獨(dú)家|售電公司偏差考核應(yīng)對策略
偏差電量的定義
《電力中長期交易基本規(guī)則(暫行)》提出偏差電量概念:指實(shí)際發(fā)用電量與合同電量
之間的偏差。(1)用戶側(cè)實(shí)際用電與對應(yīng)合同用電量預(yù)測值不平衡且不平衡之間會相互影響,進(jìn)而還
會影響發(fā)電側(cè)的不平衡。(2)發(fā)電側(cè)實(shí)際發(fā)電量與對應(yīng)合同用電量預(yù)測值不平衡會影響發(fā)電側(cè)其他發(fā)電分類不平
衡以及發(fā)電企業(yè)間不平衡。
對于售電公司而言,偏差考核控制的關(guān)鍵在于,一是從客戶角度出發(fā),多種手段并用控制偏差,
盡量減少偏差量:二是與客戶、合作伙伴、第三方等采取適宜的方式,采取偏差電量轉(zhuǎn)移、風(fēng)
險轉(zhuǎn)移等方式共擔(dān)偏差考核風(fēng)險。
偏差考核總體應(yīng)對策略
事前:系統(tǒng)思考,整體布局,經(jīng)營管理
事中:確保交易,監(jiān)控調(diào)整,降低偏差
事后:轉(zhuǎn)移風(fēng)險,復(fù)盤思考,亡羊補(bǔ)牢
差異化合同設(shè)計管理
目標(biāo):增加收益,降低風(fēng)險,增強(qiáng)客戶粘性
變量:收益分成方式比例&電價免費(fèi)服務(wù)項目
依據(jù):合同時間長短、客戶電量大小、許諾結(jié)果、行業(yè)地位
用戶分擔(dān)機(jī)制
(1)提高客戶對偏差考核的認(rèn)識,重視電量申報;
(2)通過風(fēng)險分擔(dān),提升客戶對偏差的直接感知;
(3)以利益和風(fēng)險對稱的關(guān)系,吸引用戶響應(yīng)偏差。
電量互保協(xié)議
(1)可以通過售電公司之間的聯(lián)合,進(jìn)行外埠調(diào)劑;
(2)可以通過捆綁用戶之間,進(jìn)行內(nèi)部調(diào)劑;
(3)具備電力現(xiàn)貨市場時方能可行。
客戶電量組合
(1)擴(kuò)大客戶基數(shù),對沖風(fēng)險;
(2)不同行業(yè)、線路、電量客戶組合;
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