水電總院以“五個結(jié)合”為抓手,落實(shí)“五大行動”,扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動
為深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,水電總院結(jié)合自身工作實(shí)際,從7月下旬開始,緊緊圍繞反對四風(fēng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、突出實(shí)效,著力解決問題、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的主題開展教育實(shí)踐活動。活動以五個結(jié)合為抓手,有
為深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,水電總院結(jié)合自身工作實(shí)際,從7月下旬開始,緊緊圍繞“反對“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、突出實(shí)效,著力解決問題、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的主題開展教育實(shí)踐活動。活動以 “五個結(jié)合”為抓手,有針對性地實(shí)施了“五大行動”,在著力解決“四風(fēng)”問題的同時,堅(jiān)持著眼長遠(yuǎn),建立和完善促進(jìn)黨員干部為民務(wù)實(shí)清廉的長效機(jī)制。
一、堅(jiān)持“五個結(jié)合”
1、堅(jiān)持把上級要求與院情民意相結(jié)合。教育實(shí)踐活動開展期間,也是總院生產(chǎn)任務(wù)最繁忙的時間,為了確保教育實(shí)踐活動與業(yè)務(wù)工作“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”,總院按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一要求,堅(jiān)持“規(guī)定動作不走樣,自選動作有創(chuàng)新”,結(jié)合總院實(shí)際制定了教育實(shí)踐活動《實(shí)施計(jì)劃》和《調(diào)研工作方案》,緊緊圍繞反對“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、突出實(shí)效,著力解決問題、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的主題開展學(xué)習(xí)教育和聽取意見活動。活動突出了總院的特點(diǎn),收到了良好的效果。
2、堅(jiān)持把近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合。這次教育實(shí)踐活動的重點(diǎn)是院領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部,為了在全院上下達(dá)成共識,班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,一致認(rèn)為,不能為了活動而搞活動,一定要站在有利于水電總院健康持續(xù)發(fā)展的高度,立足當(dāng)前開展的教育實(shí)踐活動,著眼長遠(yuǎn)謀劃未來發(fā)展,教育實(shí)踐活動成為了班子成員理清發(fā)展思路、落實(shí)各項(xiàng)措施、推動科學(xué)發(fā)展的動力。
3、堅(jiān)持把教育實(shí)踐活動與解決突出問題、推動當(dāng)前工作相結(jié)合。開展教育實(shí)踐活動,最終的目的就是要把教育實(shí)踐活動過程中學(xué)到的方法、思路、制定的措施轉(zhuǎn)化為解決問題、推進(jìn)工作的動力,形成以教育實(shí)踐活動推動各項(xiàng)工作、以解決實(shí)際工作中的問題檢驗(yàn)活動成效的良性互動,達(dá)到教育實(shí)踐活動與當(dāng)前業(yè)務(wù)工作“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”。
