根據(jù)按照集團(tuán)公司黨委的要求，為了切實(shí)抓好“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”這一環(huán)節(jié)的工作，從7月22日至8月24日，水電總院教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真策劃、周密部署，采用“兩個敞開”的方式，廣泛征求群眾意見，扎實(shí)有序地推進(jìn)學(xué)習(xí)教育、聽取意見工作。
        水電總院臨時黨委專門印發(fā)了《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動調(diào)研工作方案》，《方案》最大限度地設(shè)計了總院開展調(diào)研活動的范圍和形式，既注重了調(diào)研范圍的廣泛性和層次性，又注重了典型性和代表性，體現(xiàn)了全方位、多層次、多渠道地掌握情況的要求。按照教育實(shí)踐活動的步驟，總院堅持“規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新”，采取“兩個敞開”的方式，廣開言路，充分征求各方面的意見和建議，認(rèn)真開展調(diào)查、廣泛征求意見。在調(diào)研中，一方面對內(nèi)向員工敞開大門，虛心聽取群眾意見建議。職能部門通過開展網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查、公開設(shè)置意見箱等形式，廣泛征求員工的意見建議；班子成員在員工座談會上與員工面對面、坦誠相見，敞開門來虛心聽取意見，員工講真話、道實(shí)情，誠心誠意幫助總院改進(jìn)工作；另一方面，結(jié)合總院實(shí)際，本著“帶著責(zé)任提問題，帶著思考找對策”的要求，通過“問情、問計、問需”的走訪調(diào)研方式，廣泛征求政府部門、業(yè)主及建設(shè)、施工、設(shè)計單位的意見建議，對外多途徑、多渠道了解和掌握總院及黨員干部在“四風(fēng)”以及工作質(zhì)量、效率等方面存在的問題。
        此次調(diào)研共確定了四個方面的內(nèi)容：第一，影響和制約水電總院科學(xué)發(fā)展的突出問題；第二，水電總院黨員干部隊伍工作作風(fēng)和工作效率及服務(wù)質(zhì)量方面存在的突出問題；第三，關(guān)系員工切身利益的突出問題；第四，政府職能轉(zhuǎn)變后，地方政府部門和業(yè)主單位的服務(wù)需求。調(diào)研范圍確定為：一是總院全體員工；二是有關(guān)地方政府發(fā)改委、能源局；三，水電和可再生能源相對集中的省區(qū)政府能源、移民等主管部門；四是在建水電工程業(yè)主單位、建設(shè)單位和參建單位等。共確定了座談交流、走訪調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查、發(fā)函征求意見、設(shè)立意見箱等五種調(diào)研方式，有的還采取緊扣主題、多種形式相結(jié)合的辦法。
        本次調(diào)研活動共有141人次參與其中。五個方面的調(diào)研，征求到的意見建議情況:一通過內(nèi)部郵件向總院100名員工發(fā)出問卷調(diào)查表，共反饋23份，收集到意見建議32條,其中工作建議有15條；二是召開員工座談會，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員與員工面對面進(jìn)行了交流、座談，員工提出了16條意見建議，其中有10條屬于工作建議；三是以信函的形式，向甘肅省、河北省、上海市、西藏等9省（區(qū)）發(fā)改委、能源局發(fā)出征求意見函，收到了4個省（區(qū)）發(fā)改委、能源局的回復(fù)，有2條工作建議；四是由彭程副院長帶隊前往四川省、云南省發(fā)改委/能源局和移民局進(jìn)行了走訪調(diào)研，發(fā)放6份調(diào)查意見表，反饋6份，共收到4條書面意見建議，通過座談會形式征集到33條工作意見建議；五是由李昇副院長帶隊前往國電大渡河枕頭壩、云南金沙江中游梨園水電站等施工現(xiàn)場進(jìn)行走訪調(diào)研，共發(fā)放征求意見表50份，收回47份，收到意見建議經(jīng)整理匯總后共35條。
        通過“兩個敞開”，較全面地了解和掌握了影響和制約水電總院發(fā)展的突出問題，增強(qiáng)了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立群眾觀念的針對性，也起到了溝通、凝心聚力和促進(jìn)發(fā)展的作用；通過“兩個敞開”，進(jìn)一步統(tǒng)一了黨員干部的思想，為探索促進(jìn)水電總院發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措注入了新的動力；通過“兩個敞開”，促進(jìn)了黨員干部的思想大解放、觀念大更新、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。