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  • 九陽CIO:信息化基礎(chǔ)建設(shè)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值

    2013-10-21 10:12:19 EP電力信息化網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
    企業(yè)信息化已是大勢所趨,但隨著信息化建設(shè)的企業(yè)不斷增多,企業(yè)在信息化的道路上走得十分艱難。企業(yè)實(shí)施信息化管理的過程中能使企業(yè)更整體的、長遠(yuǎn)規(guī)劃企業(yè)在電子時(shí)代的發(fā)展主線。特別是在信息技術(shù)不斷
            企業(yè)信息化已是大勢所趨,但隨著信息化建設(shè)的企業(yè)不斷增多,企業(yè)在信息化的道路上走得十分艱難。企業(yè)實(shí)施信息化管理的過程中能使企業(yè)更整體的、長遠(yuǎn)規(guī)劃企業(yè)在電子時(shí)代的發(fā)展主線。特別是在信息技術(shù)不斷發(fā)展、市場環(huán)境迅速變化的環(huán)境下,如何實(shí)施一個(gè)既能夠滿足當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部管理、外部供應(yīng)鏈需求,又具有良好柔性的信息系統(tǒng)成為企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)面臨的主要問題,是企業(yè)目前進(jìn)行信息化建設(shè)所面臨的主要課題。如何才能清晰地規(guī)劃企業(yè)的信息化基礎(chǔ)性建設(shè),業(yè)已成企業(yè)CIO們所要解決的重大目標(biāo)。

            近日,CIO時(shí)代網(wǎng)的記者邀請到九陽股份有限公司信息總監(jiān)張曉斌先生,就九陽企業(yè)信息化的過程,張曉斌先生闡述了新互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下九陽企業(yè)是如何做好信息化建設(shè)的。
            九陽企業(yè)信息化是從財(cái)務(wù)信息化開始的,最早使用用友的財(cái)務(wù)軟件,2001年開始上線自我開發(fā)的OA系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了無紙化遠(yuǎn)程辦公及電子訂單應(yīng)用;伴隨企業(yè)發(fā)展,九陽對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的信息系統(tǒng)有了更為迫切的需求,經(jīng)過調(diào)研,2007年開始建設(shè)ORACLE  ERP系統(tǒng),系統(tǒng)覆蓋了財(cái)務(wù)、庫存、計(jì)劃等主要模塊,歷經(jīng)7個(gè)月,在2008年春節(jié)上線。





    張曉斌,九陽股份有限公司信息總監(jiān)



            ERP的成功上線為九陽信息化的大踏步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也逐漸清晰了九陽信息化的發(fā)展脈絡(luò),并圍繞ERP這個(gè)核心系統(tǒng),建設(shè)了如ISP供應(yīng)商門戶、BI系統(tǒng)等各類應(yīng)用,九陽的信息化發(fā)展大致是這樣一個(gè)背景。

            通過業(yè)務(wù)價(jià)值分析,我們確立了主要的信息化發(fā)展及系統(tǒng)建設(shè)方向,針對九陽核心競爭力的研發(fā)和營銷能力,上線了PLM系統(tǒng)和CRM系統(tǒng),支撐協(xié)同開發(fā)、產(chǎn)品管理及精細(xì)化營銷管理;在建設(shè)過程中,應(yīng)用系統(tǒng)的選型原則比較清晰:核心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)以一體化大型套件為主,外圍的非核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)立足于個(gè)性化定制開發(fā),更靈活地應(yīng)對需求的變化,如PTS產(chǎn)品追溯系統(tǒng)等,將倉管、質(zhì)量、生產(chǎn)、物流、售后業(yè)務(wù)的追溯、分析、改進(jìn)等工作納入統(tǒng)一的平臺進(jìn)行集中管理。

            通過協(xié)同辦公平臺的建設(shè),不僅建立了與外部各類合作伙伴的有效溝通渠道,而且主要業(yè)務(wù)流程在平臺上得以實(shí)現(xiàn),訂單、對賬、結(jié)算、考核等業(yè)務(wù)已經(jīng)全部電子化,信息化全面承載了業(yè)務(wù)和管理協(xié)同。

            在信息化基礎(chǔ)建設(shè)方面,我們搭建了多種溝通平臺,電話會議系統(tǒng),全國視頻會議系統(tǒng)、短信平臺等,有效提升了企業(yè)內(nèi)部及與外部之間的溝通效率,也是九陽信息化對各業(yè)務(wù)單位所創(chuàng)造的價(jià)值體現(xiàn)。

            那您作為十二屆的學(xué)員,通過CIO班的學(xué)習(xí)您有哪些收獲?

            首先我覺得CIO班是一個(gè)平臺,促進(jìn)了大家的交流,特別是學(xué)員企業(yè)的信息化交流專題讓大家彼此了解各位學(xué)員所在的不同領(lǐng)域及其特點(diǎn),開闊了視野,同時(shí)提供了廣泛的人脈資源,這些資源在各自的工作中必將發(fā)揮作用,雖然是行業(yè)不同,但同處在IT領(lǐng)域還是有許多共性。
     
             其二,完善了每個(gè)人的知識體系。課程安排比較系統(tǒng),雖然學(xué)員來自不同地域和單位,教育及從業(yè)背景各不相同,但還是基本照顧到了大家的需求;完整的課程體系幫我們梳理了一些原來不清晰的概念和知識點(diǎn),融會貫通,讓我們從新的視角審視各自企業(yè)的信息化建設(shè)歷程和發(fā)展思路。

             第三,接觸到了先進(jìn)的前瞻的理念和技術(shù)。企業(yè)的信息化都是在不斷發(fā)展的,國家信息化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,企業(yè)如何布局發(fā)展道路,企業(yè)轉(zhuǎn)型期信息化如何支持、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算在企業(yè)的運(yùn)用等問題,在不同的課程和講座中給出了思路、描述甚至解決方案,使大家開闊了思路,未雨綢繆,從容應(yīng)對。
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    責(zé)任編輯:何健

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