4、堅(jiān)持把創(chuàng)新體制機(jī)制與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相結(jié)合。通過調(diào)研,進(jìn)一步掌握了總院發(fā)展過程遇到的問題和實(shí)際工作中存在的問題,也敦促班子認(rèn)真思考總院未來發(fā)展的問題。這次走訪調(diào)研了兩個省發(fā)改委/能源局、移民局,就下一步加強(qiáng)合作、2623號文件修改等更深層次的問題進(jìn)行了討論和交流。一致認(rèn)為,水電總院作為全國可再生能源行業(yè)技術(shù)管理部門,有責(zé)任有義務(wù)在理順體制機(jī)制、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面多做工作、做好工作,要認(rèn)真研究、精心組織、拿出對策,適時向上級主管部門反映可再生能源建設(shè)過程中存在的困難和問題,積極爭取能源局、環(huán)保部等國家部委的理解和支持,全力推動優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的有關(guān)政策文件的出臺。
5、堅(jiān)持把爭取上級支持與激發(fā)內(nèi)在活力相結(jié)合。教育實(shí)踐活動使黨員干部提高了思想認(rèn)識,看到了差距和存在的問題,也激發(fā)了做好本職工作、推動總院發(fā)展的信心和決心。一方面,通過調(diào)研,查找和梳理了影響和制約水電總院發(fā)展的問題,看到了自身存在的問題和差距,增強(qiáng)了服務(wù)意識和解決問題的責(zé)任感,激發(fā)了做好工作的后勁。同時,水電總院作為電建集團(tuán)公司的二級單位,分設(shè)后,在發(fā)展過程中不可避免的遇到了一些困難和問題,需引起集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)注,更需要得到集團(tuán)公司的支持和幫助,借助教育實(shí)踐活動,積極向集團(tuán)公司反映問題,努力爭取上級支持。
二、實(shí)施了“五大行動”
1、理念培育行動。充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)等形式,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于黨的群眾觀點(diǎn)、群眾立場、群眾方法的重要論述,進(jìn)一步樹立了“一切依靠員工,發(fā)展為了員工”、“群眾利益無小事”、“黨的群眾工作就是為群眾辦實(shí)事的工作”的工作理念。領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)在前,調(diào)研在先,為黨員干部做出了表率。
2、積案處理行動。對于調(diào)研中反映出來的問題,確定了“常規(guī)性問題的解決要加大力度、遺留問題的解決要集中攻堅(jiān)、新發(fā)現(xiàn)問題的解決要及時跟進(jìn)”的思路。近期,認(rèn)真梳理了總院分設(shè)后以前遺留的、事關(guān)員工切身利益的突出問題,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,采取責(zé)任分解到人、領(lǐng)導(dǎo)跟蹤督辦等措施,集中解決了幾件時間跨度長、情況復(fù)雜、處理難度大的合同收費(fèi)問題;召開了能源行業(yè)六個水電標(biāo)準(zhǔn)化委員會會議,對六個水電標(biāo)委會成員進(jìn)行了屆中調(diào)整和補(bǔ)充,解決了因電力主輔重組改革造成的標(biāo)委會成員工作單位和崗位變化而帶來的工作關(guān)系不順等問題;通過建立工作責(zé)任制,對原有管理不規(guī)范、隨意性大等問題,通過管理提升活動等正在逐一完善;員工反映的辦公場所擁擠、改善單身宿舍條件、完善補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等遺留問題,責(zé)成有關(guān)部門落實(shí)責(zé)任,積極改善,做到了職工合理訴求積極回應(yīng)不拖拉、承諾工作抓落實(shí)不留舊賬,以期最大限度地解決積案。
3、民情走訪行動。通過各種形式的調(diào)研和征求意見建議活動,聽到了平時不易聽到的意見建議,群眾的思想啟迪了班子的思路、也引發(fā)了自身的思考。通過調(diào)研走訪,也提醒在今后的工作中要強(qiáng)化溝通,多進(jìn)行換位體驗(yàn)和思考,才能密切與群眾的關(guān)系,增進(jìn)與群眾的感情。
4、崗位承諾行動。結(jié)合工作實(shí)際,將“立足崗位、服務(wù)員工”作為教育實(shí)踐活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),對于已安排的工作,注重抓好工作落實(shí)和月度績效考核,抓好已承諾事項(xiàng)的督辦;在聯(lián)系職工、服務(wù)職工、為職工辦實(shí)事辦好事方面,及時督促職能部門把實(shí)事辦好、把好事辦實(shí);在去年開展的黨員“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾,接受組織和群眾監(jiān)督”活動的基礎(chǔ)上,不定期地跟蹤了解黨員踐諾情況,督促黨員將承諾落實(shí)到具體工作中,用工作成效檢驗(yàn)崗位承諾。
