),排名全國(guó)第二,僅次于廣東的0.4505元/千瓦時(shí)。
2016年湖南電網(wǎng)最高負(fù)荷2391.8萬(wàn)KW,2017年統(tǒng)調(diào)裝機(jī)35571MW,預(yù)計(jì)2017年最大負(fù)荷2550萬(wàn)KW,加上2017年直流特高壓酒泉至湖南線路投產(chǎn),湖南電力將在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)處于供過(guò)于求的局面。
從以上資料分析:
①湖南電力供大于求的局面將在相當(dāng)一段時(shí)間存在;
②任何發(fā)電集團(tuán),只要不爭(zhēng)取市場(chǎng)發(fā)電份額,其他發(fā)電集團(tuán)將完全能填補(bǔ)其空缺;
③湖南火電上網(wǎng)電價(jià)偏高,用戶要求降價(jià)呼聲很高;
④特高壓直流酒湖線的投產(chǎn),將極大提高湖南電力的供應(yīng)能力,同時(shí),也為湖南電力企業(yè)用電提供了一個(gè)新的選擇。
可以看出,湖南電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將十分激烈,也將十分殘酷!
二、目前可供選擇的幾種交易方式
根據(jù)《湖南省電力中長(zhǎng)期交易規(guī)則》(送審稿),35KV及以上供電的企業(yè)可以直接進(jìn)入湖南電力市場(chǎng)交易平臺(tái)進(jìn)行交易,也可以選擇售電公司代理其交易,10KV供電的企業(yè)必須交售電公司代理交易。
方案一:直接進(jìn)入湖南電力交易平臺(tái)進(jìn)行電力交易
僅對(duì)年用電量大于3000萬(wàn)千瓦時(shí)的用電企業(yè)適用。
方案二:由專業(yè)的售電公司進(jìn)行代理電力交易
1、選擇一家發(fā)電類的售電公司代理其電力交易;
2、選擇一家非發(fā)電類的售電公司代理其電力交易。
三、各種交易方式優(yōu)缺點(diǎn)分析
1.直接進(jìn)入湖南電力交易平臺(tái)進(jìn)行電力交易分析
優(yōu)點(diǎn):交易成本低,程序簡(jiǎn)單,只需與發(fā)電企業(yè)直接進(jìn)行談判確定電量和電價(jià)即可。
缺點(diǎn):因電量少,議價(jià)能力不強(qiáng),降價(jià)幅度有限;另外,要承擔(dān)偏差電量考核風(fēng)險(xiǎn)(用電量超過(guò)±3%的部分要承擔(dān)高于交易價(jià)格10%的罰款)。
2.由專業(yè)售電公司進(jìn)行代理電力交易分析
優(yōu)點(diǎn):1、程序簡(jiǎn)單,只需與售電公司簽訂代理合同即可,所有其他工作交由售電公司去做;2、售電公司利用自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和代理電量大的優(yōu)勢(shì)在與發(fā)電企業(yè)談判時(shí)擁有更大的話語(yǔ)權(quán),可能爭(zhēng)取到更優(yōu)惠的電價(jià);3.偏差電量的考核性罰款風(fēng)險(xiǎn)可以得到有效控制和轉(zhuǎn)移;4.跟專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)合作,還可以享受更多的增值服務(wù)和輔助服務(wù)。
缺點(diǎn):售電公司要收取一定的代理費(fèi)用(有些發(fā)電類的售電公司不收取代理費(fèi),其代理費(fèi)用實(shí)際上通過(guò)發(fā)電企業(yè)的協(xié)商電價(jià)轉(zhuǎn)移給了用電企業(yè),詳見(jiàn)2017年6月20日《發(fā)電聯(lián)盟--電力改革面對(duì)的沉重話題》一文的分析。
四、如何選擇合適的售電公司
湖南省第一批公示的售電公司有107家,其中有發(fā)電背景的售電公司11家,非發(fā)電類的售電公司96家。根據(jù)廣東省的情況分析,在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況下,絕大部分售電公司都將在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰,用戶在售電公司選擇的問(wèn)題上要慎之又慎。
發(fā)電背景的售電公司如何選擇筆者不單獨(dú)贅述,但需考慮發(fā)電聯(lián)盟形成帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)(有關(guān)分析詳見(jiàn)2017年6月20日《發(fā)電聯(lián)盟—當(dāng)前電力改革面對(duì)的沉重話題》),根據(jù)2017年山東和廣東的電力交易現(xiàn)狀分析,發(fā)電廠及其售電公司如果形成聯(lián)盟,降價(jià)空間將非常有限。
山東省2017年4月電力市場(chǎng)第一次長(zhǎng)協(xié)流產(chǎn),第二次經(jīng)山東能源監(jiān)管辦公室和政府相關(guān)部門(mén)約談后,發(fā)電集團(tuán)作出適當(dāng)讓步,長(zhǎng)協(xié)平均降幅只有2.24分(而2016年直接交易平均降價(jià)幅度為5.4分)。廣東省,雖代理的前三名均為發(fā)電企業(yè)的售電公司,但其代理的電量為264.3億KWH,僅占全部長(zhǎng)協(xié)電量的31.6%,未能形成壟斷態(tài)勢(shì),降價(jià)幅度明顯達(dá)到5.2分至8.2分不等。
非發(fā)電類售電公司大小不一,實(shí)力強(qiáng)弱不均,良莠不齊,而選擇不同的售電公司,企業(yè)電價(jià)降低的幅度將有明顯差別。對(duì)于如何選擇合適的非發(fā)電類售電公司,筆者特提出如下建議:
1.選擇注冊(cè)資本大,有實(shí)體資產(chǎn)的售電公司。建議選擇注冊(cè)資本2億以上,資產(chǎn)10億以上的售電公司。因90%的售電公司還沒(méi)開(kāi)始,就面臨寒冬!
2.選擇一家對(duì)電力運(yùn)營(yíng)有豐富經(jīng)驗(yàn)、與電網(wǎng)公司有良好合作關(guān)系的售電公司;
3.選擇已經(jīng)代理了相當(dāng)數(shù)量客戶的售電公司進(jìn)行購(gòu)電代理。該選擇的最大好處是整合客戶資源,擁有相當(dāng)?shù)氖垭娏浚葐蝹€(gè)客戶有更大的議價(jià)能力;
4.選擇具有電力工程承裝、承試三級(jí)及以上的資質(zhì),能提供一些增值服務(wù);
5.選擇具有一定社會(huì)資源和活動(dòng)能力的售電公司,在售電政策容許的情況下,能向省外購(gòu)電,將極大降低客戶用電成本。
責(zé)任編輯:電小二
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