5、職工滿意行動。以解決員工最關(guān)心的問題為抓手,把為員工辦實(shí)事貫穿教育實(shí)踐活動的始終。從解決員工“最盼”的住房、辦公條件差等問題入手,實(shí)施了宿舍改造、辦公改善等惠民行動;從解決員工“最關(guān)注”的就醫(yī)、健康等問題入手,實(shí)施了醫(yī)保改善、健康促進(jìn)等惠民行動;從解決員工“最迫切”的精神文化生活入手,實(shí)施了小型、多樣、普及的文體惠民行動,努力營造“快樂工作、快樂生活”的和諧文化氛圍,以實(shí)際行動贏得職工滿意。
一、堅(jiān)持“五個結(jié)合”
1、堅(jiān)持把上級要求與院情民意相結(jié)合。教育實(shí)踐活動開展期間,也是總院生產(chǎn)任務(wù)最繁忙的時間,為了確保教育實(shí)踐活動與業(yè)務(wù)工作“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”,總院按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一要求,堅(jiān)持“規(guī)定動作不走樣,自選動作有創(chuàng)新”,結(jié)合總院實(shí)際制定了教育實(shí)踐活動《實(shí)施計(jì)劃》和《調(diào)研工作方案》,緊緊圍繞反對“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、突出實(shí)效,著力解決問題、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的主題開展學(xué)習(xí)教育和聽取意見活動。活動突出了總院的特點(diǎn),收到了良好的效果。
2、堅(jiān)持把近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合。這次教育實(shí)踐活動的重點(diǎn)是院領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部,為了在全院上下達(dá)成共識,班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,一致認(rèn)為,不能為了活動而搞活動,一定要站在有利于水電總院健康持續(xù)發(fā)展的高度,立足當(dāng)前開展的教育實(shí)踐活動,著眼長遠(yuǎn)謀劃未來發(fā)展,教育實(shí)踐活動成為了班子成員理清發(fā)展思路、落實(shí)各項(xiàng)措施、推動科學(xué)發(fā)展的動力。
3、堅(jiān)持把教育實(shí)踐活動與解決突出問題、推動當(dāng)前工作相結(jié)合。開展教育實(shí)踐活動,最終的目的就是要把教育實(shí)踐活動過程中學(xué)到的方法、思路、制定的措施轉(zhuǎn)化為解決問題、推進(jìn)工作的動力,形成以教育實(shí)踐活動推動各項(xiàng)工作、以解決實(shí)際工作中的問題檢驗(yàn)活動成效的良性互動,達(dá)到教育實(shí)踐活動與當(dāng)前業(yè)務(wù)工作“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”。
4、堅(jiān)持把創(chuàng)新體制機(jī)制與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相結(jié)合。通過調(diào)研,進(jìn)一步掌握了總院發(fā)展過程遇到的問題和實(shí)際工作中存在的問題,也敦促班子認(rèn)真思考總院未來發(fā)展的問題。這次走訪調(diào)研了兩個省發(fā)改委/能源局、移民局,就下一步加強(qiáng)合作、2623號文件修改等更深層次的問題進(jìn)行了討論和交流。一致認(rèn)為,水電總院作為全國可再生能源行業(yè)技術(shù)管理部門,有責(zé)任有義務(wù)在理順體制機(jī)制、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面多做工作、做好工作,要認(rèn)真研究、精心組織、拿出對策,適時向上級主管部門反映可再生能源建設(shè)過程中存在的困難和問題,積極爭取能源局、環(huán)保部等國家部委的理解和支持,全力推動優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的有關(guān)政策文件的出臺。
5、堅(jiān)持把爭取上級支持與激發(fā)內(nèi)在活力相結(jié)合。教育實(shí)踐活動使黨員干部提高了思想認(rèn)識,看到了差距和存在的問題,也激發(fā)了做好本職工作、推動總院發(fā)展的信心和決心。一方面,通過調(diào)研,查找和梳理了影響和制約水電總院發(fā)展的問題,看到了自身存在的問題和差距,增強(qiáng)了服務(wù)意識和解決問題的責(zé)任感,激發(fā)了做好工作的后勁。同時,水電總院作為電建集團(tuán)公司的二級單位,分設(shè)后,在發(fā)展過程中不可避免的遇到了一些困難和問題,需引起集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)注,更需要得到集團(tuán)公司的支持和幫助,借助教育實(shí)踐活動,積極向集團(tuán)公司反映問題,努力爭取上級支持。
二、實(shí)施了“五大行動”
1、理念培育行動。充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)等形式,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于黨的群眾觀點(diǎn)、群眾立場、群眾方法的重要論述,進(jìn)一步樹立了“一切依靠員工,發(fā)展為了員工”、“群眾利益無小事”、“黨的群眾工作就是為群眾辦實(shí)事的工作”的工作理念。領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)在前,調(diào)研在先,為黨員干部做出了表率。
2、積案處理行動。對于調(diào)研中反映出來的問題,確定了“常規(guī)性問題的解決要加大力度、遺留問題的解決要集中攻堅(jiān)、新發(fā)現(xiàn)問題的解決要及時跟進(jìn)”的思路。近期,認(rèn)真梳理了總院分設(shè)后以前遺留的、事關(guān)員工切身利益的突出問題,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,采取責(zé)任分解到人、領(lǐng)導(dǎo)跟蹤督辦等措施,集中解決了幾件時間跨度長、情況復(fù)雜、處理難度大的合同收費(fèi)問題;召開了能源行業(yè)六個水電標(biāo)準(zhǔn)化委員會會議,對六個水電標(biāo)委會成員進(jìn)行了屆中調(diào)整和補(bǔ)充,解決了因電力主輔重組改革造成的標(biāo)委會成員工作單位和崗位變化而帶來的工作關(guān)系不順等問題;通過建立工作責(zé)任制,對原有管理不規(guī)范、隨意性大等問題,通過管理提升活動等正在逐一完善;員工反映的辦公場所擁擠、改善單身宿舍條件、完善補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等遺留問題,責(zé)成有關(guān)部門落實(shí)責(zé)任,積極改善,做到了職工合理訴求積極回應(yīng)不拖拉、承諾工作抓落實(shí)不留舊賬,以期最大限度地解決積案。
3、民情走訪行動。通過各種形式的調(diào)研和征求意見建議活動,聽到了平時不易聽到的意見建議,群眾的思想啟迪了班子的思路、也引發(fā)了自身的思考。通過調(diào)研走訪,也提醒在今后的工作中要強(qiáng)化溝通,多進(jìn)行換位體驗(yàn)和思考,才能密切與群眾的關(guān)系,增進(jìn)與群眾的感情。
4、崗位承諾行動。結(jié)合工作實(shí)際,將“立足崗位、服務(wù)員工”作為教育實(shí)踐活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),對于已安排的工作,注重抓好工作落實(shí)和月度績效考核,抓好已承諾事項(xiàng)的督辦;在聯(lián)系職工、服務(wù)職工、為職工辦實(shí)事辦好事方面,及時督促職能部門把實(shí)事辦好、把好事辦實(shí);在去年開展的黨員“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾,接受組織和群眾監(jiān)督”活動的基礎(chǔ)上,不定期地跟蹤了解黨員踐諾情況,督促黨員將承諾落實(shí)到具體工作中,用工作成效檢驗(yàn)崗位承諾。
5、職工滿意行動。以解決員工最關(guān)心的問題為抓手,把為員工辦實(shí)事貫穿教育實(shí)踐活動的始終。從解決員工“最盼”的住房、辦公條件差等問題入手,實(shí)施了宿舍改造、辦公改善等惠民行動;從解決員工“最關(guān)注”的就醫(yī)、健康等問題入手,實(shí)施了醫(yī)保改善、健康促進(jìn)等惠民行動;從解決員工“最迫切”的精神文化生活入手,實(shí)施了小型、多樣、普及的文體惠民行動,努力營造“快樂工作、快樂生活”的和諧文化氛圍,以實(shí)際行動贏得職工滿意。
責(zé)任編輯:何健
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